挂职干部心得体会、发言材料汇编（13篇）

挂职商务局副局长驻点招商工作心得体会

挂职以来，我随xx驻外招商分局开展驻点招商，这是一次充满挑战与收获的历练，不仅让我跳出了“等项目、靠政策”的传统思维，更让我在直面市场、深耕产业过程中，对招商工作本质有了更深刻的认知，也在企业拜促、资源整合、产业研判等方面有了新的思考。

一、“圈层化”渗透：从“单点接触”到“生态融入”

在深圳开展工作时，我们发现直接上门拜访企业往往会被拒之门外，企业更信任“圈内人”的推荐，于是开始转变思路，从直接找企业转向融入产业圈层，通过拜访驻点区域行业协会、参与企业沙龙和闭门研讨会等，成为当地产业园区的常客，逐步从“外来者”转变为“圈内人”。此外，密切联合本地商会，联系驻点区域异地商会，借助商会“熟人网络”接触在当地发展的乡贤企业家，开展“以商招商”，邀请在驻点区域发展的本地企业家分享经验，借助他们的口碑传播，吸引更多企业关注本地投资机会。在得知深圳将举办电池行业产业论坛后，我们提前与主办方沟通，争取到提前与x位头部企业负责人一对一交流时间，宣传推广xx新能源产业布局，这种提前准备的资源储备方式，让我们避免了异地无方向、无人脉的被动情况。

二、“精准化”对接：从“泛泛而谈”到“解决问题”

通过前期拜访工作，在获取企业投资意向或线索后，我们避免了“拉横幅、讲政策”的传统推介模式，而是以“解决企业实际问题”为核心开展对接。每次与企业洽谈前，都会提前通过行业报告、企业官网、新闻报道等渠道，深入了解企业的发展痛点：是土地需求、供应链配套，还是人才短缺、市场拓展难题，并针对这些痛点准备相应的对接措施，这种带着解决方案谈合作的方式，让企业感受到我们的专业度和诚意，甚至原本投资意向不太高的企业，最终主动提出了想要实地考察。此外，在邀请企业负责人到xx实地考察时，不仅安排参观厂房和园区，还组织企业与本地上下游供应商、金融机构等对接，让企业直观看到产业链配套能力，对于不便实地考察的企业，我们通过宣传片及招商手册，让企业足不出户就能了解本地情况。

三、“长期化”跟进：从“签约为王”到“陪伴成长”

驻点招商过程中，很多项目并非一次对接就能成功，需要长期跟进、持续服务。我们建立了项目跟进台账，将企业分为“签约项目”“意向项目”“储备项目”三类，针对不同类型企业制定差异化跟进策略。对于“签约项目”，每周更新项目进展，为进一步解决项目建设中的痛点、堵点，保障项目快速推进，推行“标准地”改革，在土地挂牌前完成各项准备工作，由原来的项目等土地变成土地等项目，大幅缩短项目落地时间、降低制度性交易成本。实施“容缺办理”机制，提升审批部门办理效能，减少项目单位的办事成本，大量节约前期工作时间，加快项目建设开工速度。对于“意向项目”，每月发送本地产业动态和上下游产业链相关信息，保持适度沟通，紧盯企业投资需求。对于“储备项目”，每季度通过行业报告、政策更新等内容进行“价值维系”，避免关系断联。例如前期对接的一家新能源电池材料企业，因市场波动曾暂停外迁计划，项目推进陷入停滞，但我们持续对接联系，在得知企业因原材料运输成本上升重新考虑外迁时，第一时间提供了相应的项目方案，最终推动项目重启。这种“不急于求成、注重长期发展”的跟进方式，赢得了企业的信任，也让部分项目从暂停观望到最终成功签约落地。

此次驻点招商工作是我职业生涯中一段宝贵的经历，它让我对新时代、新背景下的招商工作有了全新的认识和理解，也让我在实践中得到了锻炼和成长，我将倍加珍惜这段经历，将所学所悟运用到今后的工作中，进一步提升个人素质，为招商工作贡献更大力量。

