一、提高站位
二、聚焦重点
(一)全力以赴抓项目、扩投资
(二)千方百计强工业、稳增长
(三)多措并举活消费、促繁荣
(四)全面推进乡村振兴、惠民生
三、强化保障
在XX县2026年一季度经济运行“开门红”调度会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全县一季度经济运行“开门红”调度会议,主要任务是深入贯彻落实中央、省委、州委经济工作会议精神,全面落实省政府办公厅印发的《关于做好2026年一季度全省经济工作实现“开门红”的若干措施》分析当前我县经济运行态势,对决战决胜一季度“开门红”进行再动员、再部署、再加压。刚才,几位县领导同志已经就分管领域的工作作了具体安排,讲得都很好、很具体,我都同意,希望大家认真领会,抓好落实。下面,我再强调三点意见。
一、提高站位,认清形势,深刻把握决战决胜“开门红”的极端重要性
一年之计在于春,开局关系全局,起步决定后势。做好一季度经济工作,确保实现“开门红”,不仅是关乎全年目标任务完成的经济问题,更是关乎发展信心、社会稳定和干部作风的政治问题。我们必须保持清醒头脑,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,全力以赴推动经济社会高质量发展。
从宏观层面看,当前外部环境的复杂性、严峻性、不确定性依然存在,但我国经济长期向好的基本面没有改变。省委省政府高瞻远瞩,将实现一季度“开门红”作为稳定全年经济大盘的关键之举,出台了一系列含金量高、针对性强的政策措施,为我们做好当前工作指明了方向、提供了遵循。这既是压力,更是动力。我们必须抢抓政策机遇窗口期,主动作为,乘势而上,将上级的决策部署转化为推动我县发展的具体行动和实际成效。
从我县自身看,过去一年,在县委的坚强领导下,全县上下凝心聚力、攻坚克难,经济社会发展取得了来之不易的成绩。我们回顾2025年的奋斗历程,预计全年地区生产总值增长7%左右的目标基本实现,固定资产投资、社会消费品零售总额等主要指标均保持了稳定增长,为2026年的发展奠定了坚实基础。县委经济工作会议已经明确了今年全县经济社会发展的主要预期目标:地区生产总值增长6.5%以上,固定资产投资增长10%左右,社会消费品零售总额增长8%以上。要实现这一全年目标,一季度的表现至关重要。一季度是全年的“风向标”和“信号灯”,一季度工作抓得紧不紧、实不实,直接决定了我们在全年工作中的主动权。如果一季度开了“好头”,就能提振士气、稳定预期、赢得主动;反之,如果起步缓慢、开局不力,后续要追赶上来,就要付出加倍的努力。
当前,距离一季度结束只剩下不到两个月的时间,正处于决战冲刺的关键时期。我们必须清醒地看到,工作中还存在一些不容忽视的短板和弱项。例如,部分经济指标支撑不强、项目谋划储备不足、企业发展面临要素制约、消费潜力有待进一步挖掘等问题依然突出。对此,全县各级各部门务必高度警醒,对照既定目标,逐项梳理分析,找准差距短板,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴抓推进、抓落实、抓见效,坚决打赢一季度“开门红”这场硬仗。
二、聚焦重点,精准发力,全力夺取“开门红”的全面胜利
实现一季度“开门红”,不能停留在口号上,必须落实到具体的行动中,体现到实实在在的指标上。全县上下要牢固树立“项目为王”的理念,紧紧围绕“四新”主攻“四化”,以超常规的力度和举措,狠抓各项工作落实,确保主要经济指标增速高于全州平均水平。
(一)全力以赴抓项目、扩投资,筑牢“开门红”的坚实支撑。投资是拉动经济增长最直接、最有效的手段。我们必须始终把项目建设作为经济工作的“生命线”,形成谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批的良性循环。一要加快在建项目进度。对已开工的续建项目,尤其是像2025年延续下来的易地搬迁安置区维修维护等项目,要倒排工期、挂图作战,在确保安全和质量的前提下,能快则快,尽快形成更多实物工作量。各项目责任单位要主动靠前服务,及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、手续办理、要素保障等难题。二要推动新建项目早开工。要借鉴去年一季度集中开工6个项目、总投资1.74亿元的经验和势头,抓好今年的项目开工工作。发改部门要牵头,会同相关单位,对今年计划新开工的项目逐一梳理,盯紧前期工作,简化审批流程,确保项目“应开尽开、能开快开”。特别是要在旅游产业化、农业现代化、新型工业化、新型城镇化和基础设施等关键领域,尽快形成一批新的增长点。三要加大项目谋划储备。眼光要放长远,紧盯国家和省里的政策投向,围绕我县的资源禀赋和产业基础,精心谋划一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目,做深做实项目前期工作,不断充实和完善我们的“531”项目储备库,提升入库申报材料的质量与效率,确保项目接替有序、投资持续发力。
(二)千方百计强工业、稳增长,夯实“开门红”的产业基础。工业是我县经济的“压舱石”,工业稳则经济稳,工业强则县域强。要实现一季度工业经济“开门红”,必须精准施策、靶向发力。一要强化企业服务。深刻认识到我县过去存在企业规模偏小、园区建设滞后等问题,我们就更要用心用情服务好现有企业。工信商务部门要牵头,全面落实“一企一策”精准帮扶机制,对重点工业企业,要明确专人负责联系服务,深入企业生产一线,动态掌握企业生产经营状况,及时解决企业在用工、用能、融资、物流等方面的困难,特别要保障其在节后安全、有序、快速实现复工复产,全力支持企业开足马力、满产达





