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在2026年全县组织工作会议上的讲话稿

同志们:

今天我们召开全县组织工作会议,主要任务是,以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,以及中央和省委、州委关于组织工作的新部署新要求,总结回顾2025年全县组织工作,分析当前面临的新形势新任务,安排部署2026年重点工作。刚才,XX同志和XX同志分别作了很好的发言,分享了宝贵的经验,大家要认真学习借鉴。下面,我讲三点意见。

一、肯定成绩,总结经验,在服务大局中彰显组织工作新担当

2025年是“十四五”规划的收官之年,也是我们应对挑战、砥砺前行的关键一年。一年来,全县各级党组织和组织部门紧紧围绕县委中心工作,聚焦主责主业,勇于担当、积极作为,党的建设和组织工作取得了新进展新成效,为全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。

(一)政治建设统领作用持续强化。我们始终把党的政治建设摆在首位,坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。全年组织县委理论学习中心组集中学习12次,举办各类专题研讨班、培训班20余期,培训党员干部超过3000人次。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,高质量召开民主生活会和组织生活会,党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升。广大干部在招商引资、项目建设、乡村振兴等急难险重任务一线,展现出了过硬的政治本色和强烈的使命担当。

(二)干部队伍建设系统性推进。我们坚持新时期好干部标准,着力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。树立在发展一线选人用人鲜明导向,去年我们提拔重用了18名在重点项目和乡村振兴领域表现突出的干部,进一步激发了干部队伍干事创业的活力。持续优化干部队伍结构,大力发现培养选拔优秀年轻干部,建立“三个一批”动态发现储备机制,新增85名35岁以下优秀年轻干部进入后备库,干部队伍的源头活水得到有效补充。深入实施“蹲苗淬炼”计划,选派了30名缺乏基层工作经验的年轻干部到乡镇、村社和信访维稳一线挂职锻炼,让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

(三)人才引育工作取得新突破。我们牢固树立“人才是第一资源”的理念,深入实施人才强县战略。聚焦全县产业发展需求,我们成功举办了XX产业人才发展大会,柔性引进了3个高层次创新团队。全面推进“万名人才兴万村”行动,选派了超过200名科技特派员、农业专家深入田间地头,为乡村振兴提供了有力的智力支持。人才服务保障体系不断优化,第二期人才公寓已于去年年底竣工,可提供120套精装修住房,人才子女入学、医疗保健等“关键小事”得到有效解决,让人才能安心、安身、安业。

(四)基层组织战斗堡垒更加坚固。我们坚持大抓基层的鲜明导向,推动基层党组织全面进步、全面过硬。持续深化“领头雁”培养工程,对全县110名村(社区)党组织书记进行了全覆盖轮训,并选派45名优秀书记到发达地区学习考察,有效提升了基层带头人队伍的能力素质。深入实施村干部能力素质和学历水平“双提升”行动,去年共有62名村干部通过在职学习获得了大专以上学历,基层干部的知识结构和治理能力得到系统提升。圆满完成了15个软弱涣散村党组织整顿工作,基层党组织的政治功能和组织功能显著增强。

回顾过去一年的工作,我们深刻体会到:做好新时代组织工作,必须始终坚持党的领导,确保正确政治方向;必须始终坚持服务大局,在中心工作中找准定位、主动作为;必须始终坚持系统观念,统筹推进干部、人才、组织各项工作;必须始终坚持改革创新,不断破解组织工作面临的新课题。这些经验弥足珍贵,我们要在今后的工作中长期坚持、不断完善。

二、认清形势,直面挑战,准确把握新征程上组织工作的时代要求

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,对标新形势新任务,我县党的建设和组织工作还存在一些短板和不足。2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是我县推动高质量发展、加快现代化建设的关键之年。新的发展阶段对我们的干部队伍和人才工作提出了更高要求。

一是在干部能力素质方面,存在“本领恐慌”的问题。随着发展进入新阶段,知识更新迭代速度加快,部分干部思想观念、能力水平、专业素养与新发展理念、新发展格局的要求还不完全适应。面对复杂的经济形势、艰巨的改革任务,一些干部存在视野不宽、思路不活、办法不多的情况,推动高质量发展的硬招实招还不够。

二是在人才队伍建设方面,存在“引育瓶颈”的问题。当前区域间的人才竞争日趋激烈,我县在高端人才、领军人才的吸引上还缺乏核心竞争力,引才政策的精准度和吸引力有待进一步提升。本土人才的培养体系还不够完善,产学研用结合不够紧密,人才对产业发展的支撑作用有待进一步发挥。人才留用环境仍需优化,一些人才反映在事业平台、发展空间等方面还存在顾虑。

三是在年轻干部培养方面,存在“源头隐忧”的问题。虽然我们持续加大了年轻干部培养选拔力度,但从长远看,干部队伍年龄结构、专业结构、经历结构仍需优化。优秀年轻干部的战略储备还不够充足,系统性、长周期的培养链条尚未完全形成,在关键岗位、吃劲岗位上经受历练的年轻干部数量仍然偏少,存在“青黄不接”的潜在风险。

四是在激励担当作为方面,存在“机制梗阻”的问题。干部考核评价体系的科学性、精准性仍需加强,以实绩论英雄、凭贡献定奖惩的导向还不够鲜明。容错纠错机制的实际运用还不够充分,