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在2025年全区村(社区)“两委”换届选举工作大会上的强调讲话VIP专享

提纲:

一、总结成果、积累经验

  (一)组织领导坚强有力

  (二)摸底排查细致全面

  (三)人选储备多措并举

  (四)纪律宣传广泛深入

二、直面问题、认清形势

  (一)部分地区思想认识不足

  (二)人选结构优化难度较大

  (三)重点难点村(社区)情况复杂

  (四)换届纪律面临严峻考验

三、聚焦重点、精准发力

  (一)强化政治担当

  (二)严格资格审查

  (三)聚焦重点难点

  (四)严肃换届纪律

2025全区村(社区)“两委”换届选举工作大会上的强调讲话

同志们:

今天,我们召开全区村(社区)“两委”换届选举工作大会,主要目的是深入贯彻落实中央和省、市关于换届工作的重要指示精神,全面总结前期换届准备工作情况,分析当前面临的形势和问题,对下一阶段重点任务进行再动员、再部署、再落实。刚才,组织部详细通报了全区换届准备工作的总体情况,精准指出了存在的问题,并提出了切实可行的工作建议,我完全赞同。下面,我讲三点意见。

一、总结成果、积累经验,坚定换届选举必胜信心

村(社区)“两委”换届,是全区基层政治生活中的大事,是加强基层组织建设、巩固党的执政基础的重要举措,是推动基层治理现代化、助力乡村振兴和社区发展的关键环节。自换届准备工作启动以来,全区各街道(乡镇)党(工)委高度重视、迅速行动、积极作为,取得了阶段性成果,为后续集中换届选举奠定了坚实基础。

(一)组织领导坚强有力,责任体系逐步完善

区委第一时间成立了由主要领导挂帅的换届工作领导小组,各街道(乡镇)也相应组建了工作专班,形成了“区委统一领导、组织部门牵头协调、相关部门分工负责、街道(乡镇)党委具体实施”的领导体制和工作机制。各级党组织书记切实履行第一责任人职责,亲自谋划、亲自部署、亲自督导,牢固树立了“抓好换届是本职、抓不好换届是失职”的责任意识。市换届工作督导组多次到我区开展督导调研,对我区前期准备工作的系统性和扎实性给予了充分肯定,这既是对我们的鼓励,也是对我们的鞭策。

(二)摸底排查细致全面,基层情况基本掌握

按照“底数清、情况明”的要求,各街道(乡镇)开展了“拉网式”摸底排查。通过全面了解现任班子运行情况、后备力量储备情况、影响换届的风险隐患以及党员群众的思想动态,我们基本掌握了全区所有村(社区)的实际情况。特别是针对重点难点村(社区),我们借鉴以往成功经验,对可能出现的宗族势力干扰、黑恶势力渗透、历史遗留问题等进行了逐一研判,做到心中有数。同时,我们坚持“审计先行”,对村(社区)集体“三资”管理、财务收支、项目建设等情况进行了全面审计,并及时公开审计结果,有效化解了因财务问题引发的矛盾,为换届选举扫清了障碍。

(三)人选储备多措并举,队伍结构持续优化

选优一人,带富一方”。我们始终将选优配强班子作为换届工作的核心任务。一方面,动态建立了基层优秀人才信息库,注重从退役军人、返乡创业人员、大学毕业生、致富带头人等群体中发现和储备后备力量。另一方面,着眼于优化班子结构,对现任村(社区)干部进行了履职考评,对年龄偏大、能力偏弱、群众满意度低的干部进行谈心谈话,引导其主动让贤。通过这些举措,我们力求实现村(社区)干部队伍年龄、学历结构的“一降一升”,提升班子整体战斗力,为基层发展注入新活力。

(四)纪律宣传广泛深入,换届风气日益清正

我们坚持教育在先、警示在先、预防在先,通过多种形式广泛宣传换届选举的法律法规和纪律要求,特别是“十严禁”等铁规禁令,确保家喻户晓、人人皆知。同时,畅通信访举报渠道,建立了快速反应机制,对涉及换届的苗头性、倾向性问题及时处理,有效维护了换届工作的严肃性和公正性。

总体来看,前期工作成效显著,但我们也要清醒认识到,随着换届工作的深入推进,一些深层次矛盾和问题将逐渐显现,面临的挑战和困难将更加严峻。我们绝不能有丝毫懈怠,必须以“行百里者半九十”的清醒,正视问题,迎接挑战。

二、直面问题、认清形势,深刻把握换届工作挑战

在肯定成绩的同时,我们要用“放大镜”审视工作中的不足,用“显微镜”剖析问题背后的原因。从近期工作情况来看,我区换届工作还面临一些不容忽视的问题和挑战。

(一)部分地区思想认识不足,责任落实存在差距

个别街道(乡镇)干部对换届工作的重要性认识不够,存在“例行公事”的错误观念,缺乏应有的政治敏锐性和工作紧迫感。部分党(工)委书记满足于开会发文,对工作指导和督促检查不够,导致责任压力传导层层递减,出现“上热中温下冷”的现象。个别干部存在“怕担责、怕得罪人”的畏难情绪,对棘手问题绕道而行,不敢动真碰硬,这严重影响了换届工作的顺利推进。

(二)人选结构优化难度较大,“选人难”问题凸显

尽管我们采取了多种措施储备人选,但“好中选优、优中选强”的难度依然较大。一是优秀人才外流严重。随着城市化进程加快,农村和社区大量年轻、有能力的人才外出务工或创业,导致基层后备力量短缺。二是“能人”参选意愿不高。一些有能力、有威望的致富能手、企业家担心当村(社区)干部事务繁杂、待遇不高、风险较大,不愿参与竞选。三是结构优化任务艰巨。要实现年龄、学历、性别等结构指标全面达标,特别是在一些偏远村和老旧社区,难度非常大。

(三)重点难点村(社区)情况复杂,攻坚任务艰巨

软弱涣散村(社区)、矛盾纠纷突出村(社区)、宗族势力影响较深的村(社区),是换届工作的“硬骨头”。这些村(社区)往往存在财务管理混乱、干群关系紧张、信访问题突出等问题。虽然我们在上一轮换届中解决了一些问题,但部分问题具有反复性,在换届敏感时期容易“复发”。特别是在

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