一、坚持三级联动、聚势成合
（一）县委重点建设“指挥中心”
（二）乡镇着力打造“先锋团”
（三）在村级层面
二、坚持“三重资源”深扎基层
（一）资金下沉助力
（二）人才下沉聚力
（三）制度下沉赋能
三、坚定“三大工程”固本强基
（一）推进“集体经济提质”工程
（二）推进“乡风文明提优”工程
（三）推进“基层治理提效”工程
乡村振兴工作情况汇报
Xxx县以“学习运用‘千万工程’经验，推进‘xxxx宜’行动”为方向，以党建促乡村振兴“三大行动”为抓手，努力做到强基固本、产业兴旺、人才辈出和治理优化，全力描绘新时代乡村振兴的新篇章。
一、坚持三级联动、聚势成合，彰显组织优势
县委将“学习和运用‘千万工程’经验，推进‘六美四宜’行动”作为“一把手”工程进行落实，推动县、乡、村三级书记共同协调管理，形成职责明确、层层压实的工作网络，实现以点连线、以线扩面、全面推进的格局。
（一）县委重点建设“指挥中心”。由县委书记和县长担任“双组长”进行统筹决策，县委办公室负责协调全局，由一个办公室和六个专班具体落实，各部门分工明确、协同合作，切实加强重大问题的协调解决，推动重点工作有力有序向前推进。制定《××县党建引领“六美四宜、城乡共建”行动实施方案》，具体细化为6大方向和18项任务，分发任务单、提醒单，确保按单推进、按单督战、按单追责，构建起上下贯通、左右联动、整体作战的责任落实闭环体系。
（二）乡镇着力打造“先锋团”。根据实际需求，对乡镇党政领导进行中期调整，选拔5名乡镇干部晋升至乡镇党委书记，4名乡镇党委副书记和2名乡镇人大主席调整担任乡镇长职位，同时抽调4名县直单位优秀干部调任乡镇长，围绕行动规划，确立“书记项目”，分解实施任务，凝心聚力，建设一支坚强有力的乡村振兴“主心军”，运筹“六美四宜”的“大棋局”，推动全域提升、整体跃升。
（三）在村级层面，打造“先锋营”。常态化进行村“两委”班子的分析研判，调整了7名不胜任的村党组织书记和2名村委会主任，做到“能者上”、鼓励“有为者”、淘汰“平庸者”。实行村党组织书记“星级化”管理制度，将责任压力传递到“神经末梢”；成立“党员突击队”和“党员责任区”，鼓励党员主动承担任务，勇挑重担，形成支部引领、党员带头、群众自觉参与的良好工作氛围。
二、坚持“三重资源”深扎基层，彰显组织担当
县委着力将优质资源、专业人才以及制度要素下沉到基层，通过提升阵地能力、凝聚队伍能量、赋予制度活力“三能推进”策略，夯实基层基础，消除短板弱项，努力将“关键变量”转化为“振兴增量”。
（一）资金下沉助力，全面打造“坚实壁垒”。投入1200万元，以“六好”党支部创建为目标，建设“六美四宜”精品示范村25个，“一堡垒五中心”示范村60个，推广“五定十条”与“双规范双提升”机制，提升硬件和软件水平，以“小阵地”凝聚民心服务大局。深入开展软弱涣散村党组织整顿工作，锁定12个软弱涣散村党组织，严格执行“4个1”整顿方案，9名县级领导“联村整顿”、12名乡镇领导“包村整顿”、11名驻村第一书记“助村整顿”、15个市县帮扶单位“协村整顿”，夯实推进“六美四宜”作战堡垒。
（二）人才下沉聚力，锻造基层“冲锋力量”。实施村党组织“领头人”后备力量储备行动，充实920人后备人才库；构建“党校课堂＋教育基地＋实践体验”培训体系，组织26个专题培训班，覆盖1500人次；开展“党员进党校”活动360期，覆盖20300人次，致力打造一支勇于探索、肯干实事的“骨干尖兵”。借助省校合作的机遇，建设“乡村振兴人才库”，与××农业大学共建“科技小院”，推出“太行云牛”网红产品，提高特色农产品附加值；引进“国家岐黄学者”团队，让山区群众在“家门口”享受优质中医服务。推深组工干部联系点制度，全面掌握和发现优秀干部60
