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公务员平时考核办法（试行）

 

为进一步加强局机关公务员日常管理，完善干部队伍考核工作体系，落实“三项机制”，促进局机关公务员成长进步，根据市委组织部《关于印发〈X市公务员平时考核办法(试行)〉的通知》精神，结合我局实际，制定本办法。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及习近平总shu记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，全面加强党对公务员队伍的集中统一领导，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励全局广大公务员新时代新担当新作为，促进公务员更好地履行职责，打造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化机关事务管理工作公务员队伍。

二、考核原则

平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学、注重实绩、简便易行，按照规定的权限、标准和程序进行。

三、组织领导

局成立平时考核工作委员会，组长由葛社清同志担任，组员为：陈仁茂、张林、许宝忠、顾晓晖。局组织人事处承担平时考核具体工作责任，组织实施考核评价，反馈考核结果。

四、考核对象

考核对象为局机关处室公务员。

五、考核内容及标准

公务员平时考核主要为德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，考核指标由共性指标和个性指标构成，共性指标权重占30%，个性指标权重占70%。共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标包括工作态度、完成工作数量、质量、效率，以及成效和业务能力等。公务员平时考核结果分为四个等次，分别为好(85-100分)、较好(71-84分)、一般(60-70分)和较差(60分以下)。其中好等次人数原则上掌握在局机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内，平时考核原则上一季度进行一次。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责等造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

六、考核程序

局机关公务员平时考核按照下列程序进行：

（一）确定目标。公务员根据局机关处室年度及阶段目标任务，结合职位职责，将目标任务进行细化分解，制定工作计划，填写《年度目标任务分解工作计划表》。经处室主要负责人和分管局领导审定后，确定为公务员个人阶段目标，纳入平时考核个性指标。

（二）个人小结。公务员对照平时考核内容指标，如实对本人平时表现情况，特别是工作计划完成情况进行简要小结，填写《公务员平时考核登记表》，于每季度第三个月的月底前报主管领导。

（三）审核评鉴。主管领导对公务员工作完成情况进行审核，定性考核、定量打分，提出考核结果等次建议。分管局领导负责对分管处室主要负责人考核并提出考核结果等次建议；机关处室主要负责人负责对本处室公务员考核，提出考核结果等次建议，并报分管局领导审核。各处室填写《平时考核季度评价汇总表》按时送交局组织人事处，局组织人事处汇总后报局党委会综合研究确定公务员平时考核结果等次。

（四）结果反馈。局组织人事处及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

七、考核结果的运用

（一）根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对平时考核结果为较好以上等次的公务员，以适当方式及时予以表扬。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违法违纪问题的，按照有关纪律和法律法规处理。

（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应公示其当年平时考核结果等次。

（三）平时考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。

八、相关事宜

（一）公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。

（二）公务员对本人考核结果有异议的，应当在得知考核结果5个工作日内书面向局组织人事处申请复查。提出复查的，需提供经本处室主要负责人确认的本人平时考核材料，报分管局领导同意。

（三）调进、军队转业到局机关的公务员，参加局机关平时考核。公务员挂职期间，由接收单位进行平时考核。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由局机关根据实际情况合理安排。

（四）以下情形参加平时考核，不确定等次：

1、新录用公务员试用期内；

2、病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半；

3、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案；

4、法律、法规规定的其他情形。

（五）本办法自2020年1月1日起施行。

第一章  总则

    第一条  为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总shu记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，促进公务员成长进步，激励全省广大公务员新时代新担当新作为，推动高质量发展走在前列、建设“强富美高”新江苏，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》和有关法律法规，结合江苏实际，制定本办法。

    第二条  本办法所称公务员平时考核，是指各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。

    第三条  公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

    第二章  组织领导

    第四条  公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。

    第五条  公务员所在机关负责平时考核组织实施，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任。

    第六条  机关组织（人事）部门牵头制定平时考核工作方案，科学设置考核指标，提出等次评定标准，组织实施考核评价，审核反馈考核结果，对考核工作进行督促检查，及时掌握平时考核开展情况。

    加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。

    第三章  内容指标

    第七条  公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

    对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。

    第八条  考核指标应当体现政治性、导向性、实效性。加强对党中央重大决策部署和地方党委政府中心工作贯彻落实情况的考核，推动机关目标任务分解落实到每名公务员，注重精简优化考核指标数量、层级，做到可落实、可衡量、可比较。

    第九条  机关结合职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，分级分类设置考核指标。

    考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率，以及成效和业务能力等。

    注重制定量化指标，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。不应简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的唯一标准，不应简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。

    第四章  程序方法

    第十条  公务员平时考核一般按照下列程序进行：

    （一）确定目标。公务员根据机关和所在内设机构的年度及阶段目标任务，结合职位职责，将组织目标进行细化分解，制定工作计划。经主管领导审定后，确定为个人阶段目标，纳入平时考核个性指标。

    （二）个人小结。公务员对照平时考核内容指标，如实对本人平时表现情况，特别是工作计划完成情况进行简要小结，以书面或者口头汇报形式报主管领导。

    （三）审核评鉴。主管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由机关负责人审定，也可以由领导班子或者机关组织（人事）部门审定。

    审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。

    对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员