1.维护维修基础管理工作
2.机电资源管理工作
3.隧道节电管理情况
4.月度机电维护重点工作开展情况
5.机电工程开展情况
关于2023年高速收费站工作的汇报材料
2023年以来，XX公司在分公司党委及各业务部门共同努力下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主要围绕通行费征收、引流增收、堵漏增收、ETC发行、机电维护、路网运行等工作及公司年度工作安排和各项工作目标来开展，现将工作汇报如下：
1.维护维修基础管理工作。一方面按照“两点一线一中心”思路，设置分公司路段维护中心，抓好宝陇段凤翔维护分中心、宝坪段天台山隧道维护分中心建设，保证运维能力设置规范、覆盖合理、处置高效。另一方面利用“1＋2＋N”机电管理平台，实现标准化、规范化管理，进一步加强了机电维护维修工作流程化操作，有效的保障了分公司机电设施运行正常、数据上传及时准确。上半年分公司机电系统各项运行指标均处于达标状态，共有周、月、季度及半年维护任务94815条，验收完成率为100％。累计报修维修工单430条，其中已撤销98条、已验收332条，验收完成率100％。
2.机电资源管理工作。严格做好机电资源台账管理工作，根据现场实际情况持续开展已录入数据的核查及完善更新工作，对运营管理公司周通报中发现的问题，均已全部核查整改到位。按照运营管理公司《关于开展资源管理设备台账中设备安装位置信息完善工作的通知》的相关要求，结合实际安排专人负责，分别于3月底、5月底前全面完成了23515条隧道机电设备和3766条其余机电设备资源台账信息完善工作。按照机电资源管理工作安排，积极开展机电设备IP信息填报工作，截止6月底，已全面完成分公司27209条任务的录入工作。
3.隧道节电管理情况。为了进一步深化2023年提质增效工作成效，全面做好2023年隧道节电和电力交易工作，一方面主动邀请陕西能源售电有限责任公司专业人员采用线上经验交流及随问随答方式，对购电新模式、电量报送及节电注意事项等方面进行培训，大力提升电力交易相关业务水平。另一方面，积极探索与细化隧道照明节能管理模式，根据天台山隧道群照度
