一、主要目的
二、具体目标任务情况
（一）通行费方面（运营管理公司二季度下达基本任务2.2亿、目标任务2.25亿）
（二）引流增收方面（运营管理公司全年基本任务220万、XXX分公司全年任务400万）
（三）ETC发行方面（运营管理公司全年基本任务2000套及上半年1200套、XXX分公司目标任务2400套）
（四）堵漏增收方面（运营管理公司全年任务47万、XXX分公司目标任务80万）
（五）机电维护方面（运营管理公司云平台在线率90％、摄像机与情报板完好率85％、门架和车道连通率99％、工单维护与维修完成率90％）
（六）路网运行方面（网报率、采集率大于90％、万车投诉率低于运营公司平均水平）
关于2023年高速收费站的工作汇报材料
2023年上半年，XX收费机电部在分公司党委及各业务部门共同努力下，主要围绕通行费征收、引流增收、堵漏增收、ETC发行、机电维护、路网运行等工作及公司年度工作安排和各项工作目标来开展，现将上半年主要工作完成情况及下半年工作计划汇报如下：
一、主要目的
为认真贯彻落实XXX分公司2023年工作会会议精神，进一步提升一线收费、监控人员综合业务能力，2023年3月1日－2023年3月31日，开展了为期1个月的收费、监控岗位春季大练兵活动，活动初期，分公司根据目前收费形式制定了实施方案，明确提出2023年春训优服务、补短板、提效能、促增收的原则，注重提升一线收费、监控人员综合业务能力。各管理所扎实有效开展春训工作，成立了相应的春训工作领导小组，明确责任划分，落实到人。各管理所根据春训要求结合自身实际开展形式多样的春训活动。4月12日，XXX分公司组织开展2023年收费机电春训考核大比武，本次考核分队列与服务礼仪、技能竞赛两部分，来自8个收费站的70余名选手同场竞技。经过激烈比拼，队列服务礼仪产生了优胜奖收费站2个，依次为：南寨站、岩湾站；现场技能竞赛团体奖1个，为陇县管理所；技术标兵3名，依次为：宝坪所关伟，陇县所张博、刘翠。
二、具体目标任务情况
（一）通行费方面（运营管理公司二季度下达基本任务2.2亿、目标任务2.25亿）
截止6月30日，分公司累计完成通行费收入4.31亿，完成基本任务9亿的47.88％，较2022年同期2.85亿元增长51.22％；2023年上半年出口车流量124.11万辆，较2022年同期出口流量86.04万辆增长44.27％；2023年上半年入口车流量118.38万辆。较2022年同期入口流量89.26万辆增长32.62％。
（二）引流增收方面（运营管理公司全年基本任务220万、XXX分公司全年任务400万）
截止6月30日，分公司累计完成引流车次58588车次，引流增收金额228.3844万元，累计新增签订协议33家（其中，包含2022年引流增收合作单位16家），完成年度基本任务220万的103.81％，完成年度目标任务400万的57.10％。
（三）ETC发行方