挂职经济发展局副局长心得体会

根据组织安排，有幸挂职xxxx市经济技术开发区经济发展局。半年来，我深入经济工作一线，直观感受区域经济发展脉搏，在实践中学习，在锻炼中提升，获益匪浅，感触良多。

一、 深化认识，体会经开区发展的“速度与激情”

经发局作为县域经济发展的核心枢纽部门，工作节奏快、标准高、任务重。从宏观经济运行分析、产业规划布局，到具体项目推进、企业服务，各项工作都紧密围绕“发展”这一核心要务展开。经济运行的前沿性：在这里，我深刻体会到经济数据不仅是冰冷的数字，更是区域发展的“晴雨表”和“指挥棒”。参与月度、季度经济分析会，学习如何从GDP、工业增加值、固定资产投资、利用外资等关键指标中研判走势、发现问题、提出建议，让我对宏观经济的微观基础有了更具体的认知。产业发展的战略性：经开区产业定位清晰，聚焦主导产业和未来产业。通过参与相关产业规划研讨、政策制定调研，我了解到如何结合本地资源禀赋、区位优势和全球产业发展趋势，进行产业链的“建链、补链、强链、延链”布局，感受了产业发展的前瞻性和系统性思维。项目建设的紧迫性：“项目为王”理念在经开区得到充分体现。我参与了部分重点项目跟踪协调，从签约落地、开工建设到投产达效，每一个环节都凝聚着经发局同仁的心血。深切体会到推动项目建设的复杂性和协调多方资源、解决实际困难的重要性。

二、 实践锻炼，提升服务发展的“能力与素养”

在经发局挂职，不仅是观察和学习，更是直接的参与和实践，使我的综合素质和能力得到了实实在在的锻炼和提高。政策理解与运用能力提升：系统学习了国家、xx省、xx市层面关于开发区建设、产业发展、科技创新、对外开放等方面政策法规。在协助企业申报项目、享受政策红利过程中，学会了如何将政策条文与企业实际需求相结合，提高了政策解读和落地执行能力。协调沟通与解决问题能力增强：经济发展工作涉及面广，需要与园区内众多企业、区内其他职能部门以及上级单位频繁沟通协调。在处理具体事务中，锻炼了跨部门协作、与企业有效沟通、寻求问题解决方案的能力，深刻认识到沟通艺术和协同效能的重要性。调查研究与分析研判能力深化：围绕经开区发展的重点难点问题，参与了一些专题调研。通过实地走访企业、召开座谈会、收集分析数据，学习掌握了基本经济研究方法，撰写调研报告，提出有针对性的建议，分析问题和研究对策的能力有所进步。务实作风与担当精神淬炼：经发局工作直接关系到经济发展实效，要求工作人员必须具备极强的责任心和务实高效的作风。从领导到同事，大家对工作精益求精、对任务紧抓不放、对企业需求快速响应的态度，深深影响了我，让我更加懂得了什么是“钉钉子精神”和“店小二”式的服务理念。

三、 反思感悟，明晰未来工作的“方向与路径”

半年来的挂职经历，既是对经开区经济发展工作的深入了解，也是一次深刻的自我审视和思想洗礼。理论联系实际的重要性：深切感受到，只有将理论知识与一线实践紧密结合，才能准确把握经济发展的内在规律，做出科学有效的决策。以往的一些宏观认知，在具体鲜活的案例和复杂多元的现实面前得到了检验和深化。优化营商环境的极端关键性：经开区的竞争，本质是营商环境的竞争。经发局工作的核心之一就是服务企业、优化环境。亲眼目睹了良好的营商环境如何吸引优质项目、激发企业活力，也认识到在政务服务效率、要素保障能力、法治环境建设等方面仍有持续提升的空间，这是一项需要常抓不懈的系统工程。终身学习的紧迫性：经济发展最新讲话系列，新产业、新模式、新业态不断涌现，相关政策也在动态调整。在经发局，时刻能感受到学习的压力和发展的动力。必须保持开放心态，不断学习新知识、新技能，才能跟上时代步伐，胜任不断发展变化的工作要求。全局观念与系统思维的必要性：经济发展是一项系统工程，不能孤立地看问题。经发局的工作需要统筹兼顾短期指标与长期战略、经济增长与结构优化、产业发展与生态环保、开发区发展与区域协同等多重关系。这启发我在今后的工作中要更加注重培养全局视野和系统思维能力。

