一、“三重一大”事项的主要内容

  （一）重大事项决策

1、研究制定贯彻落实上级方针政策、法律法规、重大部署、重要工作安排的工作意见和措施

2、讨论审定局重要规章制度、中长期发展规划、工作方针、工作计划、工作要点的制订

3、研究局党的建设、党风廉政建设、干部队伍建设等重要意见的制定及重要活动的布置

4、研究综合目标考核、工作制度、管理办法等管理制度和考核、奖惩办法

5、研究责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和重大问题的处置原则及应对方案

6、研究涉及干部职工和群众切身利益的重大事项

7、应当集体研究决定的其他重要事项

  （二）干部人事任免

1、领导班子的分工及调整

2、干部推荐选拔、任免调整、晋职晋级、招录招聘以及评议考核、奖励惩处等

3、应当集体研究决定的其他重要人事事项

  （三）重大项目

1、基础设施建设和基本建设项目投资

2、大宗物资采购

3、涉及到重大资金的项目

4、应当集体研究决定的其他重要项目

  （四）大额度资金的使用

1、年度部门预算方案及决算情况

2、1万元以上大额资金使用

3、应当集体研究决定的其他大额资金使用事项

二、“三重一大”民主决策程序

  （一）研究决定“三重一大”事项

  （二）“三重一大”事项

1、确定议题

2、议题准备

3、会议通知

4、讨论决定

5、形成会议纪要

6、决策结果公开

  （三）讨论决定“三重一大”事项

1、不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策

2、不得在领导班子会上临时动议议题

3、不得在机构变动和主要负责人调动之际突击决策人事调整、财务报销、资产处置等重大事项

三、“三重一大”决策执行

  （一）对集体作出的决定

  （二）个人无权改变集体作出的决定

  （三）及时将“三重一大”事项决策执行情况通过不同形式在本局或向社会通报、公开

四、“三重一大”民主决策监管

  （一）局党组主要负责人对“三重一大”事项决策和执行负总责

  （二）局党组定期向全局干部或干部代表大会通报“三重一大”事项决策和执行情况

  （三）局党组班子成员自觉遵守“三重一大”集体决策制度和推进决策执行

  （四）有下列情形之一

1、不履行或不正确履行“三重一大”集体决策程序的

2、不执行或擅自改变集体决定的

3、涉及“三重一大”事项

4、讨论“三重一大”事项

5、对“三重一大”的决策事项执行不力

6、其他违反本实施办法的情形