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区X党组关于建筑建材领域专项巡察整改进展情况的报告VIP免费

提纲:

一、整改工作总体情况

  (一)提高政治站位

1.压实委党组主体责任

2.强化委党组书记“一把手”职责

3.夯实委党组班子成员“一岗双责”

  (二)坚持问题导向

1.建立问题台账实施清单化管理

2.注重举一反三整改放大巡察效应

3.建立下沉工作指导组倒逼责任落实

  (三)注重标本兼治

1.完善制度体系扎紧制度篱笆

2.重塑业务流程规范权力运行

3.构建监督闭环强化制度执行

二、专项巡察反馈问题整改情况

  (一)关于对建筑建材领域深化改革思考不深、履职不力

1.针对履行监督执法职能不力问题

2.针对监督执法工作作风不实的问题

3.针对监督执法制度建设有缺陷的问题

4.针对改革创新思考谋划不深的问题

  (二)关于落实全面从严治党“四责协同”机制不力

1.针对落实党风廉政建设工作不严不实的问题

2.关于资金资产等内控管理存在风险问题

  (三)贯彻落实新时代党的组织路线不到位

1.针对基层领导班子软弱涣散

2.关于干部选拔任用规范意识不强

  (四)履行巡察、审计监督发现问题整改责任不到位

1.关于巡察发现问题整改边改边犯问题

2.关于审计发现问题整改不到位问题

三、下一步工作计划

  (一)开展案后治理

  (二)构建长效机制

  (三)强化责任担当

X党组关于建筑建材领域专项巡察整改进展情况的报告

根据区委统一部署,区委巡察组于2024XX日至XX日对区X党组、区建筑建材业管理所(以下简称区建管所)进行了专项巡察,并于2024XX日反馈了巡察意见。根据区委巡察工作要求,现将专项巡察整改进展情况报告如下:

一、整改工作总体情况

(一)提高政治站位,强化责任担当

1.压实委党组主体责任。委党组对区委专项巡察组反馈的问题高度重视,成立巡察整改工作领导小组,领导小组下设工作专班和工作指导组。2次召开党组会研究部署专项巡察整改工作,审议专项巡察整改工作推进落实方案、专项巡察反馈问题整改清单、专项巡察反馈意见整改落实情况一览表等相关材料。

2.强化委党组书记“一把手”职责。委主要领导亲自挂帅,反馈的各项问题均作为第一责任领导,严格落实“四个亲自”要求,主持召开党组会集体审议决定、主任办公会听取相关科室及单位汇报专项巡察整改工作落实情况。结合专项巡察反馈的问题和典型案例,亲自撰写个人检视剖析材料,直面问题,刀刃向内,主动靠前,制订措施。

3.夯实委党组班子成员“一岗双责”。班子成员担任领导小组组员,结合分管领域,对专项巡察反馈问题进行全面梳理,明确具体整改事项,制定详细的整改措施,确定责任人和完成时限,形成个性化的整改任务清单。定期向党组书记和党组汇报分管领域巡察整改工作进展情况,及时反馈整改过程中的重大问题和重要事项,为党组决策提供依据。

(二)坚持问题导向,逐项对标整改

1.建立问题台账实施清单化管理。针对专项巡察反馈的问题,将整改任务分成4个领域10个类别28个具体内容。13日召开专项巡察整改工作专班会议,研究讨论巡察反馈问题的具体整改措施,同时向机关各科室、委属各单位征求巡察整改专题民主生活会前的意见建议。

2.注重举一反三整改放大巡察效应。以区建筑建材业领域为重点,区建管所为责任重点部门,对应具体问题明确具体机关科室为牵头部门,做好整改工作的统筹协调,指导区建管所解决问题、以点带面、举一反三,落实专项巡察整改。

3.建立下沉工作指导组倒逼责任落实。领导小组下设的工作指导组,下沉区建管所监督指导,定期检查整改工作进展。区建管所制定《区建管所落实专项巡察整改任务推进会计划表》,3次召开区建管所落实巡察整改专题会议。

(三)注重标本兼治,构建长效机制

1.完善制度体系扎紧制度篱笆。坚持“当下改”与“长久立”相结合,对现有内部规章制度进行全面“大起底”,全面梳理工作流程、规章制度,为健全长效管理机制,建立工作台账、修订工作流程、制度等共计23项。

