在XX单位春节后“收心归位”工作会议上的讲话VIP专享

在XX单位春节后“收心归位”工作会议上的讲话

同志们:

新春伊始,万象更新。今天,我们召开春节后的首次全体会议,主要目的是动员大家迅速从节日的氛围中走出来,收心聚神,调整状态,明确目标,以饱满的热情、提速的节奏、实干的作风,立即投入到新一年的工作中,确保全年各项工作开好局、起好步。按照惯例,春节长假后的“收心会”,既是调整状态的“生物钟”,也是明确任务的“发令枪”,更是激发干劲的“战前动员”。2026年的工作序幕已经拉开,时间不等人,任务不等人,我们必须以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,迅速进入工作角色,投入战斗岗位。

一、迅速调整状态,切实做到收心归位、履职在岗

春节长假已经结束。从轻松愉快的节日氛围,切换到紧张有序的工作节奏,需要一个积极、主动、快速的调整过程。全体干部职工要深刻认识到,年度工作已进入全面展开的关键阶段,第一季度的工作成效,直接关系到全年目标的实现进度,关系到我们在区域发展竞争中的位势。因此,迅速“收心归位”,是纪律要求,更是职责所在。

首先要做到人员到岗、心思在岗。每一位同志都要立即从“假日模式”切换到“工作模式”,克服可能存在的“节后综合症”,杜绝思想松懈、纪律松弛、作风松散的现象。各部门负责人要切实负起责任,加强内部管理和纪律督查,确保人员在岗、心思在岗、状态在岗。全体干部职工要立即将思想统一到单位的工作部署上来,将精力集中到年度目标任务上来,真正实现精神状态归位、工作秩序归位、责任意识归位,以“满格电”的状态迎接新一年的挑战。

其次要强化时间意识、效率意识。2026年的日历已经翻过2个多月,有效工作时间非常宝贵。我们必须牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。各项工作要早谋划、早部署、早启动、早落实。要坚决摒弃“不到十五年不完,年未过完懒干事”的旧习,对定下来的事情,要抓紧实施;对部署了的工作,要跟踪问效;对关键环节,要聚力攻坚。要以只争朝夕的精神,抢抓工作主动权,为完成全年目标奠定坚实基础。

二、准确把握形势,清醒认识年度工作的特殊重要性与紧迫性

做好2026年的工作,必须胸怀大局、把握大势。从宏观经济层面看,我国经济长期向好的基本面没有改变,但面临的形势依然复杂严峻。综合各方研判,2026年经济预计呈现“稳中修复、结构分化”的特征,GDP增速目标预计维持在5%左右的合理区间。政策层面,全国“两会”将于3月召开,届时将明确年度发展目标和政策导向,当前政策基调已转向“提质增效”,强调高质量发展,推动内需、创新、改革协同,并强化风险防控。这意味着,我们面临的环境是机遇与挑战并存,动力与压力同在。扩大内需、科技创新、产业升级、区域协同、绿色转型等将成为年度经济工作的关键词。

从我们自身承担的职责使命看,2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是推动单位事业高质量发展的攻坚之年。年前,我们已经明确了全年的总体思路、重点任务和考核指标。这些目标任务,不是轻轻松松就能实现的,每一项都需要付出艰苦的努力。特别是当前,区域竞争日趋激烈,兄弟单位你追我赶,人民群众对我们的工作有更高的期待。如果我们行动迟缓、按部就班,就会错失发展机遇,在竞争中落于下风。因此,全体同志必须对年度工作的特殊重要性和极端紧迫性有清醒的认识,切实增强责任感和使命感,把思想和行动统一到上级的决策部署和单位的工作要求上来,把智慧和力量凝聚到推动事业发展上来。

三、聚焦主责主业,全力推动年度重点工作实现新突破

收心归位,最终要落脚到干事创业上。我们要紧紧围绕年度绩效考核指标和重点工作任务清单,聚焦主责主业,精准发力,务求实效。

第一,要对标对表,狠抓目标任务落实。各部门要立即组织开展一次全面的“回头看”,对照年初下达的工作要点和目标任务分解表,逐一梳理各项工作的进展情况。对于进度滞后、存在困难的任务,要深入分析原因,找准问题症结,制定切实可行的推进方案,明确时间表、路线图、责任人。要建立健全重点工作督导机制,强化过程管控和结果问效。绩效考核不是“秋后算账”,而是推动工作的“指挥棒”和“助推器”。我们必须将绩效考核指标层层分解,量化到岗、责任到人,形成“千斤重担人人挑,个个肩上有指标”的工作格局。要用实绩说话,用数据说话,确保各项既定