一、坚持问题导向
（一）要找准差距短板
（二）要强化责任落实
（三）要提升工作质效
二、聚焦重点工作
（一）在招商引资上再突破
（二）在项目建设上再攻坚
（三）在乡村振兴上再深化
（四）在安全稳定上再筑牢
三、深化作风建设
（一）要坚持刀刃向内
（二）要坚持真抓实干
（三）要坚持守住底线
在2026年“奋战二季度冲刺双过半”工作推进会议上的讲话
今天，我们在这里召开镇党委（扩大）会议，主要任务是深入传达学习全区“奋战二季度冲刺双过半”会议精神，结合我镇实际，对二季度的各项重点工作进行再动员、再部署、再落实。刚才，*同志已经就具体工作做了周密安排，我都同意，希望大家认真领会，抓好执行。参加今天会议的有镇全体领导班子成员、各村（社区）书记以及机关中层干部，都是我们*镇抓落实、促发展的“关键少数”和中坚力量。希望通过今天的会议，能够让全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，以决战决胜的姿态，全力以赴推动*镇经济社会高质量发展迈上新台阶。
同志们，2026年已经过去了三分之一。一季度，在全镇上下的共同努力下，我们开局平稳，各项工作取得了一定成效。但同时，我们更要清醒地认识到，当前的发展形势依然严峻复杂，外部环境的不确定性、不稳定性因素增多，区域竞争日趋激烈。根据初步核算，虽然我们一季度的经济运行保持了增长，但部分关键指标距离区委、区政府设定的预期目标，例如全区地区生产总值增长5.5%以上，我们还存在一定的差距，一些深层次的结构性矛盾和周期性问题依然突出。
二季度是全年发展的“黄金季”，是承上启下的关键期，更是决定我们能否完成全年目标任务的攻坚期。区委、区政府召开的“奋战二季度冲刺双过半”会议，既是精准的形势研判会，更是明确的攻坚动员令。我们必须深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，牢牢把握二季度这个关键窗口期，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，以务实过硬的举措，全力以赴抓经济、稳增长、促发展，坚决确保实现“时间过半、任务过半”的硬目标，为完成全年经济社会发展任务、为全区发展大局多做贡献，奠定坚实根基。下面，我讲三点意见。
一、坚持问题导向，进一步精准发力补短板
“聪者听于无声，明者见于未形。”高质量发展，绝不是敲锣打鼓就能实现的，必须正视问题、直面挑战，在解决一个个具体问题中积小胜为大胜。当前，我们工作中存在的短板和弱项，就是我们二季度必须集中火力攻坚的主阵地。
（一）要找准差距短板。知不足，然后能自反也。全镇各部门、各村（社区）要立即行动起来，对照年初制定的各项目标任务，对照区委、区政府的最新要求，对照周边先进地区的先进经验，开展一次全面、系统、深入的“回头看”。要常态化对标对表，全面梳理各项工作推进过程中的薄弱环节、堵点难点和突出短板。比如，我们的工业投资增速是否达到预期？招商引资的有效信息和落地项目是否匹配？“四上”企业的培育库是否充实？乡村振兴的产业支撑是否牢固？生态环境的治理成效是否稳固？必须把这些问题一一摆到桌面上，精准摸清工作底数、找准问题症结，建立翔实的问题清单、责任清单、整改清单，为下一阶段的靶向整改、精准攻坚筑牢前期基础。
（二）要强化责任落实。千招万招，不抓落实就是虚招。明确了问题，关键在于压实责任。我们要进一步压紧压实从镇领导班子到中层干部再到村（社区）书记的工作责任链条，层层传导压力、逐级细化任务。要将“双过半”的各项指标任务，分解到每个分管领导、每个责任部门、每个具体责任人，明确具体的分工、完成时限和工作标准，做到事事有人抓、件件有着落、凡事有交代。要强化督查问效，镇纪委、督查办要加大督查力度，对工作推进不力、进度滞后的，要及时预警、亮灯提醒；对敷衍塞责、推诿扯皮的，要严肃追责问责，真正形成“一级抓一级、层层抓落实”的强大合力。
（三）要提升工作质效。解决问题不能满足于头痛医头、脚痛医脚，必须坚持举一反三、标本兼治。一方面，要抓实当下具体问题的立行立改，对排查出的问题，要拿出切实可行的措施，能马上改的，绝不拖延；需要持续推进的，要明确阶段性目标，确保整改取得实效。另一方面，更要着眼长远，健全完善长效管理制度，从制度机制层面堵塞漏洞、补齐短板，持续巩固整改成效，防止问题反弹回潮，持续补齐工作弱项、夯实发展根基。全镇广大干部要不断提升工作的专业化、精细化水平，主动适应新发展阶段的要求，主动研究新形势、研判新情况、破解新难题。要在服务企业上更专业，在储备项目上更精细，在促进经济增收上更有办法，在实施生态管控上更有力度，以工作质效的全面提升，推动各项重点工作取得新突破。
二、聚焦重点工作，进一步攻坚发力抓落实
二季度的任务千头万绪，我们必须学会“弹钢琴”，既要统筹兼顾，又要纲举目张，牢牢抓住牵动全局的重点工作，以重点突破带动整体提升。
（一）在招商引资上再突破。项目是经济发展的生命线，招商引资是项目建设的源头活水。全镇上下必须牢固树立“抓发展必须抓项目、抓项目必须抓招商”的理念，特别是要强化“管行业就要管招商”的意识，各个分管领域的同志、各个部门的负责同志，都要把招商引资作为分内之事、应尽之责，主动走出去、请进来，形成全员招商、全域招商的浓厚氛围。我们要持续抓好对在谈项目、签约项目的跟踪服务，抓牢项目进度，确保项目能够按照时间节点顺利推进、按计划投产达效。要围绕我镇的产业链条和重点发展区域，开展更加精准的对接
