一、各项主要经营指标的完成情况
（一）各项存款
（二）各项贷款
（三）电子银行业务
（四）经营利润
二、xx年各项工作开展情况
（一）坚持“存款”中心工作不动摇
（二）加强贷款营销力度
（三）强化产品营销理念
（四）以从严治行为契机
（五）强化业务监督
（六）时刻警惕、做到“三防一保”无案件
（七）以人为本促和谐
农商银行某支行年度工作总结
xx年，在总行的正确领导下，xx支行紧紧围绕总行工作思路，以新作风适应新常态，以新干劲创造新业绩，各项工作取得了阶段性的成果。现将全年的工作开展情况总结如下：
一、各项主要经营指标的完成情况
（一）各项存款
xx年末，各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元，增幅xx%，完成全年任务计划的xx%。其中：对公存款余额xx万元，较年初下降xx万元，降幅xx%；储蓄存款余额xx万元，较年初增加xx万元，增幅xx%。
（二）各项贷款
xx年末，各项贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，增幅xx%，完成全年计划的xx%。其中：xx年下甩贷款xx万元，较年初下降xx万元，降幅xx%，完成全年清收计划的xx%；不良贷款余额xx万元，较年初下降xx万元，降幅xx%，完成全年清收计划的xx%；表外核销贷款xx万元，较年初降幅xx%，完成全年清收计划的100%；正常贷款收息率100%。
（三）电子银行业务
截止xx年末，累计发展特约商户xx户，联盟商户xx户;累计个人网上银行xx个，营销手机银行xx个，银行卡xx张，企业网银4户。
（四）经营利润
全年营业收入xx万元，营业支出xx万元，实现账面利润xx万元。
二、xx年各项工作开展情况
（一）坚持“存款”中心工作不动摇，全力打响增存揽储攻坚战。
存款是立行之本，本人坚持“存款”中心工作不动摇，高度重视并积极开展存款工作，坚定不移地加快存款增长速度和同业占比。面对异常激烈的存款竞争市场，我行坚持稳中求进、稳中有为，通过优化结构、承接营销、提升服务等措施，紧盯目标，分层管理，深挖资源，全体动员，多头并进推动储蓄存款稳存增存。围绕稳存增存的中心工作，多次召开存款冲刺动员会、督促会，及时向员工传达总行工作精神，认真部署增存、稳存的具体方案和措施，使全行员工充分认识存款是稳定客户和拓展市场的基础，认清形势，增强信心，明确目标，迅速形成“抓存款，争客户，抢市场”的工作氛围。
（二）加强贷款营销力度，力促信贷业务打开新局面。
随着农村信贷市场竞争的日趋激烈，面对严峻的形式，我行不等不靠，为了抢占农村市场，保住我们生存的阵地，在总行的正确决策和大力支持下，我们从12月初开始，节假日不休息，加大信贷业务的宣传力度，对符合条件的农户贷款提前投放，稳住了农村市场，在竞争中求得了发展，为提高经济效益打下了基础。
一是始终
