如何科学评价内部审计工作的质量？
内部审计工作是企业的一项重要监督职能。那么如何科学评价内部审计工作呢？笔者认为，一个绩效良好的内部审计工作，应该具备三大优秀能力。
第一个能力，就是优秀的内审体系管理能力。内部审计是一个系统，它涉及到审计主体、审计对象、审计项目团队等，这三者的良性互动和紧密配合，离不开良好的审计环境、清晰的管理职责和畅通的管理流程。第一句话，审计环境是内部审计存在的土壤，良好的审计环境与内部审计的关系就是鱼与水的关系，良好的审计环境会为内部审计创造良好的外部条件，比如管理层的强力支持、嵌入业务流程的内控监督、自觉接受监督的企业文化等；相反，不利的审计环境不仅束缚内部审计工作的开展，而且如果内部审计无所作为也会导致丧失话语权，不能很好地发挥其功能，相互“内卷”、恶性循环。第二句话，良好的内部审计工作也可以不断强化审计环境对内部审计的支持与保障功能，比如，优秀的内部审计工作可以获得对内部审计工作的认可与领导层更多的支持。因此，可以说，审计环境与内部审计工作二者互为补充、互相影响、相互促进、良性互动。
第二个能力，就是优秀的项目管理能力。管理活动主要有两类，一种是职能类的管理活动，这种管理活动的价值是规范性的、潜移默化的；而另一种则是项目类的，这类管理活动更能直接创造价值。而审计工作涵盖了上述两种管理活动，在日常管理中这种管理活动表现为职能类活动，而到了审计项目的时候，这种管理活动又是一种项目类的管理
