（一）选人用人上落实“两个维护”方面
（二）树立正确用人导向方面
（三）提高选人用人质量方面
（四）执行干部选拔任用政策方面
（五）匡正选人用人风气方面
（六）日常管理监督干部方面
（七）加强干部队伍作风建设方面
XX局党组选人用人和作风建设工作情况专题汇报
（一）选人用人上落实“两个维护”方面
一是干部政治素质考察不够全面深入。在对干部政治素质的考察过程中，未能构建起一套全面、系统且科学的考察体系。未能精准、细致地考察干部在践行“两个维护”方面的真实表现，存在一定的片面性和表面化。
二是选拔任用过程中关注重点有偏差。在选拔任用干部的实际操作中，对干部贯彻落实党中央、省委重要决策部署和市委重要工作安排的实际成效重视不足，致使个别干部政治立场不够坚定，对“两个维护”理解不深，执行任务时出现打折扣、搞变通的情况。
（二）树立正确用人导向方面
一是激励措施不够完善。在推动干部积极进取方面办法不多，对优秀干部的激励和对不称职干部的调整力度不足，缺乏对优秀干部职业发展和个人成长的有效激励和对不称职的干部的调整和淘汰机制，一定程度上影响了干部担当作为的积极性。
二是考核评价机制不够完善。对干部的考核未能充分涵盖工作的多方面表现，评价方式相对单一，考核指标的设定不够科学合理。以年度考核和定期检查为主，缺乏日常性、动态性的考核，注重工作成效，对工作态度、工作方法、团队协作等方面的考核重视不足，难以全面、准确地反映干部的真实工作成效。
三是培养发展规划不够系统。对于人才的培养缺乏长远系统的规划，缺乏明确的目标和方向，未能与机关的长远发展战略与个人特点紧密结合，导致培养工作缺乏针对性和前瞻性，无法满足干部多样化的成长需求。
（三）提高选人用人质量方面
一是选拔标准不够科学。未能充分考虑岗位的职责要求、工作难度和工作环境等特点，结合干部综合素质、潜力工作经验等因素制定全面、客观、精准的选拔标准，导致选人的针对性和有效性不足。
二是考察方式不够全面。在对候选人的考察过程中，手段相对单一，侧重于工作表现，对其品德、素质、潜力等方面的考察不够深入，无法全面了解其实际工作能力和应对复杂问题的能力。
三是人才储备不足。缺乏对各类人才的前瞻性规划和储备，对机关未来发展趋势和人才需求的预测不准确，在出现岗位空缺时，难以迅速找到合适的人选，影响了用人的及
