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国企纪委书记2025年度民主生活会对照检查材料VIP专享

提纲:

一、存在的主要问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、原因剖析

三、下步整改措施

国企纪委书记2025年度民主生活会对照检查材料

根据本次民主生活会的要求,我紧紧围绕“五个带头”,结合2025年以来学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届四中全会精神、落实中央八项规定及其实施细则精神、推进全面从严治党向纵深发展等方面的实际,聚焦职责使命,坚持问题导向,深入查摆自身在政治忠诚、党性修养、纪律作风、履职担当等方面的突出问题,深刻剖析思想根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。下面,我将对照检查情况汇报如下:

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是对政治理论学习的系统性和深度仍有不足。虽然能够按照党委部署参加集体学习、完成规定动作,但在个人自学中存在“碎片化”“浅表化”倾向,对习近平新时代中国特色社会主义思想中关于国有企业改革发展和反腐败斗争的重要论述理解不够透彻,未能完全做到融会贯通。例如,在研究企业纪检监察体制改革时,对“完善党内监督体系”与“推动各类监督贯通协同”的内在逻辑把握不准,导致在制定相关制度时前瞻性不足,影响了监督效能的整体提升。

二是在政治判断力、政治领悟力、政治执行力上还有提升空间。面对复杂敏感的信访举报线索或重大违纪违法问题线索处置时,有时更多从程序合规角度出发考虑问题,而从政治高度审视其背后可能存在的政治风险、廉洁隐患的能力有待加强。比如,在处理某子公司干部涉嫌违规决策造成国有资产潜在损失的问题时,初期仅将其定性为管理失职,后续经上级纪委提醒才意识到该行为可能涉及违反政治纪律的风险点,反映出自身政治敏锐性还需进一步锤炼。

三是推动政治监督具体化、精准化、常态化仍有短板。尽管牵头制定了年度政治监督任务清单,但在实际执行过程中,仍存在“重部署、轻跟踪”现象。部分专项监督工作停留在听取汇报、查阅资料层面,缺乏下沉一线、深挖细查的韧劲,致使一些苗头性、倾向性问题未能及时发现。如在开展“三重一大”事项决策监督中,虽列席会议次数达标,但对个别议题会前酝酿不充分、论证不严谨等问题未能及时提出预警建议,监督的主动性、穿透力有待增强。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是党性锤炼的自觉性有所弱化。随着任职时间增长,工作中更多关注业务推进和指标完成,对持续加强主观世界改造的紧迫感有所下降。在参加组织生活方面,虽然能按时参加支部活动,但以普通党员身份主动发言、接受批评较少,尤其在专题组织生活会上,自我批评多集中于工作层面,触及思想深处、灵魂深处的内容不多,存在“避重就轻”现象。

二是理想信念的根基还需进一步夯实。面对当前反腐败斗争依然严峻复杂的形势,个别时候产生过“疲劳厌战”情绪,特别是在连续查处几起案件后,感到压力较大,出现“歇一歇、缓一缓”的想法。这种心态虽未影响工作推进,但反映出自身在坚定理想信念、保持斗争精神方面还存在薄弱环节,没有始终以“永远在路上”的清醒坚定投身正风肃纪反腐实践。

三是宗旨意识树得不够牢固。作为纪委书记,本应是职工群众利益的坚定维护者,但在日常工作中,倾听基层员工特别是普通职工对党风廉政建设意见建议的渠道还不够畅通。除信访接待日外,主动下基层调研少,与一线职工面对面交流不多,对企业内部存在的“微腐败”问题掌握不够全面。例如,有职工反映个别部门存在报销审核把关不严、变相福利发放等问题,前期未能第一时间掌握情况,说明群众观念还需进一步强化。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是对“三个敬畏”的理解还需深化并转化为行动自觉。在敬畏人民方面,虽然始终坚持执纪为民导向,但在推动解决职工反映强烈的突出问题上,攻坚力度不够。如针对某项目长期拖欠农民工工资引发的信访问题,虽督促相关部门整改,但未主动牵头成立专班全程跟进,直到问题发酵后才介入,暴露出服务群众的主动性和责任感有待提升。

在敬畏组织方面,执行民主集中制原则总体严格,但在个别事项上存在“先斩后奏”或沟通不充分的情况。如在拟定某项重要监督制度前,虽经纪检部门内部讨论,但未充分征求其他班子成员特别是分管业务领导的意见,导致制度出台后操作性不强,后期不得不进行调整,影响了工作效率和班子团结。

在敬畏法纪方面,能够严守党纪国法底线,带头遵守廉洁自律各项规定,但对纪检监察干部队伍建设中的纪律要求传导不到位。个别下属在执纪过程中存在程序意识不强、文书制作不规范等问题,虽已纠正,但反映出我在抓队伍日常监督管理上存在“宽、松、软”现象,未能真正做到严管与厚爱相结合。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气有所减退。面对企业改革深化过程中出现的新情况新问题,如混合所有制改革中的廉政风险防控、境外投资项目的监督盲区等,存在一定的畏难情绪,创新突破的举措不多。习惯于沿用传统监督方式,运用大数据、信息化手段开展智慧监督的探索滞后,尚未建成有效的数字化监督平台,制约了监督质效的提升。

二是在推动责任落实上存在“上热中温下冷”问题。虽然层层签订党风廉政建设责任书,定期开展责任制检查考核,但对基层单位尤其是偏远分公司、项目部的督导检查频次偏低、力度偏弱。个别单位党风廉政建设流于形式,廉政教育走过场,主体责任落实不到位,而我作为第一责任人,在压力传导上仍有“打折扣”现象。

三是斗争精神还需进一步强化。在查办违纪违法案件中,面对说情风、关系网干扰时,虽能坚持原则,但有时出于维护班子稳定或顾及同事感情,对一些轻微违纪问题处理偏宽偏软,存在“高举轻放”现象。例如,对一名中层干部因公车私用

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