国有企业党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告VIP免费

国有企业党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告

习近平总书记在党的二十大报告中深刻指出，“意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作”。做好国有企业意识形态工作，首要在于用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。过去一年，本人作为*市市属国有企业党委书记，严格履行意识形态工作“第一责任人”职责，始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作作为党的建设极端重要的内容，与企业改革发展同部署、同落实、同检查、同考核，紧紧围绕深化国资国企改革、推进中国式现代化的中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权，为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。根据《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及省、市党委相关部署要求，现将本年度履职情况报告如下。

一、2025年度工作总结

公司党委始终坚持把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，着力在深化、内化、转化上下功夫，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。我们深刻认识到，面对复杂严峻的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，唯有持续强化理论武装，不断巩固团结奋斗的共同思想基础，才能有效抵御各种风险挑战，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

（一）深化理论武装，把稳理想信念“方向盘”。公司党委始终将理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的根本途径。我们严格落实“第一议题”制度，全年组织召开党委会*次，其中将学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为“第一议题”*次，确保党的理论创新成果第一时间传达学习、第一时间贯彻落实。我们精心制定并严格执行年度党委理论学习中心组学习计划，围绕党的二十届四中全会精神、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等核心内容，开展专题学习研讨*次，中心组成员撰写高质量心得体会*篇，切实将学习成果转化为谋划“十五五”发展的清晰思路和务实举措。我们扎实推进“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”，将其作为巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育的重要抓手，召开专题部署会*场，组织全公司**名中层以上干部开展集中轮训和警示教育，深入查摆并整改“四风”隐形变异问题*个，推动作风建设常态化长效化，公司全年“三公”经费同比下降*%，会议、文件数量同比减少*%。我们创新构建了“线上+线下”立体学习网络，依托“学习强国”平台、企业内部党校和“千企千屏”宣传矩阵，打造“理论课程超市”，累计推送学习资料**期，覆盖党员职工超过**人次，确保理论学习全员覆盖、入脑入心。

（二）压实责任链条，构建齐抓共管“同心圆”。公司党委深刻认识到，意识形态工作绝非宣传部门一家之事，而是必须全员参与、共同担负的政治责任。我们严格对照《实施办法》，修订完善了《公司党委意识形态工作责任制实施细则》，制定年度工作要点和责任清单，明确党委书记“第一责任人”、分管领导直接责任、班子成员“一岗双责”的具体内容和边界，形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责”的工作格局。我们坚持将意识形态工作纳入党建工作责任制和领导班子、领导干部目标管理，作为年度述职述廉、民主生活会对照检查的重要内容，全年专题研究意识形态工作*次，定期分析研判意识形态领域风险*次，向上级党委专题汇报工作*次，确保责任压紧压实。我们创新运用“四责协同”机制和“九责工作法”，将意识形态工作要求嵌入公司治理各环节，在重大项目投资、重要人事任免、重大改革方案制定等“三重一大”决策中，均进行意识形态风险前置评估，全年完成评估事项*项，从源头上防范了风险。我们强化考核问责，将意识形态工作纳入对下属*家子企业、*个职能部门的年度绩效考核，权重提升至*%，并对落实不力的*个党组织负责人进行了约谈提醒，树立了鲜明的工作导向。

（三）强化阵地管理，筑牢线上线下“防火墙”。我们清醒认识到，意识形态阵地我们不去占领，各种错误思想就会去占领。公司党委坚决贯彻党管媒体、党管阵地原则，对各类意识形态阵地实行全方位、全过程管理。在传统阵地方面，我们加强了对企业内部报刊、宣传栏、广播站、报告厅等平台的管理，严格执行内容“三审三校”制度，全年审核发布各类稿件**余篇，未发生任何导向性错误。我们重点强化对报告会、研讨会、讲座论坛的审批管理，全年审批各类活动*场，均严格落实报备程序，确保了思想文化领域活动的正确方向。在网络阵地方面，我们严格落实网络意识形态工作责任制，制定专项实施方案，成立以党委书记为组长的领导小组。我们加强对公司官网、官方微信公众号、内部办公系统等*个新媒体平台的日常监管，建立*小时网络舆情监测机制，全年监测并妥善处置涉及企业的潜在负面网络舆情*起，有效维护了企业网络空间清朗。我们深入开展“打击网络谣言和虚假信息”专项行动，清理有害信息*条，组织网络安全应急演练*次，确保了企业关键信息基础设施安全。同时，我们积极做大做强网上正面宣传，策划推出反映企业改革发展和履行社会责任的系列新媒体产品**个，总阅读量超过**万，牢牢掌握了网络意识形态主导权。