挂职经济发展局副局长心得体会

乙巳初春，肩负深化东西协作、赋能干部成长的使命，我来到与xx县对口协作的xx市xx区挂职。从服务乡村农业与基层治理，到协管工业经济、中小企业培育、清欠等工作，视野所及，从“田间地头”骤然切换至“智能车间”。这半载不仅是岗位跨越，更让我在东部产业脉动中汲取新知，锤炼思维。

一是前沿实践启新思。初踏xx沃土，徐工基础的智能产线、吉麦汽车的低碳车间、生物医药的细胞工坊，无不刷新着对现代工业体系的想象。技术研发中心内，工程师为微米级精度反复校准的身影，这正是中国制造向“质造”“智造”跃升的生动缩影，也是xx“智转数改”地方实践的具体体现。面对“规上工业监测”“企业梯度培育”等具体工作，我深感自己在工业经济领域知识储备的不足。于是，围绕岗位所需，密集学习工业经济知识，带着问题请教同事，加速能力适配。这段学习之旅，不仅更新了产业认知图谱，更在思维中开拓了“数据驱动”与“链式思维”的新维度。

二是政策落地砺躬行。深度参与工业领域设备更新项目申报、中小企业培育等工作，深切体会到让惠企政策“直达快享”的使命所在。针对政策申报的专业门槛与企业资源规划的复杂性，我与同事们创新实践：将认定条件和评分细则拆解为可视化“政策导航图”，让企业“按图索骥”；按成熟度分级培育，构建“三级储备库”，助力潜力企业应报尽报、政策红利应享尽享，疏通了“政策—企业”精准适配的路径。让我感悟到基层是政策效能的“转化器”，唯有以“企有所呼、我必有应”的姿态，用心疏通堵点，方能让政策活水精准浇灌企业之根。

三是精细服务悟真谛。xx“工具书式服务”与xx实践交相辉映。其《惠企政策汇编》实现企业优惠“一册通查”、《企业减负指南》促成申报周期大幅压减，与xx《乡村振兴政策指南》“民宿开办一码通”等共享简政逻辑，为企业、群众精准解忧。千里虽遥，服务的初心同频共振。其精髓在于“供给侧”改革思维——变政策条文为操作指引，变被动审批为主动赋能，核心目标是实现制度性成本最小化。这启示我们，破除“末梢梗阻”方为降本密钥，这是优化营商环境的永恒攻坚点。

四是跨越山海同心声。当看到技术人员屏息凝神校准设备参数，连呼吸都放轻几分，方见精益求精的底色，那拧紧的眉峰瞬间叠印出xx工匠的专注侧影；当见证同事为项目落地精耕细作，数据反复核对，条款逐字推敲，那份专注恰似xx乡亲俯身菜畦间，指尖轻抚过甘蓝的露水，终让秦岭高山的清甜挂满千家菜篮。山海虽遥，“毫厘精神”同辉——这份对极致的追求、对责任的敬畏、对事业的赤诚，才是贯通东西的发展密码。它让我们坚信，找准禀赋赛道，将“精益理念”植入产业培育，高质量发展道路会越走越宽。

半年间，既触摸东部“链式集聚”的产业生态，更在服务发展的实战中淬炼了能力。这段时光是宝贵的充电之旅，深知学无止境。我将以更坚定的“笃行”姿态，持续深化学习思考，努力将东部课堂的启迪与经验，内化为提升履职能力的根基，为xx高质量发展助力增劲！

