一、巩固组织体系
二、锻造精英队伍
三、拓展服务职能
四、整合多元资源
五、推行智慧治理
六、激发居民活力
社区建设工作推进情况汇报
××区始终围绕提升社区工作效能的目标，精准发力、系统施策，以“六大举措”稳步推进社区建设的深度和广度。我们坚持不懈地强化组织建设、优化队伍结构、拓展服务功能，在推动社区治理现代化上再拓新篇。
一、巩固组织体系，强化运行机制。××秉持“十分钟便民服务圈”的理念，充分吸纳社区发展、城市规划、便捷服务等多方因素，精心调整、合理布局，通过优化重组，新增社区6个、细化网格50个。在此基础上，基于党员在网格（小区）的分布，通过创新“独立建设、联合建设”形式，实现520个网格、250个小区的党组织全覆盖。同时，深化社区“大党委”运作机制，吸纳150名驻区单位党组织负责人担当兼职委员，共商大计，谋长远发展，为社区党建、基层治理、民生服务提供智慧支持。社区大党委注重协同与集成，定期召开联席会议，探讨社区发展规划、共建共享方案，以及各类民生议题的解决之道。例如，在老旧小区改造项目中，吸引大党委成员单位积极参与，驻区企业大力保障资金投入，专业机构提供全程技术支持，确保改造项目契合居民需求，并具备前瞻性和持续发展能力。此外，建立健全社区党组织与网格党组织、小区党组织的联动考核机制，将各级党组织在社区治理中的表现纳入考核体系，以促使各级党组织履职尽责，实现上下联动、共抓共管的良好格局。
二、锻造精英队伍，激发基层动能。××完善社区专职工作者招聘机制，确保区级统一公开招聘的规范性与权威性，目前社区专职工作者已达600人，培育出12名优秀“头雁”书记。建立三级培训体系——区级重点培训、镇街兜底培训、社区传帮带教学，采用“集中培训＋实践锻炼”的方式，有效提升了社区工作者的专业能力，实现城市社区工作者持证率突破55％。任命600名专职网格（网管）员和20名兼职网格员，将2万余名“双报到”党员、志愿者、“联户员”编入网格，确保网格管理实现“一网统筹、人人入格、格内通办”。社区队伍的专业化进一步增强。定期邀请领域权威专家、先进社区工作者开展专题讲座和经验分享会，研讨社区治理创新、社会工作技巧、纠纷调解等主题。建设社区工作者交流平台，鼓励分享经验，促进互学互助；为网格（网管）员配备现代信息采集装备，提高信息处理能力。通过技能竞赛、优秀网格员评选等活动，不断提升队伍的工作效率和服务水平，打造出一支具备高素质、高专业能力的活力团队。
三、拓展服务职能，提升幸福指数。××加强社区党群服务中心的建设，通过“提能增效”工程，精心打造包括“小区党群服务站点”“养老服务驿站”“甜城宝贝屋”等300余个便民设施，为社区居民在养老、托幼、助餐、休闲等方面提供多样化服务。全覆盖设立100个便民服务点，明晰社区代办事项230项，推广“全岗通”服务机制，实现“一窗口受理”“一站式办结”的全方位服务。藉助城市更新契机，利用闲置地块建成3个口袋公园和5个便民停车场，增加停车位760个。协同周边医疗机构
