一、2024年重点工作完成情况
（一）全力冲刺重点指标
（二）头雁效应优势凸显
（三）奋楫争先攻坚突破
（四）基金赋能产业扩容
（五）企业服务走心走新
二、存在困难问题
（一）高质量发展支撑不够
（二）市场化手段运用不够
（三）外资项目储备不足
三、2025年工作思路
（一）坚持提前筹划推动
1.实际使用外资指标
2.工业投资及工业技改投资指标
（二）紧抓干部队伍建设
（三）推进六大提升行动
开发区投促局2025年务虚会工作汇报
今年以来，在开发区党工委、管委会的坚强领导下，投资促进局聚焦项目招引本职工作，全面贯彻新发展理念，搭平台、促项目、强产业、优服务，全力推动招商引资突破提升，确保顺利完成年度重点目标任务。现将具体情况汇报如下：
一、2024年重点工作完成情况
（一）全力冲刺重点指标，经济运行稳中有进。
1－10月，完成实际使用外资X万美元；完成工业投资X亿元，同比增长X％；完成工业技改投资X亿元，同比增长X％。预计全年，完成实际使用外资X万美元，同比增长X％；完成工业投资约X亿元，同比增长X％；完成工业技改投资约X亿元，同比增长X％。预计全年工业投资、工业技改投资、实际使用外资3项指标总分值，较2023年省考得分实现增长。
（二）头雁效应优势凸显，项目储备质稳量升。
管委会主要领导统筹谋划招商工作，自我加压带头招商，做到重大项目、重要客商、重大活动亲自上、亲自谈、亲自推，以上率下，带动招商责任主体抓招商。今年以来，精准聚焦“一号产业”鱼骨图、赛道图，锚定上海、深圳、珠海、无锡、杭州等重点城市，聚焦半导体、智能制造新兴战略产业关键链条优质项目，开展“地毯式”“高频次”招引，主动上门、贴身服务，组织招商考察X余次，洽谈产业项目X余家次，储备X等重点产业项目X余个，X等X个项目签约落地，截至目前引入市外资金X亿元，招商资源有序流入开发区。
（三）奋楫争先攻坚突破，项目深化加力提速。
实施“项目换档提速”深化行动，推行“项目点单－－管委会派单－－职能部门接单－－专业人员跟单”服务模式，采取有效措施，协调解决产业项目落地有关难题。外资项目洽谈和落地数量取得新突破，全年对接储备外资项目X家，注册落地X家，为来年外资工作夯实根基。强化项目对工业指标的贡献度、支撑力，与市产发和区工信、统计、城投及有关街道形成定期磋商机制，合力推动X、X等重点项目工业入库，X等项目纳统入库，开发区全年固定资产投资首次突破X亿元，工业投资占全区比重X％，工业技改投资占全区比重X％；X、X、X 3个技改项目进入全省工业领域设备更新和技术改造奖补资金项目名单，数量占全市比重的X％。
（四）基金赋能产业扩容，项目谋划提质增效。聚焦制约重点项目落地融资难题，坚持市场思维抓资本，建立全市首支省级开发区半导体产业发展基金，举办半导体产业发展基金战略合作活动，成立产业基金联盟，推动X个基金项目签约，实现X项目基金首投。积极推进X片区地块控规编制和产业规划工作，围绕产业链打造和市场需求目标，坚持“谋早、谋深、做细、做实”原则，2024年谋划X、X、X等X大特色载体项目和X项目、X项目等X个产业类项目，总投资额近X亿元。
（五）企业服务走心走新，对外影响更趋深远。
今年以来，安排专人承担开发区综合展厅运行维护和讲解，多次服务X、X、X等企业举办揭牌仪式等各类活动，获得企业好评。累计举办各类推介活动及接待各级领导、社会团体和客商调研考察X余次。其中，接待X省委政研室、X市委编办、香港济南同乡会、X工业园区等省外及省委党校、省委社会工作部、市政协、市政府研究室、市驻京办考察团、X报业集团、全省“绿色先行”媒体采访等省、市级以上调研考察X余次，开发区对外影响力进一步提升。
二、存在困难问题
（一）高质量发展支撑不够。招商项目信息获取渠道不宽，牵引性大项目储备不足，签约落地项目投资额度规模不大，链主企业延链补链强链效果不够明显，在精准招商、高质量招商上还有短板。
（二）市场化手段运用不够。在基金运作、资本赋能、平台招商等方面经验不足，抢抓济南市集成电路母基金赋能作用的力度不够，缺乏相关对接融入机制，一定程度上影响了产业资源的流入渠道。
（三）外资项目储备不足。一是对省、市利用外资有关政策标准风向变化把握不够精准，年内部分外资未能顺利实现纳统。二是储备外资项目可实现进资数量较少。三是外资结构有待完善，制造业外资引入仍是当前亟待解决的问题。
三、2025年工作思路
坚决贯彻落实开发区党工委、管委会决策部署，牢固树立“项目为王、招商为要”理念，纵深推进实施招商选商深化提升行动，聚合产业优势，紧抓X、X、X等重点区域招商，突出区位优势，着重加大省内重点产业项目招引，着力打出“谋、跑、争、促”组合拳，推动更多优质要素资源向开发区加快集聚，为开发区全方位高质量发展提供重要支撑。
（一）坚持提前筹划推动，高质量完成省考指标。
2025年，将进一步加大与省商务厅、市投促局、区工信局、区统计局及驻地街道等相关部门的沟通力度，精准把握考核标准，抓实抓牢重点环节，推进开发区考核工作逆势提升。
1.实际使用外资指标。
坚持“早谋划、早动手”的原则，提前谋划2025年外资到资节点，持续做好X等外资项目的跟踪服务，推进X际近期完成外资公司设立，力争2025年一季度前进资X万美元；争取X尽快将注册公司迁移至开发区，为明年进资奠定基础；推动X完成外资户开设，实现开发区制造业实体外资项目突破。同时，全力优化外资
