一、指导思想
二、工作原则
（一）因事设岗原则
（二）权责对等原则
（三）精干高效原则
（四）择优聘用原则
（五）结构合理的原则
三、工作目标
1.通过定岗定编定责
2.按照国家的有关法律法规
3.建立与集团长远发展需要相适应的管理队伍、技术队伍和普工队伍
四、组织领导
（一）定岗定编领导工作小组（简称：岗位领导小组）：
（二）定岗定编审核工作小组（简称：岗位审核小组）：
五、方法与步骤
1.设定岗位：各部门在设定岗位时要参考社会用工标准和本部门近三年的用工情况
2.制定岗位说明书：要明晰各岗位名称、岗位职责、岗位系数、岗位职数、设岗依据
3.征求意见：各部门设定的岗位说明书要经过班子成员及骨干的研究并充分征求员工意见后上报岗位审核工作小组
4.岗位审核工作小组根据各部门提交的岗位描述
5.各部门可根据岗位审核工作小组的信息反馈对本部门相应岗位描述进行必要的补充、修改和完善
6.岗位审核小组审核各部门岗位说明书和定岗定编方案或办法
六、岗位评价与岗位确定
（一）岗位评价
1.在集团范围内选择具有代表性的岗位作为标杆岗位及岗位等级的标识
2.由岗位审核小组对标杆岗位进行定性评价
3.岗位审核小组向岗位领导小组提交标杆岗位评价情况
4.根据岗位的基本情况
5.对岗位评价的数据处理结果进行讨论分析
6.对某些岗位评价差异较大或明显不合理的岗位
7.对全部岗位评价结果进行有效排序
8.形成岗位管理序列
（二）岗位确定
1.岗位审核小组将所形成各部门的岗位管理序列提交岗位领导小组适时召开有关会议
2.在确定岗位系数时
3.公布各部门定岗定编相关情况
七、岗位聘任
1.集团公布岗位设置情况
2.职工根据所申报的第一志愿将《兰州大学XX集团工作人员岗位申报表》交至相关中心
3.各部门对员工的申报材料进行审核、整理并召开中心主任办公会议讨论后
4.各中心将《XX集团一般工作人员聘任结果汇总表》及个人申报表、聘任过程中存在的须集团讨论解决的问题一并上报集团综合办公室
5.集团召开党政联席会议讨论并确定聘任结果
6.公示：聘任结果经党政联席会议研究确定后
八、薪酬分配
1.职工工资由学校人事处根据职工个人职务、职称及工作年限等情况每月固定发放
2.职工岗位津贴是指各岗位工作人员按照工作岗位标准应享受的津贴（平均系数不超过1.7）
3.取消职工月度酬金、月度绩效津贴、年终奖及节假日各类酬金
4.集团各部门相同岗位的津贴系数应保持一致
九、其他
集团公司人员定岗定编及工资分配方案
为规范XX集团人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑集团整体管理需求和具体服务内容，并结合实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
紧密结合集团现有管理体制和运行机制，优化人员结构，充分发挥个人特长，提高工作效率，按照“工作需要、竞争上岗、综合考评的原则和德才兼备的标准，建设一支高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应不断提高XX服务质量和加快集团工作发展的需要。
二、工作原则
（一）因事设岗原则
岗位应根据各部门的工作职能、业务以及管理与服务流程进行设定；以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗，人事相宜的目的；要遵循尊重工作现实设置，使定岗定编能促进集团及各部门规范化管理不断加强的原则。
（二）权责对等原则
在岗位设计和定岗时，应责任明确，权责恰当，利益合理。
（三）精干高效原则
岗位人员的配置应坚持“精简高效、满负荷原则，做到人人有事干、事事有人管，提高工作效率。
（四）择优聘用原则
在具体岗位聘用过程中，按照“竞争上岗、择优聘用以及公开、公平和公正的原则，同时符合集团工作实际原则，选拔聘用岗位人员。
（五）结构合理的原则
要保证各类人员合理的比例关系和合理的层次结构，使人员达到群体组合的最优化，以发挥最大效能。
三、工作目标
本次定岗定编的目的是为了有效实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。
1.通过定岗定编定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系。
2.按照国家的有关法律法规，建立科学、规范的用工制度。
3.建立与集团长远发展需要相适应的管理队伍、技术队伍和普工队伍。
四、组织领导
为进一步规范和做好集团各部门岗位定编设置及薪酬管理，集团特设立定岗定编领导工作小组和定岗定编审核工作小组。
（一）定岗定编领导工作小组（简称：岗位领导小组）：
组长：**
副组长：**
组员：**
（二）定岗定编审核工作小组（简称：岗位审核小组）：
组长：**
副组长：**
组员：**
工作人员：**
五、方法与步骤
集团各部门按照工作职能，重新梳理本部门业务流程、服务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗定编办法。
1.设定岗位：各部门在设定岗位时要参考社会用工标准和本部门近三年的用工情况，合理定岗。
2.制定岗位说明书：要明晰各岗位名称、岗位职责、岗位系数、岗位职数、设岗依据。
3.征求意见：各部门设定的岗位说明书要经过班子成员及骨干的研究并充分征求员工意见后上报岗位审核工作小组。
4.岗位审核工