挂职经济发展局副局长心得体会

二月底，我从xx平原副中心城市xx启程，跨越三省六市，抵达xx经济区中心城市xx，开始为期一年的挂职锻炼。半年来，感触良多，凝练为“一个精神，两种品质”。

“一个精神”，即“亮剑精神”。“亮剑精神”源于20xx年央视首播电视剧《亮剑》，百度词条阐释是：“面对强大对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”半年来所见所闻，让我对“亮剑”有了更深的体会。它不仅是军人血性的象征，更可喻指个人在逆境中的坚韧与勇气，城市在转型中的敢破敢立与向新而生。xx，曾因煤而兴，也一度因煤而困。“煤尽而衰”的隐忧和严峻的生态问题，成为城市必须翻越的大山。20xx年，xx市委市政府以壮士断腕决心，打响生态治理与产业转型攻坚战。关停、搬迁、兼并重组……一系列果断举措，推动这座城市实现从“一城煤灰半城土”到“一城青山半城湖”的蜕变，从资源依赖走向创新驱动，从传统枢纽升级为开放高地。在这一转型历程中，最打动我的，是这座城市血脉中流淌的那种敢于“亮剑”的胆魄与坚定。它不仅是口号，更是嵌在xx细胞、血管与筋骨里的精神底色。

“两种品质”，其一是干部队伍深厚的专业素养，尤其体现在对经济工作的深刻洞察和务实推动上。在与当地干部共事和交流过程中，我深刻感受到他们并非仅仅停留在宏观的政策解读层面，而是对产业的脉络、企业的痛点、项目的落地流程有着极其清晰和实际的认知。他们能精准剖析一个产业从集群培育到创新链构建的关键环节，在招商引资、优化营商环境方面，既有前瞻性的战略眼光，也有解决具体问题的“钉钉子”能力。这种源自丰富实践的专业性，正是xx能够稳步推进产业转型、实现高质量发展的核心软实力之一。其二是市民群体高度开放的融合性与凝聚力，这一点在如火如荼的“苏超”中展现得淋漓尽致。“苏超”，已不仅是一场比赛，更成为一个融合了竞技、文化、社交的城市节日。我观察到，无论是本地球迷还是外来工作者，无论是男女老少，都能在这场盛事中找到归属感和参与感。市民们为球队呐喊助威的过程，也是地域认同感和社区凝聚力的强化过程。这种主动参与、热情包容、团结奋进的市民特质，使得整个城市洋溢着活力与朝气，社会氛围和谐而充满动能，成为xx全面发展不可或缺的人文支撑。

总结半年来挂职经历，xx给我的启示是深刻而多维的。一座城市的“好”，不仅需要高瞻远瞩的战略谋划和“壮士断腕”的改革勇气，更需要锻造两支强有力的队伍：一支是懂经济、善操作、能攻坚的专业化干部队伍，另一支是拥有高度认同感、归属感和参与感的市民队伍。前者为发展指明方向、提供动能，后者为进步奠定基石、营造生态。而贯穿其中的灵魂，正是那敢于向难点痛点问题“亮剑”、向转型发展难题“亮剑”的拼搏精神。这种精神与品质的融合，共同铸就了xx转型跨越的坚实底气和澎湃动力。

下一步，我将把在xx汲取的“亮剑”精神与专业品质，转化为深入企业一线招引项目、更好服务苏陕协作的实际行动，以实际行动践行所学所悟。

挂职经发局副局长心得体会

挂职以来，我积极融入xx经济开发区这个充满活力和创新精神的集体，深入参与经开区招商引资、企业服务、项目建设及中心工作。深切感受到了苏北地区澎湃的发展动能、先进的发展理念和高效的工作节奏，受益匪浅，感悟良多。

