一、深刻认识团结协作的极端重要性
二、准确把握团结协作的内涵要求
三、积极探索团结协作的实践路径
四、以团结协作凝聚奋进力量
领导在“大干100天”劳动竞赛动员会上的讲话
同志们：
今天，我们召开“大干100天”劳动竞赛动员会，主题是“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”。这个主题，既是对我们过去成功经验的总结，更是对当前和今后一个时期工作的明确要求。团结就是力量，协作才能共赢。在行业深刻变革、市场竞争日趋白热化的今天，没有哪个部门、哪个区域、哪个项目可以单打独斗、独善其身。只有全体干部职工心往一处想、劲往一处使，才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，才能携手共创企业高质量发展的新篇章。
借此机会，我围绕“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识团结协作的极端重要性，增强“一盘棋”的全局观念
团结协作是我们党的优良传统，是我们战胜一切困难的法宝。对企业而言，团结就是凝聚力，协作就是生产力。
第一，团结协作是应对严峻市场挑战的迫切需要。当前，行业传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。业主需求日益多元，项目模式日趋复杂，利润空间不断压缩。面对这样的形势，任何一个部门、任何一个区域、任何一个项目都无法独立完成从信息捕捉、项目跟踪、投标策划、合同谈判到施工履约、竣工结算的全过程。市场部门需要技术部门提供方案支撑，项目一线需要总部部门提供资源保障，前方开拓需要后方鼎力支持。只有打破部门壁垒、区域壁垒、层级壁垒，实现信息共享、资源整合、优势互补，才能形成整体合力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二，团结协作是完成年度目标任务的现实需要。今年公司确立了新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元的奋斗目标。实现这一目标，绝非一日之功，更非一人之力。它需要市场团队发扬跑市场、拿项目，需要项目团队精益求精保履约、树品牌，需要技术团队攻坚克难搞创新、提工效，需要总部部门高效运转强保障、优服务。任何一个环节掉链子，都会影响全局。只有各个环节紧密配合、无缝衔接，才能确保年度目标任务圆满完成。正如一艘巨轮，只有各个部件协同运转，才能劈波斩浪、行稳致远。
第三，团结协作是激发队伍活力、凝聚人心的重要途径。一个团结的集体，成员之间相互信任、相互支持、相互补台，每个人都能够在集体中找到归属感和价值感，从而激发出更大的工作热情和创造力。反之，一个内耗严重、各自为政的集体，成员之间相互猜忌、相互拆台，必然人心涣散、士气低落。我们企业，点多线长面广，人员高度分散，尤其需要加强团结协作。要通过各种形式的团队建设、沟通交流，增进了解、加深友谊、化解矛盾，营造心齐气顺、和谐融洽的良好氛围，让每一位职工都能感受到组织的温暖，都能在工作中找到快乐。
二、准确把握团结协作的内涵要求，树立“一家人”的团队意识
团结协作不是一句空洞的口号，而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。要重点把握好“五个相互”。
第一，相互尊重，是团结协作的前提。每个人都有自己的长处和短处，每个岗位都有其独特的价值和贡献。要尊重他人的劳动成果，尊重他人的专业领域，尊重他人的意见建议。市场人员要尊重项目人员的管理经验和技术方案，项目人员要尊重市场人员的市场判断和客户需求，总部人员要尊重基层的实际情况和困难，基层也要尊重总部的统筹安排和规章制度。不搞“本位主义”，不搞“唯我独尊”，不搞“一言堂”。只有相互尊重，才能为团结协作奠定坚实的情感基础。
第二，相互信任，是团结协作的基石。信任是沟通的桥梁，是合作的纽带。要相信班子成员能够科学决策、公正处事，相信各部门能够履职尽责、积极配合，相信各区域、各项目能够攻坚克难、完成任务，相信每一位同事都在为共同的目标努力奋斗。要减少无谓的猜忌和怀疑，遇事多沟通、多商量、多交心。在工作中要敢于放手、敢于授权，给予下属充分的信任和施展空间。当然，信任不等于放任，必要的监督和提醒也是信任的另一种形式。
第三，相互支持，是团结协作的关键。“一方有难，八方支援”。在市场中，当某个区域遇到重大项目跟踪困难时，其他区域要主动分享经验、提供资源；在项目履约中，当某个项目面临工期紧张、技术难题时，其他项目要主动伸出援手、派人支援；在总部服务中，当基层遇到棘手问题，相关部门要主动靠前、帮助解决。要坚决摒弃“各扫门前雪”的自私心态，坚决反对“看别人笑话”的冷漠行为。要树立“我为人人、人人为我”的理念，在别人需要的时候毫不犹豫地伸出援手。
第四，相互补台，是团结协作的体现。工作千头万绪，难免会出现疏漏和失误。当发现同事的工作可能出偏差时，要及时提醒、善意指出；当同事遇到棘手问题难以解决时，要主动帮助、共同应对；当某项工作职责边界不清时，要主动向前一步、多做一点，而不是推诿扯皮、袖手旁观。“互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台”。要倡导“补位”意识，做到分工不分家、补位不缺位，确保各项工作无缝衔接、高效推进。
第五，相互成就，是团结协作的归宿。团结协作的最终目标，是共同进步、共同成功。个人力量有限，团队力量无穷。要认识到，成就别人就是成就自己，帮助别人就是帮助自己。在团队中，每个人都是不可或缺的一份子，每个人的贡献都值得肯定。当团队取得成绩时，要共享荣誉、共同庆祝；当团队遇到困难时，要同舟共济、共克时艰。要通过团结协作，让每一位职工都能在企业发展中实现个人价值，让企业在职工成长中不断壮大，形成个人与企业相互成就、共同发展的良性循环。
三、积极探索团结协作的实践路径，形成“一股绳”的强大合力
团结协作不能停留在口头上，必须落实到具体行动中。要在日常工作中积极探索行之有效的实践路径。
第一，在市场开拓中加强团结协作。市场是龙头，但市场不仅仅是市
