一、意识形态领域工作具体做法
(一)健全领导体制
(二)强化理论武装
(三)管好网络阵地
(四)丰富文化活动
二、存在问题及整改措施
(一)意识形态工作责任落实存在层级衰减现象
(二)新媒体阵地管理制度落实不够严格
(三)职工思想教育方式较为单一
(四)意识形态工作与业务工作融合机制尚未建立
三、今后的工作方向
市属国有企业意识形态工作责任制落实情况报告
根据上级党委关于意识形态工作责任制督查的统一部署,现将公司2025年意识形态工作责任制落实情况报告如下。
一、意识形态领域工作具体做法
(一)健全领导体制,夯实责任链条
公司党委将意识形态工作纳入党的建设总体布局,建立“党委统一领导、党政共同负责、宣传部门具体抓、各党支部分级落实”的工作机制,形成横向到边、纵向到底的责任体系。党委书记履行第一责任人职责,全年专题研究意识形态工作2次;党委副书记具体分管,定期听取工作情况汇报;各党支部书记切实履行“一岗双责”,把意识形态工作纳入基层党建考核。建立健全意识形态工作分析研判制度,每季度开展一次形势研判,及时掌握职工思想动态。
(二)强化理论武装,筑牢思想根基
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,全年组织党委中心组学习16次,参学率达100%。深入开展党的二十届四中全会精神学习宣传,通过专题辅导报告、支部专题讨论、网络答题等方式实现全员覆盖。积极参与深入贯彻中央八项规定精神学习教育,从正面引导到案例警示多措并举,推动党员干部从思想上真正筑牢作风根基。全年累计开展各类学习培训活动42场次,覆盖党员职工1200余人次。
(三)管好网络阵地,严守舆论边界
制定并印发《公司网络意识形态工作管理办法》,对公司官方网站、微信公众号、内网平台等新媒体阵地实行“统一管理、专人维护、审核发布”制度,全年审核发布信息820余条,无一出现政治性错误。加强对职工个人社交媒体行为的引导规范,将网络行为规范纳入员工手册,定期开展网络意识形态风险专题教育,有效防范职工因个人网络言行引发舆情风险。建立重要节点、重大事件“舆情预警+快速响应”机制,全年处置苗头性舆情信息3起,均在可控范围内妥善化解。
(四)丰富文化活动,凝聚职工人心
把意识形态工作融入日常、抓在经常,以文化人、以文育人。全年组织开展“学习强国”积分排名竞赛、党史知识竞答、廉洁文化作品征集等活动12项,参与职工逾800人次。结合重要时间节点开展主题教育活动,清明节组织党员赴烈士陵园祭扫、七一开展党员红色教育基地参观学习、国庆前后举办职工演讲比赛,有效激发职工爱党爱国爱企的思想情感。
二、存在问题及整改措施
对照意识形态工作责任制相关要求,本公司在落实工作中仍存在以下较为突出的问题,需要深刻检视、切实整改。
(一)意识形态工作责任落实存在层级衰减现象
党委层面对意识形态工作部署周密,但在向下传导过程中,执行力逐级递减。具体表现为:部分中层管理人员将意识形态工作视为党委专责,主动履职意识不强,认为“只要不出事就行”;部分基层党支部在意识形态工作上满足于“开了会、传达了精神”,对职工思想动态缺乏持续追踪和深入了解;个别支部书记与职工的思想沟通停留于表面,谈心谈话流于形式,未能真正摸清职工的实际思想状况。全年各支部开展意识形态专题分析研判的次数参差不齐,有2个支部全年未提交意识形态专题分析报告,存在明显空白。
对此,我们建立了如下整改措施:一是建立层级传导考核机制,将意识形态工作落实情况纳入中层管理人员年度绩效考核,以考核结果倒逼责任落实。二是在年度党建述职中,要求各支部书记将意识形态工作作为必述内容,党委对述职情况逐一点评,发现薄弱环节及时督促整改。三是将全年谈心谈话次数和思想动态分析报告数量作为基层党建考核的刚性指标,对未达标支部取消评优资格,并对支部书记进行专项约谈。四是建立意识形态工作“季度晒单”机制,各党支部每季度在党委会上通报本支部意识形态工作开展情况,形成相互促进、压力共担的格局。
(二)新媒体阵地管理制度落实不够严格
公司在新媒体管理制度建设上有规定,但在执行层面存在漏洞。主要问题有三:一是公司微信公众号部分图文内容未严格履行双人审核程序,全年存在2次单人审核发布的情形,虽未引发严重后果,但程序合规性存在瑕疵;二是公司内网平台的用户信息发布模块,对职工发布内容的事前审核机制未能有效运行,存在职工直接发布内容后才由管理员后台审核的情况,处于“先发后审”状态,存在一定的信息失控风险;三是对公司官方新媒体账号的运营人员培训不足,运营人员对政治敏感词、意识形态风险点的识别能力偏弱,在遇到复杂情形时处置能力不强。
对此,我们建立了如下整改措施:一是立即修订《新媒体内容发布操作规程》,明确所有对外发布内容必须经过“撰写—初审—复核—发布”四道程序,任何环节缺失均不得发布,并在系统后





