一、自我批评：问题不回避
（一）全局观念不够强
（二）统筹资源能力不足
（三）抓班子带队伍力度不够
（四）工作作风不够扎实
二、原因剖析：问题背后有思想根子
三、整改方向：不喊口号
四、对有关同志的批评意见：出于公心
（一）对主要负责同志的意见
（二）对分管党建工作的同志的意见
（三）对分管社区治理与民生服务的同志的意见
在组织生活会上的对照检查发言材料（含批评与自我批评）
在这次组织生活会上，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。对照要求，对照同志们的提醒，对照日常工作中的真实表现，认真作一次自我批评。同时本着对事业负责、对同志负责的态度，提出对有关同志的批评意见。以下发言如有不妥，恳请同志们批评指正。
一、自我批评：问题不回避，短板不遮掩
（一）全局观念不够强，谋划牵引不足
一是对地区发展定位研究不深。对区域的战略位置、资源禀赋、产业方向等思考不系统。遇到工作时常用“经验路径”推进。缺少把零散事项串成一条线的意识。导致重点工作推进快。长期工作谋划弱。二是对外对接力度不够。与区级相关部门沟通衔接不够主动。很多时候停留在“等信息、接任务、报进度”。缺少“带着方案去对接、带着清单去争取”的劲头。结果是资源争取不够。政策落地不快。三是共识凝聚不够到位。班子讨论时更多关注本领域事项。对跨领域议题参与度不高。建议不多。推动形成“一盘棋”的合力不够。
（二）统筹资源能力不足，想法多落地少
一是对文化资源等优势资源梳理不细。知道有优势。说得出来。却缺少系统台账、项目库、合作方清单。导致资源难以转化成项目。二是对新资源挖掘不足。习惯使用既有渠道。对社会组织、企业、园区、媒体平台等外部资源链接不够。对“谁能帮、怎么帮、帮到哪一步”缺少机制设计。三是项目化推进意识弱。对一些设想停留在口头。缺少路线图。缺少时间表。缺少责任人。缺少阶段验收节点。导致“想法一直在。成效出不来”。
（三）抓班子带队伍力度不够，传帮带作用发挥不足
一是管理更多停留在任务分配。对干部的能力结构、成长需求、心理状态掌握不细。谈心谈话不够经常。提醒不够提前。二是重使用轻培养的倾向仍然存在。遇到急难任务。倾向于把成熟干部集中上。对年轻干部更多是“给任务”。少“教方法”。少“给台阶”。少“搭平台”。三是对干部关心关爱不够细。对个别同志家庭困难、压力状况了解不及时。没有把组织温度传递到位。导致队伍凝聚力、向心力提升不快。
（四）工作作风不够扎实，深入一线少，调查研究浅
一是下社区、进网格、到一线的频次不够。听汇报多。看现场少。对真实矛盾、群众痛点掌握不充分。二是遇到难题时有急躁情绪。听到问题容易先判断。先表态。后核实。对不同意见倾听不够。容易给同志造成压力。也容易让工作陷入被动。三是抓落实的闭环不够严。部署后跟踪督导不到位。对节点推进、质量标准、过程纠偏抓得不紧。导致有的工作“开头声势大。中段松一松。结尾补一补”。
二、原因剖析：问题背后有思想根子
一是理论武装不够扎实。学习存在实用主义倾向。急用急学多。系统深学少。对规律性、趋势性把握不足。二是宗旨意识和群众视角不够强。站在管理视角想问题多。站在群众体验看服务少。对“群众满意”这一标准抓得不够硬。三是担当精神不够持续。遇到复杂矛盾时有“求稳”心理。怕出问题。怕担责任。缺少迎难而上、敢啃硬骨头的韧劲。四是自我约束不