（四）建强工作队伍，锻造担当作为“主力军”。做好意识形态工作，关键在人，关键在队伍。公司党委高度重视宣传思想文化工作队伍建设，坚持选优配强、严管厚爱相结合。我们按照政治强、业务精、纪律严、作风正的标准，调整充实了公司党委宣传部和各级党组织的宣传委员力量，确保意识形态工作领导权牢牢掌握在忠于党、忠于人民、忠于马克思主义的人手中。我们将意识形态工作能力培训纳入干部教育培训体系，全年举办宣传干部、新闻通讯员、网络评论员专题培训班*期，累计培训**人次，选派*名骨干赴省委党校、知名高校参加专项研修，队伍的专业素养和实战能力得到显著提升。我们积极挖掘和培养企业内部的“金牌宣讲员”，推动建立“一支部一宣讲员”制度，组建了一支由*名劳模、技术专家、青年骨干组成的理论宣讲团，深入车间、班组、项目一线开展党的二十届四中全会精神等主题宣讲**余场，用“家常话”讲清“大道理”，受众达**余人。我们建立健全激励机制，对在重大主题宣传、舆情应对处置、企业文化建设中表现突出的*名个人和*个集体进行了表彰奖励，营造了崇尚实干、鼓励创新的良好氛围。

（五）聚焦文化引领，奏响奋进时代“主旋律”。公司党委坚持将文化建设作为意识形态工作的重要载体，着力培育具有时代特征、行业特色、企业特点的先进文化。我们紧紧围绕“产业转型升级提速年”等中心工作，精心策划“国企品牌·*力量”系列主题宣传，在中央、省级主流媒体刊发重点报道*篇，全景式展现了企业在服务国家战略、推动科技创新、实现绿色转型等方面的生动实践和突出成效。我们深入开展社会主义核心价值观宣传教育，结合庆祝建党、建国等重要节点，组织主题展览、歌咏比赛、先进事迹报告会等群众性文化活动*场，评选表彰“最美奋斗者”“技术工匠”等先进典型*名，使崇尚模范、学习先进成为企业风尚。我们系统梳理和提炼企业创业发展史中的精神谱系，正式发布了新版《企业文化手册》，凝练形成以“创新、担当、卓越”为核心的企业精神，并推动其融入管理制度和行为规范。我们积极履行社会责任，组织党员志愿者开展乡村振兴帮扶、社区公益服务等活动*次，相关事迹被多家媒体报道，有力提升了企业的品牌美誉度和文化软实力，实现了意识形态工作与企业中心工作的同频共振、深度融合。

二、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们更需保持清醒头脑，坚持问题导向。对照新时代新征程对国有企业意识形态工作的更高要求，对标上级党委的殷切期望，我们的工作仍存在一些不容忽视的短板和弱项。深刻剖析这些问题，既是落实意识形态工作责任制、履行“第一责任人”职责的必然要求，也是推动工作持续改进、实现高质量发展的内在需要。我们必须以刀刃向内的勇气，正视差距、深挖根源，为下一步精准施策、全面整改奠定坚实基础。

（一）责任传导与压力感知存在“温差”。一是“上热下冷”现象在基层末梢仍有显现。尽管公司党委层面三令五申、紧抓不放，但意识形态工作责任和压力向基层党支部、特别是生产经营一线的党小组传导时，存在逐级衰减的情况。部分基层单位负责人“重业务、轻党建”的思维惯性尚未完全扭转，对意识形态工作的极端重要性认识不足，将其视为“软任务”，投入精力有限，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。全年党建考核数据显示，基层党支部专题研究意识形态工作的频次和深度参差不齐，有*%的支部未能达到每季度至少分析研判一次的要求，工作台账记录不规范、不完整的问题也时有发生。二是“一岗双责”履行存在不均衡不充分问题。部分领导班子成员在抓分管领域业务工作时，未能将意识形态工作要求同步嵌入、同步部署、同步检查。例如，在安全生产、项目建设、市场营销等业务会议和调研中，主动分析研判相关领域干部职工思想动态、潜在风险的意识不强、措施不多，导致业务工作与意识形态工作“两张皮”，未能完全做到深度融合、一体推进。三是考核问责的精准度和威