公司2026年度安全生产工作动员会发言：奋楫扬帆“十五五”砥砺前行保平安

同志们：

今天我们召开公司2026年度安全生产工作动员会，主要任务是深入分析当前安全形势，全面部署年度重点工作。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，做好今年的安全工作，不仅关系到公司全年的经营稳定，更关系到未来五年高质量发展的成色。当前，全国安全管理思路正在发生深刻变革，从传统的“事后处理”向“事前预防转型”的主线愈发清晰。我们要深刻领会这一转变，以如履薄冰的使命感和争分夺秒的紧迫感，迅速进入战斗状态，确保公司安全形势持续稳定向好。下面，我讲四点意见。

一、高标站位，筑牢思想基石，下好安全发展先手棋

（一）胸怀大局，扛起开局使命。作为“十五五”规划的启航之年，2026年的安全底色直接决定了公司未来发展的上限。我们要从全局高度认识到，安全生产不仅是底线要求，更是核心竞争力的重要组成部分。全体干部职工要坚决摒弃“安全工作年年干、今年又是老一套”的麻痹思想，切实增强责任感，将安全发展理念贯穿于生产经营全过程，确保在新的五年规划起跑阶段，不因安全事故掉队，为XX公司高质量发展开好局、起好步。

（二）保持警醒，增强忧患意识。尽管过去一年我们实现了安全生产平稳运行，但必须清醒认识到，隐患和风险依然如影随形。我们要深刻吸取行业内典型事故教训，杜绝“事不关己、高高挂起”的看客心态，时刻保持“如临深渊”的忧患意识。在当前的收官关键期，风险叠加效应明显，任何一丝疏忽都可能导致前功尽弃。我们必须对各类风险点进行再排查、再审视，以思想上的高度警觉带动行动上的坚决落实，严防各类“黑天鹅”和“灰犀牛”事件发生。

（三）强化引领，校准发展坐标。安全生产是企业发展的“压舱石”，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇。各级管理人员要亲自挂帅，带头研判本单位面临的系统性风险，确保发展与安全两手抓、两手硬。我们要对标国际国内先进标准，校准安全管理坐标，坚决杜绝以牺牲安全为代价追求短期效益。只有把安全生产放在首要位置，才能在激烈的市场竞争中行稳致远，真正实现经济效益与社会责任的有机统一。

二、硬核攻坚，深化整治实效，织密风险防控责任网

（一）决战收官，清零事故隐患。今年是治本攻坚三年行动的决战决胜之年，我们要对标三年行动方案要求，开展隐患清缴“回头看”行动。针对前期排查出的深层次问题，要建立重大事故隐患动态清零常态化机制，实行挂图作战、对账销号。对那些“老大难”问题，要敢于动真碰硬，不彻底整改绝不放过。我们要确保在今年年底前，所有重大隐患全部实现闭环销号，以实实在在的整改成效，为三年行动画上圆满句号，筑牢企业发展的安全基石。

（二）穿透监管，压实全员责任。安全生产没有旁观者，必须构建“党政同责”的责任体系。我们要进一步厘清全员安全生产