XX区人民政府副区长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） (2)VIP专享

XX区人民政府副区长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一安排部署,本人紧扣本次民主生活会主题,在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神的基础上,对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面,深入开展自我剖析,广泛征求意见建议,深刻查摆了自身存在的问题,并对问题根源进行了深入剖析,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论学习成果向实践转化存在“温差”。虽然能够坚持参加集体学习和个人自学,对“两个确立”的决定性意义有深刻认识,但在将党的创新理论转化为推动XX区经济高质量发展的具体实践上,还存在一定的滞后性。例如,在学习中央关于发展“新质生产力”的系列重要论述时,有时满足于理解概念、记住话语,但在如何结合我区传统白酒产业链升级和新兴航空航天装备制造产业培育的实际,拿出系统性、创造性的落地举措方面,思考得不够深、谋划得不够实,导致一些前瞻性政策的本地化、具体化进程不够快。

二是应对复杂经济形势的战略定力有待加强。面对当前复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的区域竞争态势,虽然能够坚决贯彻党中央决策部署,保持对XX区发展前景的信心,但在具体工作中,有时会因短期经济指标的波动而产生焦虑情绪。在推动2025年一季度部分重点工业项目建设过程中,面对供应链不畅、资金紧张等突发困难,一度将主要精力放在了应急处置和“头痛医头、脚痛医脚”上,对于如何从根本上增强我区产业链韧性和抗风险能力,进行前瞻性、系统性的战略布局思考不足,未能完全做到“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”。

三是政治判断力、政治领悟力、政治执行力的贯通运用不够圆融。在执行上级决策部署时,能够做到不折不扣、令行禁止,但在深刻领悟上级战略意图、并结合分管领域工作进行创造性落实方面,有时还存在机械化、简单化的问题。比如,在落实能耗“双控”向碳排放“双控”转变的政策过程中,初期简单地将指标压力分解到重点企业,方法较为单一,未能第一时间从优化能源结构、推动绿色技术创新、发展循环经济等更高维度,去系统谋划符合XX区长远利益的执行路径,反映出在将政治要求转化为专业化经济治理能力的水平上还有提升空间。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是党性锤炼的主动性和经常性有所减弱。随着工作事务日益繁忙,尤其是在招商引资和项目建设的攻坚期,有时会不自觉地将经济工作摆在了首位,认为抓好经济发展就是最大的党性体现。因此,投入到党史、党章党规党纪的系统性、常态化学习时间被挤占,参加所在党支部的组织生活有时也存在“事务性”参与多、思想性交流少的现象,通过严格的党内政治生活来净化思想、锤炼党性的自觉性有所松懈,对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的日常校准不够及时。

二是在传承和发扬艰苦奋斗精神上存在不足。虽然能够严格遵守廉洁自律各项规定,但在思想深处,随着工作条件的改善,艰苦朴素、勤俭节约的意识有所淡化。例如,在组织一些经济形势分析会或项目调度会时,会习惯性地选择设施条件较好的会议场所;下基层调研时,陪同人员有时偏多,车辆安排有时也过于周全,虽然符合规定,但与老一辈无产阶级革命家那种“轻车简从、深入一线”的优良作风相比,还是存在差距,反映出在思想上对享乐主义和奢靡之风的潜在侵蚀警惕性不够高。

三是在为民情怀的践行上,有时未能完全做到“民之所忧,我必念之”。在工作中,虽然始终把为人民服务作为出发点和落脚点,但在处理一些涉及群众切身利益的经济问题时,有时会不自觉地更多从宏观经济数据、产业发展大局的角度去考量。比如,在推进一个老旧工业园区升级改造项目时,初期方案更侧重于土地集约利用效率和未来税收贡献,对于园区内部分小微企业因搬迁可能面临的经营困难和员工安置问题,考虑得不够周全、不够细致,直到有企业主和员工代表反映后,才组织专班进行深入研究,这说明深入骨髓的群众立场和为民情怀仍需持续厚植。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是“四下基层”制度落实有时流于形式。虽然坚持定期下基层调研,但调研的“身入”与“心至”未能完全统一。有时为了完成年度调研计划,存在“走马观花”“蜻蜓点水”的现象,满足于听取汇报、查看现场。今年在走访一家高新技术企业时,花了很多时间听取企业负责人介绍其先进技术和市场前景,但对于生产一线工人反映的技能培训不足、晋升渠道不畅等急难愁盼问题,未能当场给予足够重视并深入探究,导致调研成果的“含金量”打了折扣,未能真正做到“解剖麻雀”、发现真问题。

二是贯彻执行民主集中制有时不够充分。在分管领域内,能够坚持末位表态,尊重班子成员意见,但在一些自认为专业性较强或时间紧迫的经济决策上,有时存在着急于求成、沟通酝酿不够的倾向。例如,在审议一项旨在优化营商环境的“政策包”时,因为急于在全区招商引资大会前出台,留给发改、工信、商务等部门研究讨论和征求意见的时间较为紧张,虽然最终通过,但个别条款在后续执行中暴露出考虑不周的问题,反映出在充分发扬民主、汇聚集体智慧方面还做得不够到位,有“一言堂”的潜在风险。

三是对权力运行的自我约束和外部监督意识有待强化。始终对法纪保持敬畏之心,但在具体工作中,尤其是在为重点项目、重点企业提供“保姆式”服务的过程中,偶尔会为了提高效率而“特事特办”。比如,曾亲自协调多个部门,为一家重点引进的新能源企业在项目审批上开辟“绿色通道”,虽然初衷是好的,是为了推动项目尽快落地见效,但也无形中打破了普惠性的制度规矩,可能造成其他企业“办事找领导不找制度”的错误导(导)向,对权力必须在制度笼(笼)子里运行的理解和践行还不够深刻。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气和闯劲有所消减。面对经济发展进入新常态,一些深层次的结构性矛盾和长期积累的风险挑战逐渐显现,有时会产生畏难情绪和求稳心态。对于一些“硬骨头”,比如如何有效盘活部分长期闲置的工业地产、如何为传统装备制造业注入数字化新动能等需要长期投入且见效慢的工作,虽然也制定了方案,但在推进力度和一抓到底的韧劲上有所欠缺,有时会将更多精力投入到见效快、易出彩的新兴产业招商上,缺乏“功成不必在我”的精神境界和“钉钉子”的实干精神。

二是践行正确政绩观存在偏差。在推动高质量发展过程中,能够完整、准确、全面贯彻新发展