一、明确定位
二、多措并举
（一）夯实企业发展基础
（二）坚持创新驱动发展
（三）注重激发企业活力
（四）提升企业管理水平
三、改革成效显著
2024年推进国企改革提升行动工作总结
2024年，在上级部门的正确领导下，积极投身于国企改革提升行动，围绕构建现代国有企业制度这一核心目标，全面贯彻各项改革政策，结合自身实际情况，扎实推进各项改革举措，取得了阶段性的显著成效。以下是对本公司2024年国企改革提升行动的总结。
一、明确定位，确保改革方向不偏不倚
作为基层国有企业，我们深刻认识到自身在国民经济体系中的重要地位和责任。公司始终秉持集经济与社会功能于一体的发展理念，将内生性使命驱动与自我驱动作为高质量发展的核心动力源泉。坚持以满足社会大众日益增长的生活需求为己任，积极践行社会责任，把公司的发展与社会价值紧密相连。通过明确这一定位和理念，全体员工在改革进程中保持了高度的责任感和使命感，为改革工作的顺利推进奠定了坚实的思想基础。
二、多措并举，确保改革扎实有序推进
（一）夯实企业发展基础
致力于优化内部资源配置，提高运营效率。在各业务部门之间合理调配人力、物力和财力资源，确保资源向关键业务和优势项目倾斜。同时，加强内部管理流程的优化，减少不必要的环节，提高工作效率和决策速度。通过这些努力，公司个体的发展质量得到了显著提升，为向更高层次发展奠定了坚实基础。在此基础上，积极与上级集团公司及其他兄弟企业协同合作，共同推动国企整体发展水平的提高，为国有资本的优化配置贡献力量。
（二）坚持创新驱动发展
摒弃了传统的短期经营思维，制定了具有前瞻性的发展战略。在深入分析市场趋势和行业发展动态的基础上，结合公司自身优势，明确了未来发展方向。一方面，巩固传统优势业务，加大技术改造和升级力度，提高生产效率和产品质量，保持市场领先地位；另一方面，积极拓展新兴产业领域，通过与产业链上下游企业的紧密合作，实现了资源共享、优势互补，有效提升了公司在市场中的抗风险能力和综合竞争力。
（三）注重激发企业活力
建立了健全的现代企业制度，完善了公司治理结构，明确了股东会、董事会、监事会及经理层的职责权限，形成了相互制衡、协调运转的决策机制和管理体系。这使得公司能够更加敏锐地捕捉市场机遇，快速做出科学决策，有效应对市场挑战。根据公司的业务性质和功能定位，进行了科学合理的分类管理。针对不同业务板块的特点和发展需求
