一、组织领导方面
（一）迅速部署
（二）坚持问题导向
（三）严格督导检查
二、巡察组反馈问题整改落实情况
（一）未经批准违规流转集体土地
（二）土地历史遗留问题解决不力
（三）工程验收过程不合格
（四）工程项目施工管理欠缺监管
（五）“两违”监管不力
（六）未利用引用合同收款功能进行收款
（七）经济合同未录入三资监管平台
（八）应签未签合同
（九）存在物业闲置问题
（十）集体物业被违规转租分租问题
（十一）集体资产违规交易
（十二）公益福利费制度不完善
（十三）固定资产管理不规范
（十四）集体下属单位管理欠规范
（十五）违规发放股东分红
（十六）违规慰问或发放补贴
（十七）存在历年应收款追收不力问题
（十八）清产核资不彻底
三、下一步工作计划
（一）进一步提高政治站位
（二）进一步发扬自我革命精神
（三）进一步巩固深化拓展
X社区党委关于专项巡察集中整改进展情况的报告
根据市委巡察工作统一部署，2023年X月X日至X月X日，市委第X巡察组对X镇X社区党委开展了农村集体“三资”管理专项巡察。9月5日，市委巡察组反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察集中整改进展情况报告如下。
一、组织领导方面
（一）迅速部署，层层压实责任。迅速成立X社区巡察反馈问题整改工作领导小组，定期召开专题会议研究部署各阶段重点工作。社区已于9月28日召开巡察整改专题会议，对照巡察反馈的18个问题，认真剖析原因、明确责任、细化整改措施，形成整改台账。
（二）坚持问题导向，全面推进整改。社区党委书记坚决扛起巡视整改落实工作第一责任人责任，其他分管领导各负其责，逐项对照省委巡视反馈意见，责任到人，逐项落实整改到位，整改到位一个、检查验收一个，形成了全面落实责任、合力推进整改的工作格局。
（三）严格督导检查，狠抓任务落实。加强整改过程把控和质量把关，对已完成的整改事项，加强检查，防止反弹，对没有整改到位的、已作出部署的，强力推进，确保在限定时间落实到位。
二、巡察组反馈问题整改落实情况
（一）未经批准违规流转集体土地。一是通过沟通及时了解土地目前权属情况及流转情况，并向上级部门做好解释及资料备查准备工作。二是加大对集体土地的管理力度，加强定期监测，形成管理台账。三是通过张贴宣传栏方式公开集体土地的存量、价值、流转及出租情况。
（二）土地历史遗留问题解决不力。一是梳理好涉及该事项相关的合同资料，积极与当事人及相关负责人沟通，了解该租赁合同情况及土地实际使用情况。二是委托律师在短期内草拟完善补充协议模板。三是加大对集体土地的管理力度，加强定期监测，形成管理台账。
（三）工程验收过程不合格。一是明确以上工程验收过程不合规的相关责任人，并对其进行约谈和批评教育。二是根据指引明确各类工程验收流程，并整理制定独立验收台账。三是明确职责加强培训，不断提高业务水平。
（四）工程项目施工管理欠缺监管。一是对责任人进行约谈和批评教育。二是严格落实《X镇社区集体经济组织建设工程招标投标管理暂行办法》文件精神开展工作。三是镇相关单位进行工作上的指引及督导。聘请监理机构，帮助社区做好施工安全、质量、投资和工期的建设要求。四是严格按照相关规定管理及督导监理机构和项目施工方，做好施工前期交底、施工中保持建设工程质量、安全生产规范化，工程竣工验收工作。
（五）“两违”监管不力。一是加强违法用地巡查，制定巡查机制，对辖区内用地、物业等进行定期巡查。做好线索收集和调查摸底工作，建立巡查台账，牢牢掌握实际情况和工作动态。发现问题，立行立改。二是通过多形式向辖区群众宣传土地管理法律法规和物业管理规定，提高群众“两违”的法律意识。
（六）未利用引用合同收款功能进行收款。一是落实各相关负责人责任，必须利用合同收款功能进行制单收款。二是根据合同管理指引，实现对经济合同审批、签订、录入、履行等所有环节的全面监管，每月检查监督做到及早发现及时纠正。三是通过培训、交流活动，提升相关负责人员业务能力，规范合同管理行为，严格按要求利用引用合同收款功能进行收款。
（七）经济合同未录入三资监管平台。一是对经济合同审批、签订、录入、履行等所有环节的全面监管，优化经济合同管理机制，明确合同管理的必要程序。二是加强业务培训，增强法律意识规范管理行为。三是加强日常监督检查管理，完善责任追究制度。合同管理员、财务等相关部门人员应定期对相关管理工作进行自查自纠，发现问题，立即整改。
（八）应签未签合同。一是社区财务办牵头建立专项整改小组，结合情况完善新合同签订工作。二是根据镇相关合同管理制度，进一步优化经济合同管理机制，明确合同管理员职责，建立合同管理台账，加大合同管理内控力度。三是加强日常监督检查管理，合同管理员、财务等相关部门人员应定期对相关管理工作进行自查自纠，发现问题，立即整改。
（九）存在物业闲置问题。根据镇相关闲置物业管理指引，排查社区物业使用情况
