某镇党委2025年人才工作总结VIP免费

某镇党委2025年人才工作总结

某镇党委2025年人才工作总结

2025年，镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握“人才是第一资源”的战略定位，始终把人才工作摆在全镇发展全局的重要位置来抓，切实增强做好新时代人才工作的责任感、使命感和紧迫感，以高质量人才工作为全镇经济社会高质量发展提供坚实支撑。

一、主要工作情况

（一）强化组织领导，党管人才格局持续巩固。一是健全领导机制，压实主体责任。镇党委坚决扛起党管人才的政治责任，将人才工作纳入年度重点工作任务清单和党建述职评议内容，做到与经济建设、乡村振兴、基层治理等工作同部署、同推进、同考核。成立由党委书记任组长、镇长和分管组织的党委副书记任副组长、相关站办所负责人为成员的人才工作领导小组，设立人才工作专班办公室，明确职责分工，形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与”的工作机制。全年召开党委会专题研究人才工作5次，听取阶段性进展汇报，协调解决重点难点问题，确保各项任务落地见效。二是强化理论武装，凝聚思想共识。坚持把学习贯彻中央、省、市关于人才工作的决策部署作为重要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、干部例会、支部主题党日等形式，及时传达学习全国组织工作会议精神、省委人才强省战略部署以及市委“智汇荆楚”行动计划等文件要求，累计开展专题学习10余场次，覆盖党员干部600余人次。通过集中宣讲、政策解读、案例分析等方式，推动“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的理念深入人心，营造了重视人才、关爱人才的浓厚氛围。三是完善制度体系，推动规范运行。结合我镇实际，制定出台《某镇人才工作三年行动方案（2025—2027）》《优秀外出人才联络服务办法》《村级后备干部培养管理办法》等制度性文件，进一步明确了人才引进、培育、使用、激励等方面的政策导向和支持措施。建立人才工作联席会议制度，每季度召开一次专题调度会，通报进展情况，交流工作经验，研究破解瓶颈问题，实现了人才工作从“软任务”向“硬指标”转变。

（二）拓宽渠道“引才”，激活在外人才“归雁效应”。针对乡镇高层次人才匮乏的实际，我镇主动打破地域限制，创新实施“乡情引才”工程，打好“乡音牌”“亲情牌”“事业牌”。依托春节、中秋、端午等传统节日契机，组织开展“迎新春·话乡情”“中秋团圆·共谋发展”等系列人才联谊活动，邀请在外优秀人才回乡参观考察、座谈交流，介绍家乡变化，宣传扶持政策，激发他们反哺桑梓的热情。2025年以来，共举办线上线下人才座谈会8场，接待返乡人才代表120余人次。同时，深入开展全域人才大摸底专项行动，组织镇村干部进村入户、走访企业，全面梳理本地籍在外优秀人才信息，重点掌握教育、医疗、科技、企业管理等领域专家教授、创业能人、技术骨干等情况。目前已建立涵盖40余名高层次人才的“某镇在外优秀人才动态储备库”，其中具有硕士及以上学历或副高以上职称的达12人。对重点对象实行“一人一档”管理，并由班子成员“一对一”结对联系，定期发送家乡动态、节日问候和政策推送，增强情感黏性。通过精准对接，成功促成3名在外企业家回乡投资现代农业项目，带动就业岗位50余个。

（三）多措并举“育才”，夯实本土人才“成长根基”。一是坚持“输血”与“造血”并重。积极争取市级资源支持，联合市人社局、市委人才办等部门开展职业技能培训，围绕农业种植、电子商务、乡村旅游、家政服务等实用技能开设培训班12期，培训农民群众300余人次，发放职业资格证书260余本，有效提升了农村劳动力就业竞争力。二是扎实推进“一村多名大学生计划”。鼓励符合条件的青年村干部、致富带头人报考大专学历教育。2025年共有6人被市职业技术学院录取，实现学历提升。同时，按照“主职不少于1名、副职不少于2名”的标准，在全镇21个村（社区）择优选拔100余名政治素质好、发展潜力大的年轻干部作为村级后备力量，实行“导师帮带制”，由驻村第一书记、优秀村党组织书记担任导师，通过交任务、压担子、跟班学习等方式进行实战锻炼，已有23人走上村“两委”实职岗位。三是注重发挥乡土人才作用。充分挖掘本地“土专家”“田秀才”“非遗传承人”等特色人才资源，组建农业技术服务队、文化志愿服务队等专业团队，开展送技下乡、文化惠民等活动30余场次，让“草根精英”在服务群众中展现价值、赢得尊重。

（四）搭建平台“聚才”，释放产才融合“倍增效应”。一是推进人才载体平台建设。立足我镇产业基础和发展方向，强化人才引育工作，努力实现“以产聚才、以才兴产”的良性循环。依托辖区内重点农业产业园、小微企业孵化园等载体，探索“园区+人才+项目”合作模式，吸引高校科研团队、创业青年入驻开展技术研发和成果转化。目前已有2个农业科技项目落地转化，带动周边农户增收超百万元。二是深化“院地合