一、于变局之中锚新位
（一）紧跟国家战略
（二）洞察行业趋势
（三）立足自身实际
二、在创新中激发新活力
（一）强化技术创新
（二）推进管理创新
（三）深化制度创新
（四）弘扬创新文化
三、在协同中凝聚新合力
（一）加强内部协同
（二）拓展外部合作
（三）强化战略协同
在集团“十五五”规划座谈会上的讲话
同志们：
过去这段时间，我们精心组织，分批次邀请了基层业务骨干、青年才俊、高学历人才以及三级单位的主要负责人，围绕集团“十五五”规划编制展开了深入的座谈交流。大家都能紧密结合自身岗位实际，毫无保留地分享观点、交流想法。不仅全面回顾总结了“十四五”时期集团在各个方面取得的发展成效，精准剖析了当前存在的短板与不足，还聚焦产业升级、管理增效、人才培育、数字化融合等核心领域，提出了众多具有建设性和前瞻性的意见建议。这充分体现了大家强烈的责任感和卓越的专业能力，让我看到了集团发展的蓬勃动力和无限潜力。
这次座谈会意义非凡，它不仅是一场汇聚智慧的“思想盛宴”，更是一次统一思想、凝聚力量的动员大会，为科学编制“十五五”规划奠定了坚实的基础。在此，我谨代表集团党委，向所有参与座谈会的代表，以及为此次活动付出辛勤努力的同志们，表示最诚挚的感谢！
“十五五”时期，是我国全面建设社会主义现代化国家承上启下的关键阶段，也是集团在“十四五”发展成果之上，实现跨越发展、迈向新高度的重要战略机遇期。科学合理地编制“十五五”规划，不仅关系到集团未来的长远发展和兴衰成败，也与每一位员工的切身利益息息相关，更关系到我们作为国有企业，能否更好地服务国家战略、履行社会责任。结合大家在座谈会上的发言以及集团的实际发展情况，我谈三点意见。
一、于变局之中锚新位，掌控发展主动权
“十四五”以来，集团全体员工齐心协力、奋勇拼搏，在产业布局优化、经济效益提升、体制机制改革等方面取得了令人瞩目的成就，为“十五五”的发展积累了宝贵的经验和坚实的基础。然而，我们也要清醒地认识到，当前国际形势风云变幻，世界百年未有之大变局加速演进，国际环境的不稳定性和不确定性显著增强；国内市场竞争日益激烈，产业结构调整和转型升级的步伐不断加快。这就如同在波涛汹涌的大海中航行，我们既面临着新的发展机遇，也遭遇着前所未有的挑战。在谋划“十五五”规划时，我们首要的任务就是要准确把握时代大势，认清发展大局，顺势而为，优化发展布局，确保集团在复杂多变的环境中始终保持稳健发展。
（一）紧跟国家战略，探寻发展契合点。编制“十五五”规划，必须将集团的发展战略与国家的整体战略布局紧密结合起来。党的二十大为我们描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，明确了到2035年基本实现社会主义现代化的目标，这为我们指明了前进的方向。集团在规划编制过程中，要紧紧围绕国家战略目标，主动对接“创新驱动发展”“碳达峰碳中和”“扩大内需”“新型城镇化建设”等重大战略部署，深入分析集团在相关领域的优势和潜力。例如，在绿色发展领域，我们能否加大技术研发投入，推动产业绿色转型，为实现国家“双碳”目标贡献力量？在新型城镇化建设中，我们能否抓住机遇，拓展业务领域，实现与地方经济的协同发展？我们要坚决杜绝“孤立发展”的思维模式，确保规划既符合国家战略导向，又能充分发挥集团的特色和优势，使集团的发展与国家战略同频共振。
（二）洞察行业趋势，抢占发展制高点。在科技飞速发展、市场竞争日益激烈的今天，行业发展趋势瞬息万变。我们要密切关注行业动态，加强对新技术、新产业、新业态、新模式的研究和分析，准确把握行业发展的脉搏。例如，随着数字化、智能化时代的到来，我们要积极推进企业的数字化转型，加强大数据、人工智能、物联网等技术在生产、管理、营销等各个环节的应用，提高企业的运营效率和竞争力。同时，我们还要关注行业的政策法规变化，及时调整发展策略，确保集团始终处于行业发展的前沿。
（三）立足自身实际，明确发展定位。在把握国家战略和行业趋势的基础上，我们还要深入分析集团自身的优势和劣势，明确集团的发展定位。我们要对集团的产业结构、业务布局、技术水平、人才队伍等方面进行全面评估，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施。同时，我们要结合集团的发展愿景和使命，确定集团在“十五五”期间的发展目标和重点任务，明
