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公司2025年度国家安全人民防线建设工作总结VIP专享

提纲:

一、主要工作情况

  (一)组织架构情况

1.健全领导机构

2.明确职责分工

3.建立联动机制

  (二)年度工作完成情况

1.完善制度体系

2.强化制度执行

  (三)宣传教育开展情况

1.丰富教育形式

2.突出教育内容

3.注重教育成效

  (四)学习培训落实情况

1.把握重要时间节点

2.丰富学习培训内容

3.确保学习培训效果

二、出国境人员管理情况

  (一)制度建设情况

  (二)思想管理情况

1.行前教育谈话

2.归国汇报谈话

三、主要工作亮点

  (一)树立国际良好形象

  (二)投身国际工程建设

四、存在的问题及解决措施

  (一)存在的问题

1.思想认识有待进一步深化和提升

2.宣传教育工作的方法和成效有待全面加强

3.风险防控体系与能力有待系统性强化

4.专业队伍建设有待切实加强

  (二)解决措施

1.全面深化思想认识

2.创新宣传教育工作

3.系统强化风险防控

4.加强专业队伍建设

五、下一步工作计划

  (一)进一步强化组织领导体系建设

  (二)持续完善制度保障体系构建

  (三)深入推进宣传教育工作创新发展

  (四)严格执行人员安全管理制度

  (五)全面加强工作队伍能力建设

  (六)更好地服务企业战略发展需要

公司2025年度国家安全人民防线建设工作总结

2025年,我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于国家安全工作的重要论述,全面落实总体国家安全观,按照上级关于国家安全人民防线建设工作的部署要求,坚持“预防为主、依法管理、综合治理”的工作方针,扎实推进国家安全人民防线建设各项工作,为企业高质量发展和国家安全大局作出积极贡献。现将有关情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)组织架构情况

1.健全领导机构。公司高度重视国家安全人民防线建设工作,成立了以党委书记、董事长为组长,总经理、党委副书记为副组长,班子其他成员为成员的国家安全人民防线建设工作领导小组。领导小组下设办公室,设在公司综合管理部(党委办公室),负责日常工作的统筹协调和具体落实。2025年,根据人事变动情况,及时调整领导小组成员*人次,确保组织架构健全、责任落实到位。

2.明确职责分工。领导小组负责统筹谋划、组织协调、督促检查国家安全人民防线建设工作。综合管理部作为牵头部门,负责制度建设、宣传教育、信息报送等日常工作;人力资源部负责出国境人员审批管理和教育培训;国际业务部负责境外项目安全管理和涉外人员管理;保密办公室负责涉密信息和载体管理;信息技术部负责网络安全和数据安全管理。各部门各司其职、协同配合,形成了齐抓共管的工作格局。

3.建立联动机制。建立健全跨部门联动工作机制,定期召开联席会议,研究解决工作中的重点难点问题。2025年,召开领导小组会议*次、专题工作会议*次,研究部署国家安全人民防线建设重点工作*项,协调解决具体问题*个。建立信息共享机制,各部门定期通报工作进展,实现信息互通、资源共享。建立应急响应机制,明确突发事件处置流程,确保发现问题能够及时有效处置。

(二)年度工作完成情况

1.完善制度体系。坚持以制度建设为抓手,不断健全国家安全人民防线建设工作制度体系。2025年,结合上级最新要求和企业实际,修订印发《公司国家安全人民防线建设工作管理办法》,进一步明确工作职责、工作流程和考核要求。制定《公司涉密人员管理规定》《公司出国境人员管理办法》《公司网络安全管理制度》等配套制度*项,形成了较为完善的制度体系。

2.强化制度执行。建立制度执行情况检查机制,将国家安全人民防线建设工作纳入公司年度综合考核内容。定期开展制度执行情况检查,全年开展专项检查*次,发现并整改问题*个。通过制度的刚性约束,推动各项工作规范化、常态化运行。