一、准字当头，集群发展效应显著

半年来，我通过深度走访交流、参与项目评审、调研产业链，对经开区的产业生态有了初步认识。一是集群效应显著，产业定位更加聚焦。经开区并非追求“大而全”，而是深耕“专而精”，其产业规划紧紧围绕地方资源禀赋和既有优势产业基础，重点打造“x+x”产业，即新型铝材、新能源、高端纺织和数字经济及智能制造等主导产业集群。在开展招商引资时，并非“捡到篮子都是菜”，而是严格围绕产业链上下游进行“补链、强链、延链”。例如，围绕某龙头纺织企业，在既有功能性面料、服装设计等产业基础上，针对性引进高端印染配套项目，形成了从纤维到成衣的较完整产业链条，极大降低了企业综合成本，提升了区域产业竞争力。这种清晰的产业定位和集群发展模式，避免了同质化竞争和内耗，形成了强大的集聚效应和品牌效应。二是龙头企业驱动，产业生态构建完善。通过精准服务和政策扶持，培育引进了一批带动能力强的行业领军企业。这些龙头企业不仅是产值和税收的贡献者，更是技术溢出、人才集聚、产业链形成的核心。更为重要的是，经开区着力围绕龙头企业构建产业生态圈，包括引入专业化供应链管理公司、建立公共技术研发平台、搭建产业融资对接平台、完善物流仓储配套等。今年引进的某重大装备制造项目，其落地过程就伴随着对周边配套企业的一揽子招商计划，这种“引进一个、带来一串、辐射一片”的效应非常明显，围绕龙头构建生态的发展思维，也确保了产业发展的可持续性和韧性。三是创新驱动引领，转型升级步伐坚定。面对国内外经济形势变化和产业升级压力，xx从煤焦电、纺织纺纱、冶金铸造的优势传统产业，通过“智改数转”和绿色化转型等综合举措，转为以新型铝材、新能源、高端纺织为主的优势特色产业，获批了xx纤维制造基地、xx光伏特色产业基地、xx新型铝材产业园等一系列殊荣，经开区自身也积极搭建产学研合作平台，与高校、科研院所建立紧密合作关系，促进科技成果转化。这传统产业转型升级，焕发出新的生机之路，足见经开区对习近平总书记提出实施创新驱动发展战略的重视和实实在在的推进措施，确保了产业发展始终能跟上时代步伐，甚至在细分领域形成领先优势。

二、专字为要，招商机制迸发活力

挂职期间，我直接参与了一系列招商活动，从项目信息捕捉、宣传推介、对接洽谈到落地服务，对经开区的招商队伍有了切身体会。一是从“泛泛而谈”到“按图索骥”。经开区的招商队伍呈现出明显的专业化趋势，不再是过去“全员招商、粗放推介”的模式，而是成立了x个产业招商分局，每个分局专注于x个主导产业，深入研究产业链图谱、国内外龙头企业布局、技术发展趋势及本地配套情况等，且产业分局局长必须是“行业半个专家”，在行业至少有x年以上的工作经历，确保洽谈时与企业对话能同频共振。每个产业分局每周都会进行产业分析和信息研判会，这种专业化使得招商目标更加精准，对接效率大大提高，项目成功率也显著提升。让我认识到，招商不再是简单的政策宣讲，更是产业理解、资源匹配、价值共赢的专业博弈。二是从“人际介绍”到“市场招商”。经开区高度重视与专业招商中介、行业协会、咨询机构、基金公司的合作，通过购买服务、委托招商、合作共建等方式，拓展项目信息来源渠道。同时，积极派员参与国内外行业展会、高峰论坛，不仅是去推介，更是去学习行业最新动态、链接行业深度资源。在第一次参与某产业基金的项目合作对接会时，其带来的项目质量和对行业趋势判断，让我惊悟到，利用市场化招商，相当于为招商工作装上了“雷达”和“助推器”，达到了事半功倍的效果。三是从“政策吸引”到“服务至上”。xx的同志常讲，“优惠政策总有天花板，但优质的营商环境却能产生无限吸引力”。这里所说的环境，不仅是“九通一平”的硬件，更是政府办事的效率、诚信守约的法治环境、公平竞争的市场秩序、贴心周到的服务意识。通过与已落地项目负责人交流，其因为经开区提供的“代建制”快速厂房方案和高效的项目审批“绿色通道”，而放弃了条件相差不大的其他地区。经开区推行的企业诉求响应、企业宁静日等服务机制，营造了“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围，形成了强大的口碑效应，成为最好的招商名片。让我意识到，优化营商环境是招商引资最基础、最核心的工作。

