县税务局局长在党委扩大会议暨半年工作会议上的讲话VIP免费

县税务局局长在党委扩大会议暨半年工作会议上的讲话

同志们：

　　今天，我们召开党委扩大会议暨半年工作会议，主要任务是总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，进一步统一思想、凝聚共识，确保圆满完成全年各项工作目标。上半年，在县委、县政府和市税务局的坚强领导下，全局上下深入贯彻党的XX大精神，围绕组织收入中心工作，深化税收征管改革，优化纳税服务，加强队伍建设，各项工作取得阶段性成效。下面，我讲三个方面意见。

　　一、肯定成绩、正视问题，切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感

　　（一）组织收入稳中向好，但形势依然严峻。上半年，全县税务系统在复杂多变的经济环境下坚持依法组织收入，累计完成税收X亿元，同比增长X％，顺利实现市局下达年度计划的X％。从行业结构来看，制造业、建筑业和金融业三大支柱产业表现亮眼，分别实现X％、X％和X％的增幅，成为拉动税收增长的主力引擎。特别是高端制造业在政策扶持下呈现加速发展态势，其税收贡献占比同比提升X个百分点，产业结构转型升级成效初步显现。但收入运行中仍存在突出矛盾，一方面，房地产行业受市场调整影响税收同比下降X％，批发零售业因消费复苏乏力下滑X％，两大传统税源持续承压；另一方面，非经常性收入占比达X％，其中土地增值税清算和股权转让等一次性因素贡献显著，收入可持续性面临挑战。更需警惕的是，大规模留抵退税政策进入常态化阶段，今年预计减少地方级收入X亿元，加之重点企业外迁等因素影响，下半年组织收入工作将面临更大压力。

　　（二）征管改革纵深推进，但质效有待提升。全面推进智慧税务建设取得阶段性成果。在数字化转型方面，建成“线上＋线下”融合服务体系，电子税务局业务办理量占比突破X％，增值税专用发票电子化试点扩围至X户重点企业，平均开票时间压缩至3分钟。在协同共治领域，与自然资源局联合开发不动产登记税务联办系统，实现契税缴纳与产权登记一窗通办，办理时限由5个工作日压减至2小时；与市监部门建立企业开办全流程协作机制，新办企业涉税事项办理效率提升X％。风险防控体系持续完善，依托税收大数据平台建立X项风险指标模型，上半年精准识别高风险纳税人X户，查补税款X万元。但改革推进仍存在痛点，部分基层单位存在系统等靠要思想，X分局电子税务局推广率低于全县平均水平X个百分点；干部队伍数字化能力存在断层，45岁以上人员中有X％未能熟练掌握新系统操作，导致“最后一公里”落实效果打折扣。

　　（三）队伍建设成效显著，但短板依然存在。县局党委坚持人才兴税战略，多维度加强干部队伍建设。在能力提升方面，创新开展青蓝工程师徒结对活动，组织业务骨干与年轻干部结成X对业务对子，通过“晨会微课堂”实战轮训等形式培训X人次，在市局业务大比武中取得团体第X名的历史最好成绩。在激励机制建设上，推行星级绩效管理办法，评选季度服务之星X名，建立能上能下的岗位动态调整机制，X名表现突出干部得到提拔重用。作风建设持续深化，开展转作风、提效能专项行动，查处不作为慢作为问题X起，纳税人投诉量同比下降X％。但队伍结构性问题仍然突出，基层分局40岁以上人员占比达X％，其中X分局超X％，未来五年将有X名干部集中退休；年轻干部培养存在重业务轻管理倾向，具备分局领导班子潜质的后备人才仅占X％。

　　二、突出重点、精准发力，确保圆满完成全年目标任务

　　（一）聚焦组织收入，坚决完成年度目标任务。为确保全年税收收入目标顺利完成，税务部门将多措并举强化组织收入工作。在税源监控方面，建立重点税源企业一户一档动态管理台账，对年纳税额超过X万元的企业实施全流程跟踪，通过定期走访、数据比对等方式，确保税款及时足额入库。同时，联合财政、统计等部门组建经济税源分析专班，重点围绕新落地招商引资项目、企业股权转让交易、平台经济等新兴业态开展专项调研，预计今年可挖掘新增税源X亿元。在收入质量管控上，严格执行组织收入纪律，重点防范违规预征税款、虚增收入等行为，尤其对土地增值税清算、企业所得税汇缴等高风险环节实施三级审核机制，确保每笔税款都经得起检验。

　　（二）深化征