镇长2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）VIP专享

镇长2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）

根据本次民主生活会的要求,本人深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届四中全会精神,并紧密围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育,对照“五个带头”的具体内容,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式,广泛征求意见建议,并与班子成员深入开展谈心谈话,深刻查摆自身存在的问题,深挖问题产生的根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠ઉ、提高政治能力方面

一是将理论学习成果转化为政治能力的实践存在温差。对党的二十届四中全会精神的学习,有时满足于通读公报、领会精神实质,但在如何运用全会提出新理念、新思想指导具体工作上,思考的深度和谋划的广度还显不足。比如,在推进我镇2025年省级农村综合性改革示范点建设工作中,最初制定的方案更多地聚焦于硬件设施的改造和产业项目的引进对于全会精神中强调的“坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理”的内涵挖掘不够,未能从一开始就同步设计好与之配套的基层矛盾调解机制、法治宣传体系和村民自治规约,导致政治理论与基层实践的融合未能达到最优化。

二是在复杂局面中保持政治定力的敏锐性有待加强。面对经济下行压力和繁重的改革发展稳定任务,有时会不自觉地将工作重心更多地放在抓经济指标和项目进度上,对工作中可能出现的政治风险预判不足。例如,在推进葛藤湾风电项目建设初期,面对上级对新能源产业发展的考核要求和投资方对尽快投产的期望,我一度产生了“先上车后补票”的念头,希望通过加快施工进度来抢占发展先机,对于项目推进过程中可能涉及的生态红线、群众利益等敏感问题的复杂性估计不足,险些因急于求成而在决策中偏离了中央“绿水青山就是金山银山”的政治方向和发展底线,虽然后续及时纠正,但也反映出在重大决策前的政治判断力仍需持续锤炼。

三是贯彻落实上级决策部署的政治执行力不够精准。在执行中央和省市县的决策部署时,有时存在“上下一般粗”的情况,结合地方实际进行创造性转化的能力尚有欠缺。在落实扩大内需战略,推动构建新发展格局的宏观政策时,我镇大力推进“五个一万工程”,即“万亩粮油”、“万亩果蔬”、“万头肉牛”、“万亩茶园”、“万担烤烟”工作着力点主要放在了扩大种养规模和保障产量上,但在如何将这些产业深度嵌入区域供应链、提升产品附加值、促进本地消费内循环等方面,思考得不够系统,导致农业、工业、商贸旅游等产业间的联动效应不强,政治执行的穿透力和精准度未能完全实现。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是在党内政治生活中的“熔炉”锤炼不够彻底。虽然能严格按照规定参加双重组织生活会,但在批评与自我批评环节,有时还存在“好人主义”思想。在听取其他同志的批评时,内心深处首先想到的是如何解释情况,而不是虚心接受、深刻反思。在批评同志时,也多是点到为止,讲工作建议多,点思想问题少,怕话说重了影响团结、挫伤干劲,使得党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性未能得到最充分的体现。

二是在坚守理想信念的实践中偶有懈怠。在日常繁杂的行政事务中,有时会不自觉地陷入事务主义,导致用理论指导实践的自觉性有所下降。例如,在区域性养老服务中心项目建设资金出现缺口时,我第一时间的反应是根据现有资金情况,削减一些文化娱乐等“软性”功能区的建设标准,以确保主体工程能按时完工。这种实用主义的想法,虽然是为解决现实困难,但深层次上反映出在践行“以人民为中心”发展思想这一共产党人根本价值追求上,还不够坚定和执着,未能穷尽一切办法去争取社会资本、优化设计方案,以最高标准满足群众对美好晚年生活的向往。

三是在自我约束的党性修养上标准不高。能够严格遵守党的各项纪律规矩,但在小事小节上对自己的要求有所放松,满足于不越“红线”、不触“底线”,没有时时处处以更高标准来要求自己。比如,在公务接待和招商引资活动中,虽然严格遵守了中央八项规定的各项要求,但在接待标准的把握上,有时会考虑“不能失了地方形象”,在菜品、车辆等细节上存在踩着标准“上限”走的情况,未能将会风会纪、勤俭节约的优良传统内化为一种发自内心的行动自觉,艰苦奋斗的党性修养仍有待加强。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是服务群众的宗旨意识未能做到知行合一。下基层调研的次数虽然不少,但多是带着任务、带着主题下去,真正“一竿子插到底”、不打招呼、不定路线的“微服私访”较少,导致对群众的急难愁盼问题掌握得不够全面、不够鲜活。以我镇规模化供水工程为例在工程主体完工后,我主要通过听取汇报和查阅资料来了解供水情况,认为已经解决了群众的饮水安全大问题。直到陆续接到部分偏远村组群众关于水压不稳、管网末梢水质问题的投诉,才意识到自己深入一线、深入群众家中了解“最后一公里”问题的力度远远不够,坐办公室决策与群众的真实感受之间存在“最后一公里”的隔阂。

二是在执行组织程序上的敬畏之心偶有淡化。在工作中能够坚决服从组织决定,但在一些自认为“程序简化可以提高效率”的非重大事项上,存在变通处理的情况。比如,为了加快解决一处因暴雨冲毁的村级道路修复工程,我直接电话协调分管领导和财政所,优先拨付了应急资金,事后才补充了相关的会议记录和书面报告。虽然初衷是为民办事,但也暴露出在严格执行议事规则和决策程序上,对组织的敬畏之心还不够纯粹,没有将严格的程序意识贯穿于所有工作的全过程。

三是运用法治思维和法治方式解决问题的能力存在短板。面对基层日益复杂的矛盾纠纷,运用法治思维去分析问题、运用法治方式去化解矛盾的自觉性和能力还有待提升。在处理葛藤湾风电项目征地补偿过程中面对少数群众提出的超出政策法规标准的补偿要求,我最初的应对方法主要是反复地、耐心地做思想工作和政策解释,试图以情动人,但效果不彰,一度使工作陷入僵局。后续虽然通过引入法律顾问、组织召开听证会等方式妥善解决了问题,但也反映出我主动运用法治手段维护群众合法权益、规范项目建设秩序的意识不强,没有完全贯彻落实党的二十届四中全会提出的“推进基层治理法治化”的要求。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气和闯劲有所消减。随着工作阅历的增长,求稳的心态多于求进的冲劲,在推动一些历史遗留问题或创新性工作时,有时会存在畏难情绪。我镇的“万亩茶园”工程虽然有了一定的规模基础,但在品牌打造、市场营销和产业链延伸等方面一直未能取得突破性进展。面对这一难题,我更多地是沿用参加农产品展销会、政府牵头对接商超等传统模式,对于发展茶旅融合、电商直播、精深加工等新业态、新模式,虽然有过想法,但因为担心市场风险、投入产出比不确定等因素,没有下定决心去大胆尝试和推动,缺乏“逢山开路、遇水架桥”的担当精神。

二是在工作谋划上的前瞻性和系统性不足。部分工作满足于完成年度任务