一、坚守初心使命
二、聚焦主责主业
三、加强队伍建设
四、严守底线红线
在XX镇社区事务受理服务中心2026年度工作部署会上的讲话
同志们:
大家下午好。
今天,我们在这里召开XX镇社区事务受理服务中心2026年工作交流座谈会暨年度工作部署会,中心班子成员、各条线负责人和相关骨干齐聚一堂。这次会议,既是一次承前启后、明确方向的动员会,也是一次直面问题、共谋发展的研讨会,更是一次压实责任、狠抓落实的部署会。会议的主要目的,就是围绕2026年中心政务服务高质量发展这条主线,全面总结过去,深入分析当前,系统部署未来,动员中心全体同志以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创我镇政务服务工作的新局面。
刚才,各条线的负责同志都作了很好的发言,大家围绕年度工作设想,结合各自领域的实际情况,畅所欲言,谈思路、讲举措、谋发展。特别是针对公共就业服务指标的精准推进、临时救助工作的优化完善、退役军人关爱工程项目的具体实施,以及征地社会保障人员退休等历史遗留和现实交织的复杂问题,进行了深入的探讨和思想的碰撞,提出了很多具有建设性、可操作性的意见和建议。我听了之后,很受启发,也深感欣慰。这充分说明,我们的干部队伍是一支善于思考、敢于担当、有能力、有办法的队伍。大家的发言,为我们接下来制定和执行各项具体工作举措,提供了坚实的基础。
借此机会,结合当前正在深入开展的树立和践行正确政绩观学习教育,以及“知畏存惧守底线·担当作为促发展”正风肃纪专项行动的总体要求,我代表中心党支部,就如何做好2026年全年的工作,讲四点意见。
一、坚守初心使命,在思想根基上筑牢“人民至上”的服务理念
社区事务受理服务中心,是政府联系服务群众的“第一窗口”,是我们践行为人民服务宗旨的“第一线”。窗口虽小,但承载的是民心,体现的是党和政府的形象。我们每一位工作人员的言行举止,都直接关系到群众对我们工作的评价,关系到政府的公信力。因此,我们必须始终将“人民至上”的理念刻在心上、融入血脉、见于行动,把群众的安危冷暖放在心头,把群众的急难愁盼作为我们工作的出发点和落脚点。
我们必须清醒地认识到,政务服务工作,本质上是群众工作,核心是做人的工作。群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应,是检验我们工作成效的唯一标准。去年,我们通过不懈努力,整体服务好评率达到了一个较高的水平,但这绝不是我们可以骄傲自满的资本。恰恰相反,这应该成为我们追求更高服务质量的新起点。我们追求的,不应仅仅是数字上的“好评率”,更应该是群众发自内心的“满意率”,是业务办理的“零差错率”和群众诉求的“零投诉率”。要实现这一目标,就必须在思想上进行一次深刻的洗礼和升华。
一是要站稳人民立场。要时刻牢记我们的权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益。在日常工作中,要学会换位思考,多站在群众的角度想问题、办事情。当群众因为政策不理解而来回奔波时,我们能否多一些耐心解释?当特殊群体因为行动不便而办事困难时,我们能否多提供一些上门服务?解决好这些看似微不足道的“小事”,正是我们践行初心使命的“大事”。
二是要强化责任担当。责任心是做好一切工作的前提。受理的每一项业务、录入的每一个数据、盖下的每一个印章,背后都关系着一个家庭的切身利益。我们必须以“时时放心不下”的责任感,对待每一项工作,杜绝“门好进、脸好看、事难办”的现象,坚决根除“慵、懒、散、拖”等作风顽疾。要把杜绝业务差错和群众投诉作为一条不可逾越的红线,建立健全差错追溯和责任倒查机制,让每一位同志都时刻绷紧责任这根弦。
三是要树立正确政绩观。什么是政绩?为民办事、为民造福就是最大的政绩。我们窗口单位的政绩,不在于做了多少“盆景”工程,而在于解决了多少群众的烦心事、揪心事;不在于报表上的数字有多亮眼,而在于群众的口碑有多好。要把群众的获得感、幸福感、安全感作为衡量政绩的根本标尺,多做打基础、利长远、惠民生的实事,坚决反对形式主义、官僚主义,做出经得起实践、人民和历史检验的实绩。
二、聚焦主责主业,在能力本领上实现“提质增效”的专业突破
思想是行动的先导,而过硬的专业能力,则是将思想蓝图变为美好现实的根本保障。面对新形势、新任务,群众对政务服务的要求越来越高,我们的知识储备、业务能力、服务方式都面临着新的挑战。如果我们的能力停滞不前,服务就会跟不上节奏,就无法满足人民群众对美好生活的新期待。因此,我们必须聚焦主责主业,下大力气提升政务服务的专业化、精细化、智能化水平。
今年,我们重点研讨的几项工作,如公共就业服务、临时救助、退役军人服务、征地人员退休办理等,都是政策性强、涉及面广、操作复杂的硬骨头。比如,在推进公共就业服务指标方面,我们不能简单地满足于完成城镇新增就业人数等量化指标,更要关注就业质量的提升,要深入分析我镇产业结构特点和企业用人需求,为高校毕业生、失业人员、退役军人等重点群体提供更加精准的岗位匹配和技能培训服务,实现更高质量和更充分的就业。在完善临时救助工作方面,我们要积极探索简化审核审批程序,对情况紧急的困难群众,要敢于担当,探索建立“先行救助、事后报备”的绿色通道,真正让救助“救”在急处,“助”在难处,充分发挥社会保障“最后一道防线”的兜底作用。
要啃下这些硬骨头,破解这些办事难题,就必须在专业效能上下功夫。
一要精通政策业务,争当“活字典”。政策是提供服务的基础。中心全体工作人员,尤其是窗口一线的同志,必须下苦功夫学习和钻研各项政策法规,不仅要知其然,更要知其所以然。中心要建立常态化的全员培训和业务测试机制,定期组织政策解读、案例分析、技能比武,营造“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围,确保每一位同志都能成为独当一面的业务能手,面对群




