一、2024年工作回顾
（一）文字文书精益求精
（二）规章制度健全完善
（三）后勤保障面面俱到
（四）国企改革圆满收官
（五）信息公开层层把关
（六）企业文化日臻完善
（七）督查督办卓有成效
二、存在不足及2023年工作打算
（一）存在不足
（二）2025年工作打算
办公室2024年工作汇报
2024年，在集团党委坚强领导下，在各部门单位的积极支持和大力配合下，办公室紧紧围绕部门工作清单，结合“提质增效年”活动开展，切实做好制度建设、国企改革、文字文书、督查督办、后勤服务等各项工作。根据会议安排，现将一年来的工作总结如下。
一、2024年工作回顾
（一）文字文书精益求精。2024年办公室本着“实事求是、精简高效”的原则办好各类文件的收发工作。一是收文程序规范、传递及时，认真完成集团各类文件、重要资料的收发、登记、传办工作，努力做到公文运转及时、准确、安全、保密。2024年流转公文xx余件，密件xx件。二是规范开展公文处理工作，制发行政文件、便笺xx件党，委文件、便笺xx余件，党委决策部署及时传达到各部门单位。三是严格审核把关拟发通知文件，累计发布各类通知xx余篇。四是坚持高起点、高标准做好综合性文字材料起草工作，起草《xx》等综合类材料xx余篇，撰写董事会、总经理办公会、专题会议纪要xx篇，服务集团党委决策部署。
（二）规章制度健全完善。一年来，办公室结合国企改革三年行动指示要求，组织机构优化，牵头组织各部门制订修订各类管理制度xx余项，印发新版《规章制度汇编》并组织开展单位内部规章制度考试，进一步规范和加强了集团制度体系建设，完善了内部管理体系和运行机制，提高了企业基础管理水平。
（三）后勤保障面面俱到。及时建立完善后勤工作保障措施，积极征求集团领导和同志们对后勤工作的意见，力求细致服务，后勤保障工作获好评。组织公务接待、公务用车管理、办公用品采购、报刊征订等机关后勤管理工作，2024年公务派车xx次，按照采购程序采购xx次，报刊征订xx份。做好节假日值班工作安排及服务工作。与财务金融部协同配合统计了固定资产，及时购置日常办公用品和设备维护。本着“勤、实、细”的工作作风，组织筹备2024年工作会议等大型会议活动3场，协助各部门单位组织各类会议活动xx余场，全力以赴做好会务服务保障工作。
（四）国企改革圆满收官。顺利完成国企改革三年行动各项任务。一是科学规范董事会建设，集团及各二级单位实现董事会应建尽建和外部董事占多数。二是经理层成员实现任期制和契约化管理。三是落实建立健全董事会经理层授权的管理制度及总经理向董事会报告制度。四是落实信息公开月报制度，2024年在市国资委发布工作信息2条。
（五）信息公开层层把关。结合国企网站发展指引要求，及时更新集团公众号、网站等各个板块的内容，对外发布的信息层层把关审核，未发现安全、泄密事故等严重问题。集团公司各类媒体共对外发布信息xx篇；集团微信公众号发文563篇；集团网站共发布信息xx篇，其中招标磋商类信息xx条；政务公开发布信息xx篇，其中企业负责人xx年薪酬信息1篇、财务分析12篇、年度信息公开5篇、履职情况136篇。
（六）企业文化日臻完善。办公室积极推进企业文化建设，完成了企业文化品牌上墙，督促二级单位延续企业文化思路做好标识升级和文化建设；在市级以上媒体宣传报道8次；制作新版宣传片、宣传画册并使用；制作5期内部刊物《工作简讯》。
（七）督查督办卓有成效。严格执行督查督办工作制度，确保工作有下达、过程有跟踪、结果有落实。2024年组织现场督查共计xx
