一、责任制的落实和完成情况
（一）构建了较为完善的安全管理网络
（二）本年度共组织落实签订《安全目标管理责任书》13份
二、机构设置和人员配备情况
三、资金投入情况
四、隐患排查和整改落实情况
五、安全生产宣传教育工作情况
六、安全生产工作存在的不足及改进措施
1.年度XX集团安全生产绩效考核成绩不理想
2.安全管理材料不够完善
3.组织安全教育宣传活动种类较少
一、指导思路
二、工作计划
（一）建立健全安全管理体系
（二）大力推进企业安全生产全面风险预控管理工作
（三）深入开展安全检查与隐患排查治理工作
（四）组织各类安全知识培训
（五）强化重点安全治理工作
（六）建立企业“安全管理文化”
（七）安全生产主要工作计划具体安排（时间顺序）
2023011142:建设单位XX企业年度安全工作报告
狠抓管理落实责任全力开创安全生产新局面——XX企业年度安全工作报告
上午好！根据会议安排，下面由我代表公司安委会，作年度公司安全生产工作报告。
安全工作无小事。公司始终坚持贯彻党中央、国务院和集团、XX集团有关安全生产工作的重要指示精神，结合经营工作实际，以“识别风险、消除隐患、杜绝事故”为安全工作主线，狠抓现场安全管理，强化安全生产主体责任，牢固树立员工安全生产意识，在集团公司和XX集团安委会的领导下，在公司安委会和全体员工的努力下，公司安全生产工作取得了一定的成绩——X年，公司完成“全年安全零事故”目标，确保了安全形势总体稳定，为公司完成经营任务指标提供了有力保障。现将安全工作情况和安全工作计划报告如下：
第一部分：X年工作总结
按照年初制定的安全生产工作计划，公司上下一心，以严格防范安全事故发生为目标，以“全面落实安全生产主体责任制”为抓手，扎实开展“安全生产月”、“安全生产大检查”、“消防宣传月”等系列重要活动，强化安全生产基础工作，丰富管理手段，不断发掘内部安全技术管理潜力。
一、责任制的落实和完成情况
（一）构建了较为完善的安全管理网络，根据公司人事变动，及时调整公司安全生产管理委员会及其办公室人员组成，设置各部门兼职安全员，形成“各司其职、各负其责”的良好氛围，全面加强安全监督管理工作力度。
（二）本年度共组织落实签订《安全目标管理责任书》13份。采用“随到随签”“层层分签”模式将安全生产管理责任落实到个人，覆盖率100％。
二、机构设置和人员配备情况
全面贯彻“五落实、五到位”文件精神。完善公司安全生产管理委员会组织架构，遵循“一岗双责、党政同责、失职追责”的安全管理原则，由公司总经理担任安委会主任，对企业安全生产工作负总责；安委会下设办公室，负责公司各类日常安全管理工作的正常运行，负责公司及项目的安全教育培训、检查等工作的落实；同时要求各部门设置兼职安全员，各司其职、各负其责，提高公司整体安全管理水平。
三、资金投入情况
X年，公司安全生产资金截至XX月份总共投入约XX万元。其中工程安全投入约XX万元；职业健康投入约XX万元；安全培训及其他投入约XX万元。
四、隐患排查和整改落实情况
隐患排查与治理是安全管理工作的重中之重。为进一步加大隐患排查治理工作力度，公司首先确立了专职安全员巡查制度，建立“周检查、月报表、季度汇报”的管控机制，明确检查方法、时间、内容、奖惩措施等，全面完善了公司安全管理检查体系。
其次，深入开展隐患排查情况“回头看”工作。通过分析统计数据发现，项目现场“三宝、四口、五临边”、临时用电、脚手架存在风险隐患最多，针对这一情况，公司策划组织有针对性的专项检查，及时发现并消除隐患。“回头看”工作能够有效为安全生产工作找到“靶心”，精准发力，摸清排查重点，攻克薄弱环节，同时可以为制定下一年度安全工作计划提供依据。
截止目前，公司组织安全生产检查共计54次，检查出各类安全隐患332项，下发《安全隐患整改通知单》162份，要求各施工单位限期进行整改，隐患整改完成率100％。
五、安全生产宣传教育工作情况
为了帮助公司全体员工和项目参建人员增强其安全意识，掌握防范技能，提升安全素质，推动形成“人人关注安全”的安全文化氛围，公司采取了多种形式，认真开展安全生产宣传教育活动。
X年，公司以“安全生产月”活动和“消防宣传月”活动为主抓手，期间采取诸如张贴宣传海报、悬挂安全标语、微信群推送安全知识等方式，宣传安全知识和技能，确保安全理念和安全文化深入人心。
在“安全月”活动中，公司总经理、安委会主任传达了《关于落实中央企业安全生产工作视频会议精神的通知》，并讲解安全警示日的由来，对活动做了详细部署。
在“11.9消防宣传月”活动中，公司围绕“防范火灾风险，增强消防意识”的主题，邀请XX消防大队，开展消防安全知识讲座和消防演练活动，同时向施工单位发放消防安全知识手册，组织观看消防安全警示片，强化参建单位消防安全意识，为消防安全工作的开展打下良好基础。
六、安全生产工作存在的不足及改进措施
安全工作虽然取得了一定的成效，但依然存在有一定的不足。
1.年度XX集团安全生产绩效考核成绩不理想，成绩只到“达标”等级。
2.安全管理材料不够完善，对上级公司下发的文件分解落实不够细致；实际工作中的记录、留痕有缺失。
3.组织安全教育宣传活动种类较少，形式单一。
第二部分：XX年工作思路与工作计划
一、指导思路
X年，公司以“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力”的指导精神。将继续以深入贯彻落实集团公司各级领导有关安全生产工作的重要指示，以集团改革创新和战略转型为契机，全面系统地大力推进安全生产风险预控管理工作，不断提升企业安全风险管控能力，进一步夯实基础，建立长效机制。
以全年“无重大安全责任事故”为总目标，为公司的整体品牌战略、经营发展奠定坚实的基础，分解目标如下：
（1）无重大安全隐患；
（2）无安全生产责任事故；
（3）无火灾、爆炸事故；
（4）无人身伤亡事故；
（5）无重大机械设备事故；
（6）无职业中毒；
（7）无交通责任事故；
（8）无重大治安、刑事案件发生。
二、工作计划
（一）建立健全安全管理体系
（1）重新整合完善公司安全管理委员会和安全管理办公室人员的组织架构，将各级安全管理责任人纳入公司安全管理组织，发挥各专业工种安全管理作用，全面加强安全监督管理力度。
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