一、提高政治站位
(一)紧扣“十五五”开局目标
(二)锚定“收官战”攻坚任务
(三)落实“预防型”转型理念
二、聚焦重点领域
(一)推行“无监控不作业”模式
(二)实施“一件事”全链条整治
(三)完善“常态化”清零机制
三、织密防控网络
(一)筑牢“防火墙”式排查体系
(二)守好“生命线”式值班值守
(三)上好“安全网”式警示教育
四、压实主体责任
(一)执行“一岗双责”管理要求
(二)应用“五定原则”闭环管理
(三)遵循“四不放过”处置标准
2026年五一假期安全防范工作部署讲话:筑牢安全防线,护航转型发展
同志们:
在“五一”国际劳动节即将来临之际,我们专门召开这次安全防范工作部署会,主要任务是认真分析当前安全生产形势,动员全公司上下进一步统一思想、压实责任,确保节日期间企业运行平稳有序。2026年是“十五五”规划的开局之年,也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年,做好这一特殊时期的安全工作,不仅关系到广大员工的生命财产安全,更关系到公司高质量发展的全局大势。
当前的形势不容乐观,节日期间人员流动性大、加班生产任务重、部分岗位员工容易出现思想松懈,这些都是潜在的风险因素。我们必须清醒认识到,安全是发展的前提,没有安全一切都无从谈起。我们要以更高的标准、更严的要求、更实的举措,坚决守牢安全底线,为“十五五”开好局、起好步营造和谐稳定的安全环境。下面,我就做好五一期间的安全防范工作,讲四点意见。
一、提高政治站位,强化思想引领
(一)紧扣“十五五”开局目标,凝聚全员共识
安全生产是企业发展的“生命线”,必须将其摆在全局工作的核心位置。2026年作为新规划周期的起始,公司各部门要深刻领会安全与发展的辩证关系,坚决杜绝“重生产、轻安全”的错误倾向,切实把安全发展理念转化为全员的自觉行动。我们要通过专题会议、宣传看板等形式,引导全体员工认清安全工作的政治属性和社会责任,将安全指标作为评价各单位开局表现的硬杠杠,确保在追求“门红”的同时,守住安全“零事故”的基础,为年度目标的顺利达成夯实根基。
(二)锚定“收官战”攻坚任务,展现担当作为
今年是安全生产治本攻坚三年行动(2024—2026)的决战决胜之年,各项任务已进入最后冲刺阶段。各单位要对照三年行动的任务清单进行“回头看”,针对尚未完全解决的深层次矛盾,要拿出破釜沉舟的勇气实施定点爆破,坚决防止问题反弹。我们要以此次五一假期为契机,开展一次高标准的安全管理能力“大体检”,检验过去三年治理工作的真实成效。党员干部和管理人员要深入基层一线,带头破解安全顽疾,用实际行动证明治本攻坚不是走过场,而是实实在在提升企业安全本质水平的必然选择。
(三)落实“预防型”转型理念,强化机制运行
我们要积极响应行业关于“事前预防转型”的总体要求,实现从被动应对向主动预警的根本性转变。各级管理人员要摒弃“不出事就没事”的麻痹思想,加强对各类安全风险的预判和监测,建立健全风险分级管控机制,将事故隐患消灭在萌芽状态。公司将加大对智能化预警系统的投入,利用大数据分析识别生产过程中的异常波动,变“亡羊补牢”为“未雨绸缪”。我们要通过构建“风险辨识全覆盖、风险管控全链条、风险监测全方位”的预防体系,确保在复杂环境下依然能够牢牢掌握安全工作的主动权。
二、聚焦重点领域,精准靶向发力
(一)推行“无监控不作业”模式,规范现场管控
现场作业尤其是危险作业是事故多发区,必须通过信息化手段实现“无监控不作业”的刚性约束。节日期间,所有涉及受限空间、高处作业及大型吊装的现场,必须安装实时视频监控设施,并由专人负责远程监护和抓拍违章。我们要建立“现场督导+远程视频”的立体化巡查模式,对监控发现的不安全行为实行“零容忍”倒查,确保作业过程每一个环节都处于受控状态。各单位要严格落实“作业必报备、必监控、必核实”的工作流程,用硬性技术手段规范员工的操作习惯,彻底杜绝违章作业引发的安全风险。
(二)实施“一件事”全链条整治,严管动火作业
动火作业是防火安全的重中之重,我们要按照动火作业“一件事”全链条整治的要求,建立起从审批、审批、环境检测、现场监护到动火后复核的闭环管理体系。节日期间,除紧急抢修外,原则上停止一切非必要动火作业;确需动火的,必须提升审批层级,由单位负责人现场签字确认。我们要严格执行“持证上岗”和“清场监护”规定,坚决打击无证动火、未落防范措施动火以及违规外包等行为。通过拉网式检查,确保动火点周边的易燃物彻底清空,消防器材配备到位,严防因一时疏忽酿成不可挽回的火灾事故。
(三)完善“常态化”清零机制,化解重大隐患
重大事故隐患动态清零是年度工作的硬要求,我们要建立常态化的自查自纠机制,确保隐患“发现一个、清零一个”。针对前期摸排出的重大风险点,各部门必须在五一前完成阶段性销号,对暂时无法彻底整改的,必须落实专人24小时看守并制定可靠的应急替代措施。我们要坚决杜绝隐患“带病过节”,


