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公务员平时考核工作实施方案(含3个附件表格)VIP专享

提纲:

一、组织领导

二、考核对象

三、考核内容和指标

  (一)考核内容

  (二)考核指标

1.出勤、参会情况(10分)

2.廉洁自律情况(20分)

3.目标任务完成情况(30分)

4.工作效率情况(20分)

5.工作质量情况(20分)

  (三)加分扣分值标准

1.加分值标准(上限10分)

2.扣分值标准(上限10分)

四、考核周期、程序和方法

  (一)个人小结

  (二)审核评鉴

  (三)结果反馈

  (四)存档备案

五、考核结果运用

  (一)对平时考核结果为好等次的公务员

  (二)对平时考核结果为一般等次的公务员

  (三)平时考核结果与年度考核结果挂钩

六、其他说明

  (一)公务员应当按照规定参加平时考核

  (二)参加援派或者挂职的公务员

  (三)公务员有下列情形的

1.新录用的公务员在试用期内的

2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的

3.涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的

4.法律法规规定的其他情形

  (四)因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员

2.公务员平时考核登记表

3.公务员平时考核结果人员名册

2.此表只填写本单位公务员(参公)身份平时考核结果情况

3.派驻、外出挂职、驻村干部由派出单位报送考核结果

公务员平时考核工作实施方案

为加强公务员(含参照公务员法管理人员,下同)的日常管理和监督,推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖,全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩,建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍,根据省委组织部《关于印发〈XX省公务员录用实施办法〉等3个文件的通知》文件,结合我局实际,制定本考核方案。

一、组织领导

成立市医疗保障局公务员平时考核工作领导小组,党组书记柳怀任组长,局长张世愚任副组长,党组成员、副局长李胜军、徐焕斌、胡晓华为成员,领导小组办公室设机关党委(人事科),负责公务员平时考核工作的具体组织和实施。

二、考核对象

根据干部管理权限,考核对象为由本单位管理的科级及以下职务、职级公务员,以及由科级职务晋升为四级调研员以上职级的公务员(不含市委管理的职级公务员)。

三、考核内容和指标

(一)考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现(附件1),重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等情况。

(二)考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、学习情况和工作纪律等方面;个性指标是指完成工作数量、质量、效率、成效和业务能力等方面。

共性指标评分标准:

1.出勤、参会情况(10分)

10-9分:规矩意识强,模范遵守考勤制度,自觉按时参加各项集中学习和集体活动,出全勤。

8-7分:能够遵守考勤制度,按照要求参加各项集中学习和集体活动,按规定履行请销假手续。

6分以下:不能严格遵守考勤制度,不参加集中学习和集体活动,存在无故旷工、迟到早退等现象。

2.廉洁自律情况(20分)

20-18分:纪律意识和廉洁意识强,模范遵守各项纪律和规定。

17-16分:能够较好遵守纪律和规定。

11分以下:有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评,受到党纪政纪处分记0分。

个性指标评分标准:

3.目标任务完成情况(30分)

30-27分:充分履行职位职责,能够独当一面,执行能力强,高质量完成承担的任务,成效非常明显。

26-24分:较好地履行职位职责,认真负责,按照要求开展工作,正常完成承担的任务。

23-18分:基本能够履行职位职责,执行能力不够强,工作成效一般。

17分以下:未能切实履行职位职责,没有完成工作任务。

4.工作效率情况(20分)

20-18分:责任心强,积极主动,善于想办法克服困难,不拖不等,完成工作任务及时。

17-16分:工作比较认真,有一定的责任心,方法适当,按时限和要求完成工作任务。

15-12分:工作不够积极主动,存在畏难情绪,但能够基本完成工作任务。

11分以下:责任心不强,作风拖沓,完成工作任务明显滞后。

5.工作质量情况(20分)

20-18分:勤于学习政策理论,业务精通,有创新意识,工作质量高,受到上级认可。

17-16分:按照要求参加政策理论学习,业务熟悉,工作质量达到要求,没有出现差错和失误。

15-12分:政策理论学习不够深入,业务不够熟练,工作存在疏漏,质量基本符合要求。

11分以下:政策理论学习不主动,业务不熟练,工作质量差,工作有严重失误,造成重大损失或者恶劣影响。

五项考核评分共计100分。

(三)加分扣分值标准

1.加分值标准(上限10分)

根据考核对象获得荣誉的档次、贡献的大小、绩效高低、工作难易程度、工作创新效果,经考核工作领导小组审核,确定不同档次给予不同的分值,实行一事一加分,同项工作在不同档次中表彰奖励的可以累计加分,多位人员参与项目(或科室、直属单位获得的荣誉)共享同等分值。具体加分标准如下:

1)获得国家级部门表彰的每次加5分。

2)获得省委、省政府或省级部门表彰的每次加3分。

3)获得市委、市政府或市级部门表彰的加2分。

4)获得本单位内部通报表彰的每次加1分。

5)个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的,经考核工作领导小组评议,适当给予加分。

2.扣分值标准(上限10分)

1)受到省级以上通报批评的每次扣3分;受到市级通报批评的每次扣2分;受到本单位内部通报批评的每次扣1分。

2)执行上级组织决定不力,给全局利益造成损害的;遇事推诿扯皮,在服务承诺期内不能及时办结的;在对外服务中,不履行首问责任,造成工作失误,群众有意见的;发生各类突发性重大事件不及时上报、造成不良影响的;弄虚作假,虚报成绩,造成不良影响,经查实的每项扣3分。

3)因工作责任心不强,不完成上级任务的;因疏于管理,在单位或工作范围内发生责任事故,造成一定损失的;因政策宣传不到位,造成工作失误或产生不良影响的,每项扣2分。

4)工作态度恶劣,基层或群众意见较大的;在国家或群众利益受到损害时,畏缩不前的;玩忽职守,给国家或集体造成损失,经查实的每项扣2分。

5)组织观念淡薄,无故不参加政治学习或集体活动,违反单位规章制度,经查实每项扣1分;纪律松懈,上班迟到或早退的每次扣0.5分;有其他过失行为,经考核领导小组讨论应该扣分的,可酌情扣分。

考核结果根据各项内容总评分分为好、较好、一般、较差四个等次。“好”为90分以上(含90分);“较好”为80-89分(含80分);“一般”为60-79分(含60分);“较差”为59分及以下。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范化解重大风险时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可直接确定为好等次,并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可直接确定为较差等次。来自 头条号 公寻网 ,Q Q 微 信 号:22665800,海量热门优质材料和PPT课件。

四、考核周期、程序和方法

公务员平时考核每季度为一个考核周期,全年共进行四次平时考核,第四季度考核与年度考核同步进行。每季度考核“好”等次人数比例原则上掌握在本机关参加平时考核总人数的40%以内。评定为好等次的

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