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国有企业2024年意识形态工作总结(3)VIP免费

提纲:

一、主要工作开展情况

  (一)强化组织领导

1.明确责任主体

2.完善工作制度

3.加强工作部署

  (二)加强理论武装

1.深入开展理论学习

2.推进“两学一做”学习教育常态化制度化

3.加强思想政治教育

  (三)注重舆论引导

1.加强宣传阵地建设

2.做好舆情监测与应对

3.强化对外宣传

  (四)加强文化建设

1.培育和弘扬企业文化

2.开展文化活动

3.促进文化融合

  (五)加强队伍建设

1.选优配强宣传思想文化队伍

2.加强培训提高业务水平

3.建立激励机制

二、工作中存在的问题

  (一)意识形态工作的创新能力有待提高

  (二)部分员工对意识形态工作的重视程度不够

  (三)舆情监测与应对的精准度和及时性还需进一步提升

三、改进措施及下一年度工作计划

  (一)改进措施

1.加强创新思维培养

2.强化员工思想教育

3.完善舆情监测与应对机制

  (二)下一年度工作计划

1.进一步强化组织领导

2.持续加强理论武装

3.着力提升舆论引导能力

4.深入推进文化建设

5.全面加强队伍建设

四、总结

国有企业2024年意识形态工作总结

2024年,在上级党组织的坚强领导下,我司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,高度重视意识形态工作,将其作为党的建设的重要内容和推动企业发展的有力保障,全面加强意识形态领域的各项工作,为企业高质量发展营造了良好的思想舆论环境。现将本年度意识形态工作总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)强化组织领导,落实意识形态工作责任制

1.明确责任主体。成立了以公司党委书记为组长,党委副书记、纪委书记等为副组长,各部门负责人为成员的意识形态工作领导小组,明确了党委主体责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和其他班子成员“一岗双责”,形成了齐抓共管的工作格局。

2.完善工作制度。制定出台了《公司意识形态工作责任制实施细则》,明确了意识形态工作的目标任务、职责分工、工作机制和考核办法等,确保意识形态工作有章可循、规范有序。

3.加强工作部署。将意识形态工作纳入公司党委年度工作计划和重要议事日程,定期召开专题会议研究部署意识形态工作,分析研判意识形态领域形势,及时解决工作中存在的问题。本年度共召开意识形态工作专题会议X次,对重大事项进行了及时研究和部署。

(二)加强理论武装,筑牢意识形态思想根基

1.深入开展理论学习。以党委中心组学习为引领,带动各党支部和全体党员干部的学习。制定了详细的学习计划,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神等重要理论和会议精神。全年党委中心组开展集中学习X次,各党支部组织党员集中学习X次以上,通过学习研讨、专题讲座、在线学习等多种形式,确保学习效果。

2.推进“两学一做”学习教育常态化制度化。结合企业实际,持续开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”活动,引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过设立党员先锋岗、开展党员志愿服务等活动,激励党员在工作中发挥模范带头作用。

3.加强思想政治教育。面向全体员工开展思想政治教育工作,通过内部培训、主题班会、宣传展板等多种方式,宣传党的路线方针政策、企业发展战略和企业文化等内容,提高员工的思想政治素质和对企业的认同感。全年共举办各类思想政治教育活动X次,参与员工达到X人次。

(三)注重舆论引导,营造良好的舆论氛围

1.加强宣传阵地建设。充分利用公司官网、微信公众号、内部刊物等宣传平台,及时发布企业新闻、工作动态、先进事迹等内容,展示企业形象。2024年,公司官网发布信息X条,微信公众号推送文章X篇,内部刊物出版X期,均保持了较高的更新频率和质量。

2.做好舆情监测与应对。建立了舆情监测机制,安排专人负责监测网络舆情,及时发现和掌握涉及公司的各类舆情信息。对正面舆情及时加以宣传引导,扩大影响;对负面舆情迅速采取措施,进行分析研判,制定应对方案,确保舆情得到有效控制。本年度共监测到涉及公司的舆情信息X条,其中正面舆情X条,负面舆情X条,均得到了妥善处理。

3.强化对外宣传。积极与外部媒体合作,加大对企业重大项目、创新成果、社会责任等方面的宣传力度,提升企业的社会知名度和美誉度。2024年,在省级以上媒体发表关于公司的报道X篇,在行业媒体发表报道X篇,有效宣传了企业的良好形象。

(四)加强文化建设,凝聚企业发展合力

1.培育和弘扬企业文化。深入挖掘企业历史文化资源,结合时代精神,提炼出具有企业特色的核心价值观、企业精神等企业文化要素,并通过多种方式加以宣传推广。在公司办公区域、生产车间等场所设置企业文化宣传栏、标语等,让员工时刻感受到企业文化的熏陶。

2.开展文化活动。组织开展丰富多彩的文化活动,如职工运动会、文艺汇演、知识竞赛等,丰富员工的业余生活,增强员工之间的相互了解和团队合作精神。2024年,共举办各类文化活动X次,参与员工达到X人次。

3.促进文化融合。在企业并购、重组等过程中,注重做好不同文化背景下员工的文化融合工作,通过开展文化交流活动、制定统一的文化规范等方式,消除文化隔阂,促进企业内部和谐

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