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X区组织部2024年工作总结VIP免费

提纲:

一、以“夯基提质”为重点

  (一)抓实基层组织建设

  (二)突出能力素质建设

  (三)紧盯短板弱项领域

二、以“德才兼备”为标准

  (一)进一步理顺体制机制

  (二)优化全区干部队伍结构

  (三)完善严管与厚爱相结合

三、以“引育留用”为支撑

  (一)加强高端引育

  (二)持续优化生态

  (三)强化产才匹配

四、以“惠民利民”为抓手

  (一)就业工作扎实推进

  (二)社保医保普惠增祉

  (三)劳动关系和谐稳定

X区组织部2024年工作总结

在区党工委、管委会的坚强领导下,XX区组织部紧扣全区中心大局,认真谋划推进组织和人社工作各项任务,为打造科技创新策源地、成果转化首选地、数字经济发展新高地、青年人才集聚地,争创世界一流高科技园区提供坚强组织人社保证。

一、以“夯基提质”为重点,筑牢基层党建的坚强堡垒。

(一)抓实基层组织建设,建强锋领堡垒。理顺党建管理体制,按照机构改革实际,4月起“两企三新”党建工作移交办公室(社会工作部)。扎实推进创新创业园党委、软件园党委党建事务移交属地街道管理,116个党组织、1326名党员完成整建制转移。抓实规范化建设,开展2023年度基层党组织星级评定,评定5星级基层党组织85家,占比17.35%。开展区级基层党建督查1次,发现问题104条并完成闭环整改。紧盯围海集团超期换届,持续落实督促帮扶,已提交换届方案并经区党工委同意。强化争先保障,开展破解“小马拉大车”突出问题为基层赋能减负工作,推进“新形象工程”、党群服务中心排查整治行动,发现问题8个问题并完成整改。

(二)突出能力素质建设,锻强先锋队伍。开展党员队伍建设提升年行动,加大村社“领雁”培养力度,建立“5N”领雁赋能机制,举办村社书记交流会、领雁赋能培训班各1期;组织开展“亮绩比武赛绩争先”活动,推进比武赛绩项目22个;首次面向城乡优秀党组织书记招考事业编制人员,1名同志择优入编。扎实推进村(社区)后备力量培育储备行动,12月底前确定后备人选。强化党务队伍帮带指导,在全市首创“红匠导师”帮带制度,推选党务导师32名,帮带指导党务学员42名。完成新一轮市派农指员(1名)下派,落实全区第一批6名区派、乡派农指员选派,印发赋能履职“三张清单”。抓实党员进出管育爱,举办3期共316名入党积极分子和发展对象培训。聚焦重要时间节点,走访慰问生活困难党员135名、省市“两优”14名,下拨慰问金29.8万元。

(三)紧盯短板弱项领域,推动品牌打造。聚焦各领域党建工作实际,积极推动品牌打造。强化顶层谋划,提出“红耀鲲鹏”总品牌,下设“X”“X”7个“X”系列子品牌,分别对应机关、“两企三新”等7大领域党建。按领域挖掘整理“X”等既有党建品牌53个,形成品牌矩阵。加强品牌打造,机关党建方面,启动“X”,提出9大类26项具体举措,擦亮锋范成色。村社党建方面,推进“一村(社)一品”,结合党建调研提出24项针对性建议,丰富品牌内涵,拓展品牌维度。国企、学校、卫生领域党建方面,积极推进“一支部一品牌建设”。推进产业链党建,围绕“链上红”品牌建设,在全市率先出台产业链党建工作方案,绘就工作“总蓝图”。聚焦人工智能与工业软件产业链,积极推进市级产业链党建典型案例打造工作。

二、以“德才兼备”为标准,锻造堪当重任的干部队伍。

(一)进一步理顺体制机制,持续提升工作效能。牵头落实优化全区经济服务工作,进一步整合优化部门、园区、街道和国企资源力量,建立高效便民的服务企业机制、更加专业精准的招商机制、统分结合的协同配合体制和精简有效的国企管理体制,同时结合国企改革,出台《关于进一步明确区属企业领导人员选拔任用工作方案》。结合三定,明确各部门、事业单位人员编制,根据工作需要对各机关部门、事业单位内设机构事业编制和编外人员进行系统性分配。根据《X市机构改革方案》和我市机构改革的重点任务及要求,对我区社会工作部的职能设置、职责划分和人员编制配备进行明确。

(二)优化全区干部队伍结构,夯实选人用人基础。强化干部日常考核和综合分析研判,开展40岁以下科级干部全面考察2批次。规范选任操作程序,开展选拔任用及职级晋升工作7批次、122人,处级年轻干部占比达13.5%。强化公开招聘主渠道,面向2024届高校毕业生公开招聘事业编制优秀人才11名。根据市级部署,完成2名选调生、12名参公编制人员和4名公务员编制人员的招录工作。建立完善年轻干部全员培养体系,出台《XX区年轻干部“墩苗计划”实施方案》,组织1期年轻干部和近两年新提拔处级干部“赋能成长培训班”。组织参加“知行学堂”“四明学堂之翠屏山讲堂”“X大讲堂”等专题培训、讲座11期。

(三)完善严管与厚爱相结合,做好干部全面管理监督。完成2023年度考核工

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