经验材料：构建“红网格”夯实“微治理”
**经开区作为城市开发建设的前沿阵地，近年来，乡村正逐步向城市社区转变，基层管理也由乡村管理向社区管理转型。为推进市域社会治理现代化工作走深走实，打造城乡结合部基层治理新样板，该区从“选、用、管”上抓好社区专职者工作队伍，深入开展“红网格，微治理”主题实践活动，创新网格化服务管理，全面提升城市基层党建引领社区治理系统化水平。
组建红网格工作体系。一是网格“瘦身”，将全区现有80个网格按照“网－格－子”三级组织构架，结合实际，细分网格，实现“瘦身”。二是网格“飘红”，构建“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员组长（楼栋长）”四级组织体系，将支部建立在网格上，优先推荐党员、小区业委会主任、村民小组长、楼栋长等担任网格员，增强党在基层社会治理中的引领作用。三是网格“三亮”，开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，通过贴挂网格党员户门牌、佩戴党徽、发放党员服务卡、公开党员照片墙等形式，公开党员的姓名、职务、服务事项、监督电话等信息，引导党员强化宗旨意识、牢记党员身份。
搭建红网格阵地群落。“红网格+警格”优服务。在社区（小区）建立“红网格+警格”服务站，白天见警察，晚上见警灯，警网融合、警务前移、警民互动，打造“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的枫桥式网格。“暖心房调解室”解民忧。在每个社区设立“暖心房调解室”，小区设立“暖心房议事亭”。每周开展一次座谈会，由小区业主委员会主任召集，社区民（
