XX省XX市XX县农村信用合作联社2025年度工作总结暨2026年工作计划VIP免费

XX省XX市XX县农村信用合作联社2025年度工作总结暨2026年工作计划

2025年是全面贯彻落实“十四五”规划的关键之年,也是我联社在复杂多变的经济金融环境下,迎接挑战、深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。一年来,在省联社和市办的正确领导下,在地方党委政府及各级监管部门的大力支持下,我们坚持以服务“三农”和地方实体经济为宗旨,以改革创新为动力,以风险防控为底线,团结拼搏,锐意进取,各项业务稳健发展,经营质效持续提升,为地方经济社会发展作出了积极贡献。现将2025年度工作总结及2026年工作计划报告如下。

一、2025年工作回顾与主要成效

2025年,面对宏观经济下行压力与日趋激烈的同业竞争,我联社全体干部员工凝心聚力,主动作为,圆满完成了年度各项目标任务,实现了质的有效提升和量的合理增长。

(一)核心业务指标稳健增长,服务实体经济能力持续增强

我们始终坚持“存款立社、贷款兴社”的经营理念,深耕本土市场,做实主营业务,经营规模和实力得到稳步提升。

截至2025年12月10日,我联社主要经营指标完成情况如下:

一是资产规模再创新高。全辖资产总额达到680亿元,较年初增加53亿元,增长8.5%。这一增长主要得益于存贷款业务的均衡发展和资产结构的持续优化。

二是存款业务量质齐升。各项存款余额达到600亿元,较年初增加50亿元,增长9.2%。其中,储蓄存款余额450亿元,占各项存款比重达75%,存款结构持续优化,资金基础更加稳固。我们通过优化网点服务、丰富存款产品、拓展线上揽储渠道等多种方式,有效应对了利率市场化和互联网金融带来的冲击。

三是贷款投放精准有力。各项贷款余额达到450亿元,较年初增加41亿元,增长10.1%,贷款增速高于资产增速。我们坚守支农支小市场定位,新增贷款主要投向“三农”、小微企业、个体工商户及地方重点项目,有力支持了实体经济发展。

四是经营效益稳步提升。预计全年实现经营收入25亿元,实现净利润5.8亿元,同比保持稳定增长。在持续让利实体经济的同时,通过精细化管理和成本控制,确保了良好的盈利能力,为后续稳健发展和风险抵补奠定了坚实基础。

(二)普惠金融服务深化拓展,乡村振兴战略扎实推进

作为农村金融主力军,我们始终将服务乡村振兴作为首要政治任务和最大业务机遇,持续加大普惠金融服务力度。

一是信贷支持聚焦“三农”。全年累计发放涉农贷款180亿元,占全部新增贷款的70%以上。我们积极推广“XX兴农贷”、“XX创业贷”等特色信贷产品,满足不同农业经营主体的融资需求。围绕XX地区特色农业产业链,我们创新开展供应链金融服务,为上下游近200家小微企业及农户提供了超过5亿元的信贷支持,有效带动了农民增收和产业发展。

二是小微金融服务提质增效。我们积极响应国家关于扶持小微企业的号召,建立了“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制。通过优化授信审批流程、降低融资成本、开展无还本续贷等方式,有效缓解了小微企业融资难、融资贵问题。全年为超过3000户小微企业及个体工商户发放贷款80亿元,户均贷款额度进一步降低,服务覆盖面显著扩大。

三是基础金融服务全域覆盖。我们持续完善“物理网点+自助银行+普惠金融服务站”三位一体的服务网络。目前,全辖共设立营业网点75个,布放自助设备200余台,建成普惠金融服务站350个,实现了乡镇金融服务全覆盖、行政村基础金融服务基本覆盖,有效打通了农村金融服务的“最后一公里”。

(三)数字金融转型成果显著,科技赋能水平迈上新台阶

我们深刻认识到数字化转型是农信社生存和发展的必由之路,将金融科技作为核心驱动力,加快推进全方位、全流程的数字化变革。

一是线上平台服务能力大幅提升。我们对“XX线上服务平台”App进行了全面升级,优化用户界面,丰富产品功能,提升客户体验。截至年末,平台注册用户数突破80万户,较年初增长25%;全年线上交易笔数达到1.5亿笔,线上渠道业务分流率超过90%。手机银行、网上银行已成为客户办理业务的主要渠道。

二是智慧网点建设取得突破。年内,我们完成了对辖内15个重点网点的智能化改造,全面推广应用智慧柜员机(STM)。智慧柜员机可办理开卡、挂失、转账、理财签约等超过100项非现金业务,将传统柜面业务平均办理时长缩短了60%以上,有效释放了柜面人力,提升了网点服务效率。我们还引进了2台“移动智慧柜员机”,将金融服务延伸至田间地头和企业厂区,累计上门服务客户超过5000人次。

三是数据驱动应用初见成效。我们初步建成了客户关系管理(CRM)系统和大数据分析平台,利用内外部数据资源,构建了客户画像、信用评分、风险预警等数据模型。基于大数据分析,我们成功开发并上线了纯线上信用贷款产品“XX信e贷”,实现了客户申请、审批、放款全流程线上化,上线半年来已累计授信客户2万户,授信金额超过3亿元,不良率控制在0.5%以内,展现了科技赋能风险控制和业务拓展的巨大潜力。

(四)风险合规防线全面筑牢,资产质量持续优化

我们始终将风险防控置于各项工作的首位,坚持“稳健审慎”的风险偏好,全面加强风险合管合规管理体系建设。

一是信用风险管控扎实有效。严格执行贷款“三查”制度,强化新增贷款质量管控。对存量不良贷款,我们采取“一户一策”的方式,综合运用现金清收、法律诉讼、呆账核销、债务重组等多种手段,加大清收处置力度。截至年末,全辖不良贷款余额6.525亿元,不良贷款率1.45%,较年初下降0.15个百分点,实现了不良贷款余额和占比的“双降”。

二是内控合规管理持续强化。我们深入开展了“合规文化建设年”活动,组织全员进行监管政策、内控制度等方面的学习和考试,员工合规意识显著增强。年内,我们组织开展了信贷业务、柜面操作、反洗钱等专项合规检查10余次,发现并整改问题近百个,严肃处理了违规责任人,有效遏制了各类违规行为的发生。

三是各类风险统筹管理水平提升。我们加强了对流动性风险、市场风险、操作风险和声誉风险的监测与管理。建立了流动性风险应急预案并定期开展演练,确保支付清算渠道畅通。资本管理方面,通过利润留存等内源性方式补充资本,年末资本充足率保持在13.2%的较好水平,风险抵御能力充足。

(五)绿色金融理念深入践行,社会责任担当更加彰显

我们积极响应国家“双碳”战略,