提纲：
一、以一把手为核心
二、“点单式”改造
三、精细化预防
老旧小区组团连片改造工作汇报材料
×区在××××年度计划中，将对××个老旧小区进行改造，覆盖×××××户居民、×××栋楼宇，总建筑面积达到××万平方米，年度投资预算为×亿元。自项目启动以来，×区始终遵循习近平总书记关于老旧小区整治工作的重要指示精神，严格执行省、市两级政府关于加速推进老旧小区改造的决策部署。我们采取“试点先行、组团连片、全面覆盖”的工作策略，旨在为城市有机更新的全面实施奠定坚实基础、确立明确方向。
一、以一把手为核心，打造一个高效且协调的领导机制。成立了×区城市更新及老旧小区改造工作领导小组，由区委书记×××担任领导小组的组长。领导小组办公室设在区住建局，由区住建局牵头，区发改委、区城管局、区×城投以及各街道办事处等单位紧密合作，共同推进相关工作。区住建局增强了对主要职责的认识，深入分析政策，积极争取上级资金支持，并且有效地进行统筹协调。目前，×片区×大学家属院、×片区×小区、×片区×小区这三个试点小区的施工正在顺利进行，稳步实施拆除违章建筑、苗木移植、垃圾清理、“三线”入地、屋顶防水、化粪池改建等工作，其他小区的改造工作也在同步推进中。
二、“点单式”改造，对标居民对宜居宜业的新期待。坚持“人民至上、以人为本”的理念，创新提出“群众下单、规划下厨、政府端菜”的工作模式；对于“改哪里”“怎么改”，让人民群众说的算，努力增强居民的安全感、获得感和幸福感。充分尊重居民意愿，老旧小区改造项目可行性研究报告完成后，组织设计单位与小区业主代表参加的改造方案论证
