一、工作开展情况
（一）制度建设
（二）隐患排查
（三）应急演练
（四）教育培训
（五）团队建设
二、工作中的亮点及创新
（一）科学规划
（二）信息化建设
（三）责任落实
（四）严格督查
三、工作中的不足
（一）部分XXX安全意识仍有待提高
（二）安全管理信息化应用水平有待进一步提升
四、下一步工作打算
（一）持续加强安全教育培训
（二）提升安全管理信息化应用水平
（三）进一步强化安全风险管控
安全科长工作总结
在过去的一年里，我担任安全科长一职，始终将安全生产作为工作的重中之重，积极履行职责，努力保障XXX的生产安全与稳定发展。以下是我对这段时间工作的详细总结。
一、工作开展情况
（一）制度建设
完善安全管理制度：结合XXX实际情况，对原有的安全管理制度进行了全面梳理和修订。新增了X项安全管理制度，如《特殊作业安全管理办法》《安全风险分级管控实施细则》等，使制度体系更加完善，涵盖了生产经营的各个环节。
建立安全责任体系：明确了各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，与局属各部门负责人签订了《安全生产责任书》，将安全责任层层分解，落实到每一个岗位和个人，形成了“横向到边、纵向到底”的安全责任网络。
（二）隐患排查
日常排查与专项检查相结合：组织安全管理人员开展日常安全检查，每天对生产现场进行巡查，及时发现并整改安全隐患。根据季节特点和生产实际，开展了XX次专项安全检查，如夜市燃气检查、春季防火检查、夏季防暑降温工地检查、防溺水检查、冬季防冻防滑检查等，累计排查出安全隐患XX项。
隐患整改跟踪与闭环管理：对排查出的安全隐患建立了详细的台账，明确整改责任人、整改期限和整改要求。定期对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位，实现了隐患排查治理的闭环管理。截至目前，已完成整改安全隐患XX项，整改率达到XX％。
（三）应急演练
制定演练计划：根据XXX可能发生的事故类型，制定了年度应急演练计划，涵盖了火灾事故、触电事故、密闭空间作业、高空作业、机械伤害事故等XXX种事故类型。明确了演练的时间、地点、参与人员和演练内容，确保演练工作有序开展。
组织演练实施：按照演练计划，组织开展了X次应急演练，累计参与演练人员达到XXX人次。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工的应急处置能力和自我保护意识。演练结束后，及时对演练效果进行了评估和总结，针对演练中发现的问题，对应急预案进行了修订和完善。
（四）教育培训
日常安全教育培训：定期组织全体员工开展日常安全教育培训，采用集中授课、观看安全教育片、案例分析等形式，不断提高员工的安全知识水平和操作技能。累计开展日常安全教育培训XX次，培训员工XX人次。
（五）团队建设
内部培训与学习交流：定期组织安全管理人员开展内部培训，邀请XXXXXX进行授课，学习最新的安全生产法律法规和管理知识。鼓励安全管理人员之间进行学习交流，分享工作经验和心得体会，不断提升团队的整体素质。
团队文化建设：注重培养团队的凝聚力和向心力，组织开展了X次团队建设活动，如户外拓展训练、安全知识竞赛等，营造了积极向上、团结协作的工作氛围，促进工作正常开展。
二、工作中的亮点及创新
（一）科学规划
年初，结合XXXX安全生产形势与上级部门要求，制定年度安全生产工作计划。设定事故发生率、隐患整改率等具体量化目标，将安全监管工作细化为日常检查、专项整治、宣传培训等任务，明确责任部门与时间节点，为全年安全工作指明了方向。建立工作台账，对计划执行情况进行跟踪记录，定期召开工作调度会，及时解决计划执行中出现的问题。年底对计划完成情况进行全面总结评估，确保各项工作任务
