县投资促进服务中心2024年工作总结和2025年工作思路VIP免费

县投资促进服务中心2024年工作总结和2025年工作思路

今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府的有关决策部署，突出“招大引强”主旋律，深化大招商招大商，形成了全员招商、全域招商、全程招商的良好氛围，全县招商引资保持了良好的发展态势，各项工作稳步推进。

一、2024年工作总结

（一）重点指标完成情况

1.产业项目招引情况。1－9月，全县上报市局亿元产业项目X个，完成县定任务（X个）的X％，完成市定年度任务（X个）的X％，均提前超额完成全年目标，完成数、完成率预计全市排名前五，其中单体制造业项目X个（含X亿元以上X个），预计全年招引亿元产业项目X个，其中单体制造业项目X个；累计推动X个亿元产业项目在市级集中签约仪式上签约，签约数量远超2023年全年签约项目数（X个），计划总投资X亿元，预计年内可开工项目X个，开工率达X％。

2.外资项目招引情况。截至8月份，全县累计上报实际使用外资X万美元，其中市级通报数据为X万美元，完成县定任务的X％，完成市定任务的X％；其中上报高技术使用外资X万美元，市级通报数据为X万美元，完成县定任务的X％，完成市定任务的X％。

3.总部回归税收情况。截至8月份，上报市级总部X个，完成率X％，提前超额完成市级全年任务；完成县级总部项目X个，完成率X％；实现总部回归税收X亿元，完成率X％，其中新增税收X亿元，完成率X％。

（二）面上工作开展情况

1.多点发力出实招，打好招商引资“主动仗”。坚持创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，打好招新引优“组合拳”，为全县经济高质量发展蓄势赋能。一是头雁领航多级招商。采用“县领导＋乡镇＋驻点片组”三级招商方式，营造“县级强统筹、部门扛责任、属地担主责、驻点当先锋”的全员招商氛围。截至8月份，县级主要领导带队外出招商X次，全县各乡镇（平台）“一把手”外出招商共计X次，走访项目X个，已招引落地项目X个、签约项目X个，招商引资工作取得实效。二是有的放矢精准招商。紧紧围绕“3＋X”现代化产业集群补链强基、延链扩容，深入分析产业链上下游配套关系，找准产业链上的断点、堵点、空白点，锁定投资规模大、产业带动性强的龙头企业和标志性项目，梳理出X个重点招商方向，筛选产业链上下游X家招引目标企业，精准招引X、X、X等一批建链、延链、补链、强链的重点产业项目，推动产业链实现从“零”到“链”的突破和从“链”到“群”的提升。三是牵线搭桥以商招商。充分发挥企业熟悉市场、资源丰富、渠道多元的优势，全面加强与X、X等一批已来平落地企业的沟通衔接，借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源，招引其产业链上下游企业入驻，努力打造“引进一个、招来一批、带动一片”的磁场效应。截至目前，已获得招商线索42条。

2.统筹推进抓落实，按下招商引资“快进键”。注重招商引资数量和质量并重、签约和落地齐抓，着力在建机制、抢人才、重考核上下功夫，全力推动双招双引工作取得新成效。一是健全机制抓质效。探索建立《招商引资项目快速反应和研判预审工作机制》，组建专项工作小组，于7个工作日内完成项目评估研判，考察后的3个工作日内出具考察报告，供县领导审阅决策，并针对重点项目，实施全方位、全过程、全天候的专班跟踪服务，全面加强信息化调度、常态化服务和责任化跟进，力促在谈项目尽早签约落地。二是双向联动抓人才。落实招才引智与招商引资工作联动机制，坚持招商与招才并举、引资与引智并重，紧紧围绕市级关于组织开展2024年“瓯越英才计划”申报遴选工作的通知，加强部门联动，加大排摸力度，大力招引领军型人才创业项目。截至8月份，全县共排摸领军型人才创业项目2个（X、X）参与项目评审会。三是强化考核抓效能。研究制定《县对乡镇招商引资考核办法和考核细则》，严格落实月统计、季考核、年度总评考核机制，坚持综合评价、正向激励、反向加压、督考一体，对各乡镇（平台）招引工作进行考核通报，以督促改、以改促效，激励全县招商干部对标找差、担当作为，倒推工作落到实处。

3.强化纽带固保障，跑出招商引资“加速度”。坚持加强与各地X商会的联系沟通，发挥商会作用，发掘优质项目，共谋家乡发展。一是内外互动话乡情。开展新春慰问，累计慰问在外商会会长、知名平商及重点项目负责人X人次；开展培训推荐，联合县委统战部在北京大学共同举办2024年世界X人经济理论研修