三、优字为本，管理考核激发能动 

经开区的发展活力，与其内部高效的工作机制和务实的办事风格密不可分。一是扁平管理，决策高效。经开区实行扁平化管理，领导分工明确，层级简化。如项目遇到问题，往往可以直接找到分管领导甚至主要领导召开现场会、协调会，快速决策，避免了层层汇报、文来文往的低效率。这种“事不过夜、马上就办”的工作作风，确保了项目推进的速度。二是考核激励，末位淘汰。经开区招商引资的任务考核办法非常具体量化，不论是对产业分局还是干部个人，不仅考核项目签约数，更考核项目注册率、到资率、开工率以及项目的质量（如投资强度、亩均税收、科技含量等）。考核结果与评优评先、职务晋升强力挂钩，半年一次施行末尾淘汰，调整部门分工，真正实现了“干好干坏不一样”，营造了浓厚的“比学赶超”氛围，激发了干部队伍的内生动力。三是办事简化，“闭环”管理。企业对经开区的赞誉，很大程度来源于其“一站式”的服务能力，从项目签约伊始，就有专人负责，协调办理从公司注册、立项、规划、建设到验收的所有手续，建立项目帮办科室，让企业“最多跑一次”甚至“一次不用跑”，项目联络员对企业反映的任何问题，都实时服务，明确办结时限，确保件件有回音、事事有着落。这种无缝衔接的服务体系，极大提升了企业的满意度和获得感。

四、思考与展望

半年挂职学习于我而言，既看到了xx发展的亮点，也思考了金台区可借鉴的方向。一是进一步明晰产业定位，聚焦优势领域深耕。金台区有自身的产业基础和特色优势，建议进一步研究细化产业链图谱，明确主攻方向，集中资源在细分领域打造具有竞争力的产业集群，避免力量分散。二是进一步打造专业队伍，善用市场行为招商。加强招商队伍专业化培训，深入研究产业，打造专业化固定化团队，推行产业链招商、市场化招商。同时，更加注重以商引商、口碑引商，把服务好现有企业作为最好的招商途径。三是进一步优化营商环境，提升综合服务效能。提高企业专员服务能力，进一步简化行政审批流程，强化部门协同，提升数字化服务水平，构建“亲”“清”政商关系，让企业家在金台投资放心、发展安心、生活舒心。四是进一步完善工作机制，激发干事创业活力。参考扁平化、高效化管理模式和以实绩为导向的考核激励机制，营造更加务实、高效、担当的工作氛围，最大限度地调动广大干部的积极性、创造性。

挂职期尚有时日，我将倍加珍惜剩下的时间，更加深入地学习、思考和实践，尽可能多地汲取xx及xx发展的先进经验和做法。同时，我也将积极扮演好“桥梁”和“纽带”角色，促进xx与金台区交流合作，争取在产业协作、劳务合作、政企互访等方面有所作为。

挂职发改局副局长心得体会

时光荏苒，从xx奔赴xx经开区发改局挂职已半载，这半年里，我带着学习的初心、干事的热情，沉浸式融入这片充满活力的发展热土。在参与经开区发改局工作之中，不仅使我拓宽了发展眼界，学到了务实方法，更感受到了优良作风的力量。这半年的淬炼，如同一把钥匙，为我打开了认知与实践的新大门。

