国有企业总经理、党委副书记在年度工作经济会议上的讲话稿——奋楫逐浪立潮头，向海图强卷巨澜 在改革再出发中实现集团公司高质量发展VIP专享

国有企业总经理、党委副书记在年度工作经济会议上的讲话稿——奋楫逐浪立潮头，向海图强卷巨澜 在改革再出发中实现集团公司高质量发展

同志们：

我代表集团公司经营班子对XXXX年上半年的经济运行情况进行分析，并对下一阶段经营工作作具体的安排部署。

一、XXXX年上半年经济运行总体情况

集团公司上半年实现营业收入XX.XX亿元，同比增长XX.XX％，完成年度目标XXX亿元的XX.XX％；实现利润总额XXXX万元，同比增长XX.XX％，完成年度目标XXXX万元的XX.XX％；物业去化完成XX万平方米，同比增长XX％；存货余额为XX.XX亿元，较上月增长X.XX％；应收账款余额为X.XX亿元，累计收回本年新增应收账款XX.XX亿元，本年应收账款回收率XX.XX％；进出口及加工贸易预计完成XX.XX亿元，同比增长XXX.XX％；资产总额达到了XXX.XX亿元，同比增长XX.XX％；净资产XX.XX亿元，负债率XX.XX％。

对照年度工作计划，我们X家二级子公司，完成营业收入目标的企业有X家：X集团；完成利润总额目标的企业有X家：X集团、X集团；营业收入、利润总额均未完成的企业有X家：X集团、X集团、X公司。其中，营业收入、利润总额同比均实现增长的企业有X家：X集团、X集团、X集团、X集团；利润总额同比增长超XX％的企业有X家：X集团（增长XX.XX％）、XX集团（增长XX.XX％）、X集团（增长XX.XX％）。具体来看：

（一）XX集团

上半年实现营业收入XXXXX万元，完成年度目标的XX.XX％；实现利润总额XX万元，完成年度目标的X.XX％；累计完成去化面积XX万平方米，完成年度目标的XX％；市场化销售累计约XXX.XX万元，完成年度目标的XX.XX％。

取得的成效：主动出击，房地产租售成效显现，上半年共接待XXX余家到访考察企业，促成XX华福氟素科技等一批企业物业租赁签约；积极开展房产销售工作，上半年共完成签约销售XXX套，选房XX套；多渠道想方设法优化教育板块经营，减少亏损，对南宁北大附中等多家学校和办学机构考察调研，形成调整优化阳光学校办学方案。

需要关注的问题：营业收入同比下滑XX.X％，利润完成比例与年度目标要求存在较大差距；能源公司自XXXX年投产以来，一直处于亏损状态；XX项目盘活效果不理想，需加大努力寻找合作商共同开发；上半年产业招商缺乏亮点，XX未实现整体开业；办学体系需进一步优化，XX幼儿园股权转让或退出进展缓慢，XX阳光学校运营模式调整开展不理想；筹建“大物业”公司进展缓慢，汽车租赁业务开展滞后。

（二）建设集团

上半年实现营业收入XXXX万元，完成年度目标的XX.XX％；

实现利润总额XXX万元，完成年度目标的XX％。

取得的成效：积极参与建设西部陆海新通道（XX）运河重大项目建设，与XX路桥集团开展项目合作，上半年累计新签合同额X.XX亿元；拓展高速路、市政路等工程项目，取得较好成绩；集中力量攻关重大项目，积极参与年产XX万吨XX项目，配合项目公司组织编制了项目建设方案，完成代建单位招标，开展设计招标；着力服务集团重点项目，在XX、实现营收XXXX万元，利润累计完成XXX万元。

需要关注的问题：重点项目整体推进不理想，冷链二期项目按时竣工，并已完成现场交付查验，但马标三期、扶贫就业安置小区A地块项目、XX项目均未按期竣工。

（三）X集团

上半年实现营业收入XX.XX亿元，完成年度目标的XX.XX％；

实现利润总额XXXX万元，完成年度目标的XX.XX％。XXXX年及以前年度应收账款回款率XX.XX％，XXXX年当年度应收账款回款率XX.XX％。

取得的成效：打造XX冷链新品牌，不断加强冷链物流的标准化建设，抢抓大湾区产业转移机遇，XXXX年上半年新增客户X个，累计入库XXXX吨；融资工作取得新进展，上半年完成授信提款XX.XX亿元，成功对接建设银行等X家银行授信业务；成功拓展信用证、预付款融资、关税保函、ABS融资等业务品种，实现多渠道融资方式。

需要关注的问题：海外原料仓建设进展缓慢，仅完成XXXX港再生金属海外前置仓设置的相关准备工作；进出口加工贸易量小，毛利偏低，结构不够合理；冷链业务不够理想，冷库一期平均仅出租率XX％，离目标还有较大差距。

（四）XX集团

实现利润总额XXX万元，完成年度目标的XX.XX％；投资回收款完成XXXX.X万元，完成年度目标的XX.XX％。

取得的成效：协助筹办“产业XX聚XX向海XX”产业投资交流会，设立向海产业基金，引起各大媒体关注，获得较大反响；XX项目进展较好，截至X月完成营收约XXXX万元，出口额XXXX万元；上半年收回XX卓硕、至爱、XX等项目资金XXXX.X万元，同比增长约XXXX％。

需要关注的问题：其他基金设立缓慢，产融服务平台建设要加快步伐；长期股权投资不理想，上半年仅完成精渔XXX万元股权投资，距离年度X亿目标差距较大，数显联盟项目推进不力。