2.重塑业务流程规范权力运行。以巡察反馈的权力集中、自由裁量权过大的关键业务领域为重点,研究制定委机关内设机构和区建管所机构编制调整方案,收紧权力,分散职能,确保机构改革工作落实、落细、落地。

3.构建监督闭环强化制度执行。各部门(单位)对制度执行情况开展自查,重点检查财务报销、物资采购、项目实施等关键领域。及时将整改进展情况及整改成效,向区纪委监委、区委组织部和区委巡察办进行汇报,确保巡察整改成果长效巩固。

二、专项巡察反馈问题整改情况

(一)关于对建筑建材领域深化改革思考不深、履职不力,监督执法乱象丛生的整改

1.针对履行监督执法职能不力问题。一是对巡察反馈的2019年以来25个商业和住宅项目“无证施工”行政处罚案件全面复核,并上报案件核查情况。印发《XXX法制审核工作制度(试行)》的通知,通过建立权威、集约、高效的集体法制审核工作制度,对行政案件的“立案、决定”环节,以及重大、敏感行政许可(备案)事项,坚持集体审议把关,严控一线执法人员的“自由裁量”空间。修订《XX普通程序行政处罚案件操作办法》,减少冗余和重复的流程规定,细化行政执法监督条款,确保执法办案规范、高效,惩罚与激励并重。二是制定全年业务培训计划,对区建管所全体执法人员开展培训,主要内容包含落实行政执法“三项制度”、规范行政执法流程和执法行为等。通过针对性培训,提升一线监督人员的执法水平和办案效率,规范执法手势、提高行政处罚案卷的制作标准。三是制定《XX区建筑建材业管理所关于行政处理文书工作要求》,明确整改指令单、局部暂缓施工指令单、停工指令单及复工单开具方式、编号规则、报送登记、资料存档、分类审批及单据闭环等要求。全面推进运用“建管信息平台移动监督”系统,实行整改指令单、局部暂缓施工指令单电子化,确保开单行为可追溯、可复核。

2.针对监督执法工作作风不实的问题。一是完善项目信息共享机制,推行“台账式”动态管理,每日更新“建设项目施工许可证审批清单”,实现施工许可信息“当日审批、当日共享、当日录入”。区建管所已制定相关工作流程,包括监督任务生成、任务认领时限、监督计划制定完成时限及相关责任分工,明确所质量科负责监督任务的生成及分派工作。待监督任务生成后,责任部门及时进行督促,确认已有主监员认领项目,从根源上防止项目错漏。二是完善消防验收监管机制,制定《消防验收、备案抽查和复查工作管理制度》,根据上级文件精神,明确现场检查、现场复查、行政处置、资料归档、责任追究等相关内容,进一步规范验收、检查、复查程序。已修订“一网通办”平台X区建设工程消防验收办事指南,明确建设工程消防验收流程,包括申报材料的具体要求、现场验收的程序和标准、审批的环节和时限等,既能从源头防范虚假申报问题,又能通过流程固化、数据留痕和公众监督,压实消防监管责任,推动整改成果长效化。三是加强与街镇规建部门的沟通与对接,对限额以上项目的监管责任做进一步明确,对内明确专人专管,责任到人。督促各街镇(X工业区)充分发挥网格化巡查作用,对区管项目违反文明施工管理规定,如车辆出场未清洗、重度污染天气违规作业等,及时向我委和城管部门报送,做进一步处置。

3.针对监督执法制度建设有缺陷的问题。一是加强与市住建委质安处的沟通,拟制订《关于进一步加强地区内限额以下建设工程监管力度的通知》,明确街镇(X工业区)的责任和要求,对限额以下小型工程进行全覆盖监管。完善日常巡查发现机制,加强日常监督检查,督促建设单位、施工企业落实安全管理,排查整治安全隐患。对于限额以上建设工程中的违法建设行为,及时登记上报区建设行政主管部门。加强“条块联动”,收到街镇(X工业区)上报的涉嫌未取得施工许可证项目后,要求区建管所3个工作日内到现场调查确认情况。委市场科收到区建管所反馈意见后,2个工作日内将调查情况告知属

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