(三)宣传教育开展情况

1.丰富教育形式。采取“线上+线下”相结合的方式,多渠道、多形式开展宣传教育活动。一是开展集中学习。结合党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体,组织集中学习*次,参学人员*人次。二是举办专题培训。邀请国家安全机关、保密部门专家授课*场次,组织观看国家安全教育专题片*部,培训人员*人次。三是组织知识竞赛。在“4·15”全民国家安全教育日期间,举办国家安全知识竞赛*场,参与员工*人次,评选表彰优秀个人*名。四是开展案例警示教育。收集整理近年来典型案例,编印《国家安全警示教育案例汇编》,组织集中观看警示教育片*场次,以案为鉴、警钟长鸣。五是加强线上宣传。在公司微信公众号开设“国家安全”专栏,推送宣传文章*篇、短视频*条,阅读量累计达*人次。六是强化线下宣传。在公司办公区域、项目现场张贴宣传海报*张,设置宣传栏*处,悬挂横幅标语*条,营造浓厚宣传氛围。

2.突出教育内容。紧扣国家安全法律法规和企业实际,精心设计教育内容。一是深入学习法律法规。系统学习《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国反间谍法》《中华人民共和国反间谍法实施细则》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规,引导员工知法守法、依法维护国家安全。二是结合行业特点开展教育。针对公司涉外业务多、境外项目广的特点,重点开展涉密信息管理、涉外合作安全、境外安全风险防范等专题教育,提高员工识别和防范安全风险的能力。三是开展形势政策教育。结合当前国际形势和国家安全面临的挑战,开展形势政策教育,增强员工的忧患意识和责任意识。

3.注重教育成效。通过持续深入的宣传教育,员工国家安全意识明显提升。一是法律意识明显增强。员工对国家安全法律法规的知晓率达到*%以上,自觉遵守保密纪律和安全规定。二是风险意识明显提高。员工主动报告可疑情况*起,配合相关部门处置安全隐患*个。三是责任意识明显强化。“国家安全、人人有责”的理念深入人心,员工参与国家安全人民防线建设的主动性和积极性显著提高。

(四)学习培训落实情况

1.把握重要时间节点。结合“4·15”全民国家安全教育日、国家宪法日、保密宣传月等重要时间节点,集中开展学习培训活动。在“4·15”全民国家安全教育日期间,组织开展为期一周的系列宣传教育活动,举办专题讲座*场、知识测试*场,参与员工*人次。在保密宣传月期间,开展保密知识培训*场次,组织签订保密承诺书*份。

2.丰富学习培训内容。学习培训内容涵盖国家安全形势分析、国家安全法律法规解读、反间谍防泄密知识、网络安全防护技能、境外安全风险防范等方面。全年组织各类学习培训*场次,涉及员工*人次,人均参训*学时。

3.确保学习培训效果。建立学习培训效果评估机制,通过课后测试、问卷调查、心得交流等方式检验学习成效。全年组织知识测试*场次,参考人员*人次,平均合格率达*%。收集学习心得体会*篇,评选优秀心得*篇。通过系统培训,员工的国家安全知识水平和防范技能得到有效提升。

二、出国境人员管理情况

(一)制度建设情况

严格落实出国境人员管理各项要求,不断完善制度机制。一是健全管理制度。修订完善《公司因公出国(境)管理办法》《公司因私出国(境)管理规定》,明确审批程序、管理职责和纪律要求。二是规范审批流程。建立出国境人员“一人一档”管理制度,严格执行逐级审批、集体研究程序,做到应审尽审、应管尽管。2025年,审批因公出国(境)*批次*人次,因私出国(境)报备*人次,审批程序规范、手续完备。三是加强证照管理。严格落实因公出国(境)证照集中管理制度,证照做到专人保管、统一存放、用后即收,全年无证照丢失、违规使用等问题发生。

(二)思想管理情况

1.行前教育谈话。对所有因公出国(境)人员,坚持“凡出必谈”原则,由分管领导或相关部门负责人进行行前教育谈话。谈话内容包括:强调国家安全意识、告知境外安全风险、明确保密纪律要求、提醒文明出行规范等。2025年,开展行前教育谈话*人次,签订出境承诺书*份。通过行前谈话,出国境人员普遍增强了安全防范意识,明确了纪律规矩,做到了心中有数、行有所规。

2.归国汇报谈话。对归国人员及时开展汇报谈话,了解境外工作生活情况,听取意见建议,排查安全隐患。2025年,开展归国汇报谈话*人次,收集境外安全风险信息*条,及时向有关部门报告。通过归国谈话,及时掌握了人员思想动态和境外安全态势,为做好后续管理工作提供了有力支撑。全年无出国境人员发生违规违纪、失泄密等问题。

三、主要工

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