（五）XX集团

实现利润总额XX万元，完成年度目标的XX％；XX经贸额完成XXXX.XX万元，完成年度目标的XX％。

取得的成效：今年进口再生铝超过XXXXX吨，产业链向上控制供应链源头，向下与华航铝业等加工型企业深化业务链条合作，实现整个产业链降本增效；完成成立新华XX食品科技公司，设立广州运营中心；积极推动与其他燕窝企业联合采购，进口毛燕盏均价比XXXX年下降约XXX元。

需要关注的问题：XXXX示范基地项目因与合作方的协调配合不足，设备安装调试等相关工作进展缓慢，未实现X月投产目标；“一带一路”XX产业链项目对行业调研不深入，内部决策摇摆不定，项目推进停滞了较长时间；XX成果转化项目由于缺乏项目孵化经验，对模式选择缺乏思考，未能在X月完成项目落地；光电子晶体材料（XX）生产项目，尽调和商务谈判工作都相对滞后；XX鹏宬项目也未能及时落地，装修停滞；XX总经销商及其代销渠道XX销量较低，线下XX实体店销售业绩亦不理想，销售渠道不畅，存货周转压力大。

（六）科创公司

上半年实现营业收入XXX万元，完成年度目标的XX.XX％；

实现利润总额XXX万元，完成年度目标的XX.XX％。

取得的成效：数字城市公司成功拓展园区外业务XXX万元，获得XX专精特新中小企业认证并公示。与武汉先进科学研究院、桂林电子科技大学、XX产业研究院等科研机构签订了战略合作协议。

需要关注的问题：产学研平台建设方案虽借鉴了XX先进院及国家级创新中心组建方式，但是如何落地实施仍未找到合适的方式；科技成果转化项目、创新孵化项目数量少、启动慢，无法立即体现成效。部分员工反映，集团OA系统很多操作还无法达到使用要求，系统中的基础数据不全，系统中报表及数据分析还缺乏完整的数据支持，系统操作还需加强培训。

二、上半年工作呈现的亮点

今年以来，集团公司上下实干拼搏，各企业、各部门均做了大量工作，上半年X家二级子公司全部实现盈利，在严峻复杂的环境中，展现出强大的发展韧劲和内生动力，保持了向上、向好的发展势头，这是全体员工砥砺前行、攻坚克难取得的宝贵成绩。总的来看，上半年经济运行呈现四方面成效：

一是经营能力上台阶。很欣喜地看到，上半年，面对世情国情的深刻变化、面对市场形势的深刻变化，我们的营收和利润两项重要经济指标都保持了两位数的增长，实现了XX.XX％的营收＋XX.XX％的利润“双增长”，在区直国企中一骑绝尘！

二是管理水平上台阶。我们编制实施XXXX－XXXX年发展规划，进一步明确集团公司发展方向和目标；对外：我们大力建设科技成果转化平台、产城综合服务平台、产融服务平台、跨境供应链平台，区内外影响力不断提升；对内：我们扎实推进国企改革深化提升，XX项具体工作任务已完成XX项；开展制度“废、改、立”工作，上半年共计发布新制度XX项；发挥业绩考核“指挥棒”作用，集团公司职务职级、薪酬管理、绩效考核制度落地实施；开展提质增效行动，压缩管理层级，减少法人户数，实现管控精干高效发展格局。

三是综合素质上台阶。上半年，我们统筹开展X批XX个紧缺岗位招聘工作，共录用XX人，其中中层干部X人，职业经理人X人，普通员工XX人。截至目前，集团公司大学以上学历员工XXX人，占比XX.X％，具有中级以上职称XXX人，占比XX.X％。通过“师带徒”的模式加强培养，集团党委班子成员率先垂X名员工签订《师带徒协议》，组织多批次人员到XX党委组织部、XX国资委、片区管委会参加培训，员工综合素质不断提高。

四是开放程度上台阶。上半年，我们的再生铝锭、棕榈油、农产品国际贸易连破三个“首单”，贸易品类由少到多，由弱变强，特别是进口再生铝今年已超过X万吨，一条由我们集团打造的“一带一路”XX产业链正加速形成，国际贸易板块成为集团公司上半年主要经济增长点，上半年营收占比XX.XX％，利润占比XX.XX％。我们还成功举办“产业XX聚XXXX发展”产业投资交流会，中国日报、香港商报、搜狐网、腾讯网、XX卫视、XX日报等十余家区内外知名新闻媒体争相报道，“XX投控”品牌强势“出圈”，越叫越响。

三、存在问题及不足

总的来讲，今年上半年取得的成绩极为不易，在看到成绩和亮点、不断增强信心的同时，我们必须清醒地认识到，当前面临的形势依然复杂多变，存在较多不确定性，集团要实现全年经营目标还有不少困难和挑战，我们的很多工作还有较大提升空间。

面上来看：我们的资金回款周期长，整体“两金”金额仍然较高，经营管理水平和盈利能力参差不齐，项目成本管控粗放不够精细，追逐利润的决心不够坚决，“过紧日子”的意识不够强烈，执行力还需加强，部分项目自我工作要求不高，我们在经营管理、法律风控、财务管理、向海产业等领域急需人才相对紧缺。

具体来看：我们的XX项目前期策划和谋划工作尚待提高，与管委会、外部机构的衔接不够紧密，对于项目管理、项目设计、采购和建设方面都还没有储备充实的人才；XX项目产业规划编