笔者参观汇智创新中心

一得：拓眼界，于开阔视野中明晰方向

初到xx经开区，最直观的感受是“敢为人先、勇立潮头” 的发展气场。作为xx经济区的产业高地，经开区在招商引资、园区建设、产城融合等方面的理念与实践，彻底打破了我以往的认知边界。他们推行的“全生命周期帮办”机制，从项目洽谈到土地平整、从环评审批到要素保障，每个环节都有专人跟踪、限时办结，这种“把企业的事当自己的事”的服务理念，刷新了我对政府服务效能的理解。在产业规划方面，经开区聚焦“x+x”现代产业体系，构建“龙头企业+配套集群”发展生态。通过调研和了解xx集团、xx等龙头企业，我看到他们如何以产业链图谱为指引，精准招引上下游企业，形成“引进一个、带动一串、辐射一片”的乘数效应。对比xx，我深刻认识到，区域竞争不仅是资源的比拼，更是战略眼光与系统思维的较量。这半年来，我坚持“走出去学、沉下去看”，先后走访调研企业xx余家，参与了经开区“两重两新”项目、“十五五”《规划纲要》编制等工作，逐渐从“旁观者”转变为“参与者”，学会用更宏观的视角审视产业布局，用更开放的思维谋划发展路径。

二得：学方法，于实践探索中掌握要领

发改局工作头绪繁多，特别是经开区机构改革后，合并了原重大办、科技局等多个部门，业务涉及领域众多，没有有效的工作方法，很难高效推进工作。“一线工作法” 给我留下了深刻印象。面对新经济形势下企业运营问题日渐增多，发改局领导干部们主动作为，深入一线，通过面对面交流座谈，实地了解企业发展情况和存在问题。针对问题现场与镇街干部协调解决，对涉及问题建立清单，及时反馈部门和主要领导，同时安排专人对处理情况第一时间告知企业，确保事事有着落，事事有回音。这种深入一线、直面问题的做法，让我明白只有贴近实际，才能找到解决问题的关键。“清单化管理”也是我学到的重要做法。针对目标任务，在制定本部门计划时，将各项任务分解成具体的清单，明确责任主体、完成时限和工作标准，确保每项工作都有人抓、有人管、能落实。同时，将不同阶段的工作成效以清单化展现，与不同时期数据进行比对，找差距、寻原因，再细化调整后期工作，确保了既定任务高质量完成。半年来，在参与发改工作中让我深刻体会到，好的做法是提高工作效率的关键，只有不断学习和借鉴先进做法，才能更好地完成各项工作任务。

笔者走访辖区企业

三得：正作风，于务实担当中标定坐标

作风是干事创业的基石，经开区发改局干部职工身上展现出的务实担当、高效廉洁的作风，让我深受感染。在一次企业走访座谈中，某企业反映现有办公场地条件有限，添加设备仪器需要新的办公用房。同行的发改局领导和镇街干部现场梳理符合企业要求的场地信息，当天就将匹配信息对企业进行了反馈。而在另一场座谈活动中，当听到企业有意购置设备暂无可靠供应企业时，调研领导返程中边走边问询，车未到单位已将供应企业信息进行反馈。这也是我来挂职半年参与调研座谈xx余家企业过程中经常经历的现象，让我明白务实的作风就是要急企业之所急、想群众之所想，用实际行动为企业和群众排忧解难。在面对困难和挑战时，经开区的干部从不退缩，而是勇于担当。今年，对于整个xx市来说是特殊的一年，迈入万亿城市势在必得，作为xx经济发展排头兵的经开区自然承担着挑大梁的责任。这也要求着全区经济工作的“参谋部”和“执行者”的发改局在这关键时刻必须顶得上、扛得住。于是挂职以来经常看到的就是发改局同志们白天深入企业调研生产经营情况，下班了还在加班加点分析经济数据、查找问题症结和制定对策建议，周末全面梳理总结的现象。正是在大家不断努力下，上半年收获了一串串喜人的成绩，也让我真切感受到了担当的价值。

挂职时光已悄然过半，这半年在经开区的沉浸式学习与实践，不仅让我见证了这片热土 “敢为人先” 的发展魄力，掌握了务实高效的工作方法，更被干部队伍的优良作风深深感染。接下来我将继续以“学习者”的谦逊姿态深入钻研，以“参与者”的主动意识积极作为，更会提前思考如何将经开区的先进经验