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X县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路VIP免费

提纲:

一、扎实推进各项工作

  (一)积极做好化肥、种子储备及销售工作

  (二)加强基层组织建设

  (三)认真开展农业社会化服务工作

  (四)认真做好淡季化肥储备工作

  (五)积极争取项目

  (六)狠抓安全生产工作

  (七)强化政治引领

二、“数字供销”建设工作亮点呈现

三、2025年工作思路

  (一)持续推进“数字供销”建设

  (二)持续做好社会化服务工作及淡季化肥储备工作

  (三)不断壮大社有企业

  (四)推进项目工作落实

X县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路

一年来,供销社严格按照县委、县政府的安排部署,以X县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手,狠抓各项工作落实,现将各项工作推进完成情况总结如下。

一、扎实推进各项工作

(一)积极做好化肥、种子储备及销售工作

截至目前,储备各类化肥6万吨,共销售4.9万吨,销售额2.56亿元;储备粮食作物种子1.85万吨,共销售1.5万吨、销售额6340.6万元,极大的满足了全县农业和农民群众化肥、种子的需求,农资供应主渠道作用突显。

(二)加强基层组织建设

截至目前,建成乡、镇级供销合作社6家、村级供销合作社6家,村社共建企业7家,实现乡镇供销社全覆盖;建设村级综合服务社22个,领办农民专业合作社72个,吸纳成员社50家,发展社员3万余人,带动服务农民5万余人;累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家。

(三)认真开展农业社会化服务工作

一是带动近15000亩的种植户进行了科学配方施肥种植,平均节本增效35元/亩;二是开展统防统治9.11万亩,提高了农作物产值,提升农民收入;三是土地流转面积12.2万亩,开展农机化作业服务17.2万亩。

(四)认真做好淡季化肥储备工作

积极与X县国有资产运营集团有限公司对接,做好淡季化肥储备招标前期准备工作,争取招标公告发布后成功进标,确保我县春耕用肥需求。

(五)积极争取项目,力争完成招商引资目标任务

一是7万吨马铃薯气调库建设项目。该项目规划占地面积56317.00平方米(合84.5亩),预计投资8000万元,共建设两个冷库,总存储能力为7万吨,建设地点位于XXX村一组,该项目目前已交由X镇对接;二是县域商贸流通体系建设项目。1.X县供销社电子商务有限公司实施现代商贸流通体系建设项目,项目总投资500万元,其中自筹资金300万元,市商务局预计补助200万元。2.X公司(供销社成员社)实施综合性再生资源分拣中心建设项目,该项目占地面积7.55亩,投资总额2021.8万元,其中自筹资金1021.8万元,市商务局预计补贴1000万元,此项目已由X镇政府负责推进。

(六)狠抓安全生产工作,压实安全生产责任

供销社全系统上下牢固树立安全发展理念,始终把安全生产摆在首要位置,压紧压实安全生产责任,认真落实安全生产各项工作,强化企业主体责任落实,坚持问题导向,紧盯重点领域关键部位,压紧压实行业监管责任、企业主体责任,抓行业典型,落实企业安全生产主体责任,不定期深入企业开展学习宣传和安全检查,提高企业人员对安全生产的意识,对检查中存在的问题能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的发放整改通知单按期整改。特别对节假日的安全生产检查,重点督促落实,维护了一方平安。

(七)强化政治引领,凝聚思想共识,抓好党建工作

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务,认真学习贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神,深入开展党纪学习教育,认真学习中央、区、市、县全会精神,深入学习习近平总书记重要讲话精神和重要论述,通过“三会一课”引导全体党员进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实全面从严治党,全面落实管党治党责任,深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,认真开展廉政风险防控排查工

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