电脑桌面
添加公寻网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

不担当不作为的表现、原因分析及对策措施VIP专享

提纲:

一、不担当不作为的表现

二、不担当不作为的危害及原因分析

三、根治不担当不作为的对策措施

党员干部不担当不作为的表现、原因分析及对策措施

一、不担当不作为的表现

不担当不作为应该算是机关单位的几大顽疾之一,混日子,做事拖拉懒散,遇事打“太极”,工作能拖就拖,能绕就绕,轻者造成机关单位的工作效率低下,重者很多事情小事拖大、大事拖成顽疾,后果是十分严重的。尤其是一些当上一官半职或者工龄较长资格老的公职人员表现更加突出,都习贯打批发、当二传手、下指导棋。当前,官员“不担当、不作为”的现象,在基层干部中日渐增多。面对正风肃纪下众多官员被免职、受处分的现状,有的官员开始奉行宁可“不作为”,有的甚至“不想为”,抱着不做事或是少做事的思想,觉得这样就不会犯错误。党员干部不担当不作为慢作为,暴露的不只是形式主义官僚主义作风,更是公仆意识的缺失、为民意识的淡漠,对此,问责绝不能“磨蹭”。官员不作为、不担当,极大损伤了党和政府的形象,助长了歪风邪气,导致人民群众对领导不信任,既损害了执政基础,又助长了社会的不稳,贻误发展机遇,导致单位甚至地区长期发展缓慢,放任“为官不为”的现象不管,必然导致整个国家治理能力的退化和减弱。

二、不担当不作为的危害及原因分析

干部“不担当、不作为”问题危害无穷:一是不利于党委、政府政策的落实,影响工作推进,造成工作被动,效率低下;二是干部个人不担当不作为,影响个人的政治前途和进步;三是个别干部不担当不作为,影响团队的战斗力。因其思想涣散,碌碌无为,就像团队中的“慢牛”长期得不到改变,致使“快牛”事事操心,整日忙得手忙脚乱。长期下去,心力交瘁,心生芥蒂,没了心力和动力,同样也想会变成“慢牛”,最终团队会愈加懒散;四是损害党委政府的形象,在群众中造成较坏的影响,甚至对党、对政府没有信心;五是影响群众利益,甚至影响某个地方或某个部门的政治、经济发展。

领导干部不担当、不作为、精神状态不佳的原因既有主观方面的,也有客观方面的,但更多的是主观原因,一些干部放弃了理论武装,放松了对世界观、价值观、人生观的改造,导致利己主义、拜金主义、享乐主义盛行,出现私利第一,公利第二;个人第一,事业第二;享受第一,奋斗第二的不良现象。究其原因,大致有以下几个方面原因:一是理想信念缺失,缺乏敢于担当的精神支撑,思想感情有距离,缺乏敢于担当的为民情怀,缺乏敢于担当的综合素质,利害关系有顾虑,缺乏敢于担当的幸献精神,制度设计有漏洞,缺乏敢于担当的客观环境;二是受社会风气影响,身处其中,身不由己,无法应对各种复杂的利害关系。虽然现在党风逐渐清正廉明,但各种各样的关系网依然存在。领导干部既是党员,又是单位人,还是日常生活中的社会人。在面临不同身份可能带来的冲突时,尤其是个人私利受到影题响时,一些领导干部畏首畏尾、裹足不前,不能正确断利害关系;三是体制存在弊端。现在上级很多责任都下压,所有的问题都要基层干部、网格长承担责任,导致多干活,多出问题,多担责任,很大程度上消减了网格长开展工作的积极性。另外由于干部职数局限,干部提拔调整机会甚少,干部政治前途渺茫,看不到希望,也一定程度上影响干部干事创业的积极性;四是工作待遇低,正常经费得不到保障,基层“三公”经费、“三资”管理越来越严格,而乡镇办的任务重且多,基层干部经常性为了开展工作而自己掏腰包,把工资用在工作上,久而久之,影响了干部的家庭生活,影响了干部开展工作的积极性;五是缺乏正面导向的激励机制(物质激励和精神激励),现在受“八项规定”的约束,对干的好的干部也不敢发奖金,而精神鼓励,如发荣誉证书等,激励作用很小,形成干好干坏一个样;六是缺失容错纠错机制,对敢于担当的干部,对敢闯敢试、推动发展中出现的小失误的干部,缺乏对他客观、公平的评价,致使干部心凉;七是舆论媒体对干部的压力大,老百姓有时候会利用媒体、网络、舆论等手段对很小的事情进行片面宣传,导致干部开展工作时,明明有理,也不敢直起腰板,硬气办事。干部头上的“紧箍咒”太多,导致干部不知道如何做才是对的、正确的。

三、根治不担当不作为的对策措施

古语说:知之者不如好知者,好知者不如乐知者。兴趣是最好的老师,也是激发一个人积极性和主动性最稳定的要素之一。“大事难事看担当,逆境顺境看襟度。”对于一名领导干部来说,担当作为既是一种政治责任,也是一种行为操守,更是一种思想境界。激发干部担当作为的原动力和精气神,关键是要从工作氛围上激励干部,把担当作为一种日常的兴趣爱好,让干部讲担当、重担当、乐担当蔚然成风。

风成于上,俗形于下。领导干部作为“关键少数”,是干事创业的“风向标”“导航仪”,一言一行、一举一动,都会潜移默化影响整个单位和部门工作氛围和精神面貌,是营造担当氛围的“领头羊”。领导干部要发挥乐于担当的示范表率作用,带头担当作为,带头承担责任,

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
4、如遇无法支付、或其他问题请联系客服微信:22665800

如遇无法支付、或其他问题请联系客服微信:22665800


不担当不作为的表现、原因分析及对策措施

确认删除?
回到顶部
搜索资料
我的下载
浏览记录
会员中心
邀请奖励
网站首页
联系客服
  • 联系客服:22665800