建新农村 创新模式

——记新乡市凤泉区耿黄镇耿庄村党委书记、村委会主任耿瑞先

1995年，退伍回乡的耿瑞先当选为村党支部书记。20年来，他带领群众团结一心、艰苦奋斗，把耿庄村从一个全省出名的穷村、乱村，建设成为国家级文明村、远近闻名的富裕村，“耿庄模式”得到了国家领导人的高度评价。

抓队伍，治穷乱，重实干

20年前，耿庄村穷到集体外债高达168万元，农民人均收入只有600元；乱到因为村干部私分几十棵树，群众一夜之间砍光抢走5000多棵成材树；干群关系更是紧张到了原支部书记房屋深夜被炸塌。

为凝聚民心，上任后耿瑞先先抓干部形象，他按照连队建设党支部的标准建设村党支部，把部队严谨的工作作风和军事化管理制度运用到村班子建设中，先后研究制定了村委会签到制度、24小时值班制度、周日例会制度、民主评议制度和干部廉政建设制度，规定每天由1名村干部带领3名党员24小时值班，随时帮助群众解决实际问题。

为了让群众不作难，党员、干部就得先作难、作大难。耿庄村北半部地势较高，水管老化，群众经常吃不上水，意见很大。耿瑞先许诺“一周内解决”，动员班子成员从家里凑了2万多元钱，买水管、挖水沟、走管道，没日没夜地干，5天后耿庄村家家都通了水。打完“水仗”，他们看到村内街道“晴天一层灰，雨天一路泥”，又开始打“路仗”，请技术员、运石料、平整街道、铺设水泥、安装路灯，2个月的辛勤汗水换来了笔直平坦的水泥路，也换来了群众的认可和拥护。

为让干部做“透明人”，耿庄村经常组织全体党员学习党章、重温入党誓词，1996年就成立了党风廉政建设领导小组。耿瑞先更是身体力行、率先垂范，20年来共拒收各种礼金200余次，为集体减少损失在1000万元以上。

为让群众做“亮堂人”，耿庄村在全省率先建成了一个村级有线电视台，及时报道村情村务，让“两委”做透明事，让村民做明白人。老百姓心里亮堂了，对村里的工作更理解、更支持了。

转思想，定目标，共致富

“群众富不富，关键在干部。”这是耿瑞先始终秉承的理念。面对着耿庄村百业待兴、急需走出困境的艰难局面，耿瑞先经过认真考察，带领班子成员实施耿庄村“三步走”的发展战略。

第一步，建一个年产3000吨的二硫化碳厂，依托白鹭化纤集团公司，搭车发展。创业前期，为节约开支，他带领班子成员上工地，发动全村民兵到工地义务劳动，亲自带头干；为节省卸车费，他连续20多天带着村干部和基干民兵到工地卸车，共卸耐火砖16万块；为使工厂尽快投产，面对大雪封山，亲自开车到陵川拉设备；为保住厂房，