一、当前工作进展与总体目标
1.短期目标:确保在2025年年底前
2.长期目标:旨在通过本次大规模集中改造
二、资金保障机制与预算构成分析
(一)积极争取国家政策资金支持
(二)落实地方财政定额补助
(三)引导业主依法合规自筹
三、责任体系构建与多方协同机制
(一)明确各方主体的核心职责
1.区级政府部门:区住建局作为牵头单位
2.街道与社区:街道办事处与社区居民委员会是连接政府与居民的桥梁和纽带
3.业主与业主委员会:业主作为物权所有者
4.物业服务企业:在本次改造工作中
5.电梯实施单位:通过规范招标程序选定的电梯制造、安装企业
(二)建立高效协同的工作流程
四、技术标准遵循与全过程质量安全管控
(一)严格遵循国家与行业技术规范
(二)实施全周期质量安全监督
1.改造前置环节:在项目启动前
2.改造实施环节:建立施工现场安全管理制度
3.改造收尾环节:工程竣工后
五、下一步工作规划与展望
1.强化督导协调:建立“周调度、月通报”工作机制
2.深化民意沟通:继续坚持“一把钥匙开一把锁”的原则
3.严把验收关口:组建由技术专家、业主代表、社区代表和政府监管人员共同参与的联合验收小组
XX区住建局关于2025年度住宅老旧电梯更新改造工作的推进方案与情况报告
为深入贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产与保障改善民生的重要决策部署,有效解决辖区内部分住宅电梯设备老化、安全隐患突出、居民“上下楼难”等问题,XX区住房和城乡建设局立足区情,积极作为,全面启动并扎实推进2025年度住宅老旧电梯更新改造工作。本报告旨在系统梳理当前工作进展,明确下一步推进方案,确保此项民生工程、安全工程高质量、高效率完成。
一、当前工作进展与总体目标
截至2025年8月底,XX区在老旧电梯更新改造工作上已取得阶段性成果。依据前期对全区住宅电梯的全面摸排与安全评估,区住建局已成功组织申报了三个批次的更新改造计划,共涉及195部电梯。此项工作以“XX省XX市XX区2025年居民住宅老旧电梯更新更换项目”等名义进行立项与申报,获得了上级部门的批准。
为确保工作有序推进,区住建局于2025年8月28日组织召开了全区电梯改造工作推进会,与XX街道A、XX街道B、XX街道C、XX街道D等相关街道办事处及10家物业服务企业的代表共同研讨,宣读了《XX区住宅老旧电梯更新改造实施方案》,对当前存在的挑战与薄弱环节进行了深入剖析。
总体工作目标设定如下:
1.短期目标:确保在2025年年底前,全面完成首批62部电梯的更新改造与竣工验收工作,让部分居民尽早享受到安全、便捷的垂直出行服务。
2.长期目标:旨在通过本次大规模集中改造,显著提升全区老旧住宅电梯的整体安全性能、运行可靠性与乘坐舒适度,有效降低电梯故障率与维保成本并探索建立一套可持续、可复制的老旧电梯长效管理与更新机制。
二、资金保障机制与预算构成分析
电梯更新改造工作资金需求量大,建立稳定、多元的资金保障机制是项目成功实施的关键前提。遵循“政府引导、业主主体、多方筹措”的原则,XX区构建了由国家政策资金、地方财政补贴与业主自筹资金相结合的“三位一体”资金保障体系。
(一)积极争取国家政策资金支持
国家高度重视城市更新与民生保障,通过发行超长期特别国债等方式为包括老旧电梯更新在内的基础设施改造提供资金支持。据了解,国家发展改革委与财政部已明确将统筹安排约3000亿元的国债资金用于支持相关项目。区住建局与区财政部门正紧密协作,积极准备申报材料,力争将全区195部电梯的改造项目纳入国家资金支持范围,以最大限度减轻地方财政与居民的经济压力。部分地区的实践表明,超长期特别国债已成为此类项目的重要资金来源渠道。
(二)落实地方财政定额补助
在争取国家支持的同时,XX区政府亦将此项工作列为年度重点民生实事,计划从区级财政中安排专项预算,对符合条件的电梯更新改造给予定额补助。这种补助模式能够有效激发业主的参与积极性,降低决策门槛,加速共识的形成。补助标准将根据电梯的品牌、规格、改造方式以及居民自筹资金的比例等因素进行科学测算,确保资金使用的公平性与引导效力。
(三)引导业主依法合规自筹
作为电梯产权的所有者与最终受益人,业主承担着出资的主体责任。自筹资金主要来源于两个方面:一是依法申请使用住宅专项维修资金;二是业主根据专有部分面积和约定分摊比例直接出资。区住建局将指导街道、社区及物业企业,协助业主委员会或业主代表大会完成资金筹集、使用的表决程序,确保全过程合法、规范、公开、透明。
经初步测算,完成全区195部电梯的更新改造,预计总投资额约为5850万元。在理想的资金构成中,预计国家政策性资金、地方财政补贴与业主自筹资金的比例约为4:3:3,从而形成一个稳固的资金保障结构,确保项目顺利实施。
三、责任体系构建与多方协同机制
老旧电梯更新改造是一项复杂的系统工程,涉及主体众多、环节繁复。为确保工作高效协同、责任落实到位,区住建局着力构建了一个权责清晰、运转顺畅的多方协同工作机制。
(一)明确各方主体的核心职责
1.区级政府部门:区住建局作为牵头单位,负总责,主要负责制定总体方案、协调各方关系、监督工程进度与质量、争取并分配资金等。区市场监督管理局则依据其法定职责,对电梯的采购、安装、检验、注册等环节实施严格的安全监察。
2.街道与社区:街道办事处与社区居民委员会是连接政府与居民的桥梁和纽带。其核心职责在于深入一线,宣传政策、收集民意、组织业主协商、化解矛盾纠纷,并为施工过程中的临时困难提供协


