XX市公共资源交易中心党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料VIP专享

XX市公共资源交易中心党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据本次民主生活会主题要求,本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化等核心要求,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,严格对照五个方面重点内容,紧密联系个人思想、学习和工作实际,进行了深刻自我剖析和反思。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论武装向实践转化的穿透力有待加强。能够坚持学习党的创新理论,但在运用其立场观点方法破解公共资源交易领域深层次矛盾上,思考的深度和转化的效度尚有不足。例如,在推进“全省一张网”系统升级迭代过程中,虽然明确了以数字化赋能高质量发展的方向,但在如何利用系统沉淀的海量交易数据进行深度分析,为市委、市政府在产业布局、招商引资等宏观决策上提供更具前瞻性的数据支撑方面,主动谋划和破题能力还不够强,满足于完成省级规定动作较多,结合XX市实际打造特色应用场景的突破性举措较少。二是政治判断力、领悟力、执行力的整体性有待提升。对党中央关于“构建全国统一大市场”“深化要素市场化改革”等战略部署的理解是坚决的,但在结合交易中心职能将其细化为具体行动方案时,有时存在一定的“本位思维”。比如,在落实“应进必进”要求时,更多关注传统工程建设和政府采购项目,对探索将数据、知识产权等新型要素纳入统一交易平台,思想上存在畏难情绪,认为缺乏上位法明确依据和兄弟市州成熟经验,主动向上级请示报告、争取试点政策的积极性不足,导致相关工作推进相对迟缓。三是在复杂形势下保持战略定力的韧劲有待锤炼。面对当前经济下行压力传导至公共资源交易领域,部分项目流标、市场主体参与意愿波动等情况,虽然能够保持工作定力,但内心深处偶尔会产生焦虑情绪,担心影响全年交易数据指标。这种心态反映在工作中,有时会不自觉地催促业务科室加快项目排期、简化流程,对可能潜藏的风险评估不够充分,在“稳”与“进”、“质”与“量”的平衡把握上,需要进一步淬炼从容笃定的政治心态。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是以创新理论凝心铸魂的常态化机制落实不够均衡。能够带头参加中心组学习、支部主题党日活动,但在推动学习成果内化为全体干部职工坚定理想信念、筑牢精神支柱的共同思想基础方面,方式方法较为单一。例如,在组织学习党的二十届四中全会精神时,虽然安排了专题辅导和集中研讨,但后续结合交易中心“规范权力运行、扎紧制度笼子”实际,开展分层分类、互动性更强的案例教学、情景模拟较少,导致部分干部职工对全会精神中关于“完善权力配置和运行制约机制”的理解,停留在概念层面,未能完全转化为自觉规范自身用权行为的内在驱动。二是运用党性原则进行严肃认真的自我革命锐气有所减弱。随着职务提升和工作年限增长,有时不自觉地放松了对主观世界持续改造的要求,批评与自我批评的武器用得不够经常、不够锋利。在年度述职述廉或组织生活会上,谈业务工作多,谈思想深处的问题少;谈普遍性问题多,谈个人特异性问题少。例如,对于内部管理中存在的个别科室协同效率不高问题,往往归因于职责界面不清、流程设置不优,从自身统筹协调力度、抓班子带队伍方法上反思不足,缺少“向自己开刀”的勇气。三是艰苦奋斗、勤俭办事的优良传统发扬不够充分。虽然能够严格执行中央八项规定精神及其实施细则,但在一些工作细节上,艰苦奋斗的意识有所淡化。例如,在推进交易场所智能化改造、提升服务体验过程中,有时过于强调设备的先进性和外观的统一性,对于部分尚能正常使用的旧设备,考虑升级换代多于考虑维修利旧,在预算审核时未能做到“锱铢必较”,潜意识里存在“只要是为了工作、为了提升形象,多花点钱也值得”的想法,与“过紧日子”的要求存在差距。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是走好新时代群众路线的深度和温度有待拓展。落实“四下基层”制度,更多体现在带队到区县分中心调研指导业务工作,主动深入交易主体、特别是中小企业,面对面听取他们对交易流程、服务效能、保证金退还等环节的“吐槽”和“刺耳”意见不够经常。例如,2025年推广电子保函替代现金保证金工作,虽然取得了使用率提升的进展,但过程中曾有部分小微企业反映系统操作复杂、与合作金融机构对接不畅,这些问题最初是通过12345热线转办才获悉,未能通过前置的、主动的调研服务提前发现并解决,说明在“把屁股端端地坐在老百姓的这一面”上,行动还不够自觉和彻底。二是贯彻执行民主集中制的规范性仍有提升空间。能够坚持“三重一大”事项集体决策,但在会议讨论环节,有时为了追求效率,对非分管领导的意见听取不够充分,或者在自己先抛出倾向性意见后,客观上影响了其他班子成员畅所欲言。例如,在研究制定《XX市公共资源交易中心风险防控手册》修订版时,由于前期亲自参与了草案拟定,在党组会上介绍情况后,虽然也征求了大家意见,但潜意识里希望尽快通过,对个别同志提出的“风险点列举能否更贴近新业态交易项目”的建议,未能组织展开更深入的专题讨论,一定程度上影响了决策的精细化水平。三是对权力运行的自我约束和监督意识需时刻绷紧。能够自觉遵守廉洁自律各项规定,但对“四风”问题的隐形变异保持高度警惕性仍需加强。例如,在规范党员干部网络言行方面,虽然中心制定了相关原则要求,但在日常教育管理中对干部职工在微信群、朋友圈等非工作场合可能发表的不当言论,缺乏有效的监测和提醒机制,认为“八小时之外”属于个人空间,管得太宽不合适,未能充分认识到网络空间也是意识形态斗争的重要阵地,党员干部的网上言行同样关乎党的形象。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是树立和践行正确政绩观的系统性把握不够精准。在推动公共资源交易高质量发展过程中,有时过于看重交易规模、电子化率等显性指标,对交易过程的公平性、公正性以及中标项目后续履约的社会效益、生态效益等隐性指标关注和评估不足。例如,在考核评价区县分中心工作时,虽然设置了服务满意度指标,但权重相对较低,客观上引导了下级更倾向于追求项目数量和金额。对于如何建立一套科学全面、既重过程更重结果、既看经济账也算综合账的政绩评价体系,缺乏深入研究和有效探索。二是运用历史主动精神破解改革难题的闯劲有所不足。面对公共资源交易领域长期存在的“围标串标”发现难、认定难等顽瘴痼疾,虽然持续运用大数据分析等技术手段进行监测,也配合行业监管部门开展专项整治,但在推动建立跨部门、跨层级的协同治理长效机制上,主动牵头协调、啃“硬骨头”的决心和魄力不够。例如,在推动交易数据与审计、公安、市场监管等部门共享共用、形成监管合力方面,感到涉及部门多、协调难度大,存在“等靠要”思想,满足于现有协作水平,未能以“钉钉子”精神一抓到底。三是在优化公共服务供给上的创新举措不够丰富。在推进“互联网+公共资源交易”服务模式上,虽然实现了全流程电子化,但在提升服务便捷度和人性化方面,仍有很大提升空间。例如,交易平台界面设计更多从管理便利角度出发,对首次参与交易、信息化水平不高的市场主体来说,指引不够清晰友好;政策咨询、业务指导仍以线下和电话为主,智能化、全天候的在线客服系统建设推进缓慢,未能完